财务管理与成本控制目标的探讨

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1、★精品文档★财务管理与成本控制目标的探讨财务管理与成本控制目标的探讨论文摘要:随着我国经济体制改革的不断深入企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。关键词:财务管理、成本控制、目标2016全新精品资料-全新公文范文-全程指

2、导写作–独家原创19/19★精品文档★财务管理与成本控制目标的探讨财务管理与成本控制目标的探讨论文摘要:随着我国经济体制改革的不断深入企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。关键词:财务管理、成本控制、目标2016全新精品

3、资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创19/19★精品文档★引言:随着我国经济体制改革的不断深入企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督更是企业内部管理的中枢它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部

4、分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。财务管理直接关系到企业的生存与发展,资金是企业的血液。企业资金运动的特点是循环往复地流动。资金活生产经营就活一活带百活一通就百通。如果资金不流动就会沉淀与流失得不到补偿增值。正因为这样资金管理成为企业财务管理的中心亦是一种客观必然财务管理区别于经济管理中的其他管理工作具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。因此抓企业管理应以抓财务管理为基

5、础,为入手点。这样既可以抓得实在又揪住了牛鼻子。并把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业财务管理中去,既包括产品成本,也包括人才成本等,而在现代经济社会中成本控制必须首先是全过程的控制不应仅是控制产品的生产成本而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容实践证明只有当产品的寿命周期成本得到有效控制成本才会显著降低而从全社会角度来看只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。一个企业的财务管理与成本控制能否取得成功更重要的是还取决于企业领导对财务管理与成本控制的重视程度否则再好的成本控制制度也形同虚设难

6、以取得应有的效果。因此,财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与成本控制管理目标等问题。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创19/19★精品文档★(一)、财务管理目标财务管理是社会生产力发展的结果,大约在世纪,地中海沿岸一带的城市商业得到了迅速发展,初期的股份制公司的出现要求财务管理作为企业的一种组织形式诞生了。但这个时期的财务管理还仅仅只是企业管理中的一个附属部分,还没有自

7、己的独立职能,也缺乏财务管理理论和实践经验,因此,这只能财务管理的荫芽时期。到了世纪年代以后,随着西方产业革命进入完成时期,随着股份制公司的不断扩大与逐渐完善,为了适应怎样筹集资本、发行股票,怎样分配利润的需要,才产生了专业化的财务管理。我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。在计划经济时代,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配是按劳分配口号下的平均主义。改革开放以后,特别是年,党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是建立现代企业制度和实行科学的

8、企业管理(财务管理),财务管理才被重视起来。目前,国有企业正在加快企业改制工作。单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展,经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。国有企业转换经营机制之后,将成为真正的市场竞争主体与法人治理实体。⑾执笠挡莆窆芾碇贫扔攵云笠挡莆窆芾硖岢隽烁惹懈叩囊2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创19/19★精品文档★蟆!一、财务管理要为企业当好参谋,把好企业投资决策关。决策

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