家具成长突围―家具企业二次腾飞秘笈

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1、《家具成长突围―家具企业二次腾飞秘笈》目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：郭勇军课程价格：58000元课程编号：853192.2培训受众家居业董事长/总裁、总经理/副总经理，企业接班人或富二代等。2.3课程收益我们的目标：改写中小型家

2、具企业系统经营方法与命运！
从家具企业的远景、使命、目标到具体的方法与工具，从家具的市场调研、研发制造到终端专卖店经营管理，通过企业横向与纵向的梳理与家具企业的实际案例分享，我们将全程为您提供中小型家具企业发展瓶颈与业绩倍增的秘笈！机会不容错过！！！2.4课程大纲总裁研修班学习大纲：第一讲家具企业经营与管理困境1．中国家具业未来五年产业环境预测2．家具企业面临的经营发展困惑3．如何识别家具业的成功陷阱？案例：成都两条“龙”的兴衰始末4．家具粗放经营的六大劣根5．家具行业普遍存在的两大难题6．家具“制造业”成长困局http://www.taoke.comP

3、age15/15版权所有，侵权必究7．家具业转型升级面临的六大问题第二讲家具企业发展定位与资源整合1．审时度势、全局思考、系统变革2.模式决定出路、规范决定规模3.“四面楚歌”――重新审视企业的经营现状规划面：企业远景、使命、目标，竞争与发展战略，年度经营计划；基础面：人资/财务系统，研发/采购系统，生产/质量系统，品牌/营销系统；应用面：标准管理；流程管理，制度管理，表单管理；事务面：信息流，资金流，物流，人流。4.产业升级带来的“二次创业”机会5.只有系统的变革，才有质的飞跃6.确立企业发展定位――“六位一体”定位法7．制造型企业内部整合“四要素”8．企业系

4、统变革密码――“四个一工程”9．打造“人事合一”的尖兵强队――企业系统变革的调整与管控方法第三讲家具内销市场的商业突破1．只有从商业突破，制造业才有发展2．品牌专卖模式的“八大瓶颈”3．国内家具加盟商的“商业困惑”4．企业持续赢利的驱动要素5．如何进行家具业的商业战略规划http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究案例：国内XX家具商业连锁项目设计全案赏析6．家具商业经营体系的构成要素7．如何建立家具商业的运营管理系统8．建立常青基业――家具企业快速成长与业绩倍增秘笈9．合影留念（结束）http://www.taoke.comPa

5、ge15/15版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）郭勇军常驻地成都市性别男价格50000编号12177擅长类别战略管理，市场营销，生产管理，擅长行业房产建筑装饰，擅长方向董事长,总裁班,总经理,影响力擅长课程讲师简介http://www.taoke.comPage15/15版权所有，侵权必究逸马家居顾问集团董事长，中国家居业著名实战专家与产业规划专家；中国家居商业连锁研究院院长，清华大学高级总裁班特聘教授；中国家具咨询网首席专家，家居界权威杂志与媒体特邀专栏专家，高端家居企业首席顾问。

郭勇军老师主要工作经历：
1、拥有民营

6、企业一线管理实践与高层全盘经营及研究经验18年。
2、长期工作在家具业第一线，其中担任副总与总经理岗位16年。
3、通过十多年从南到北的家具业全盘经营实践，成就了郭勇军老师在中国家具领域中深厚的行业经营研究和丰富的企业综合管理实践能力。其见解独到，高度、深度、广度并存。
4、先后服务过太古源、耀邦集团、年年红集团、掌上明珠集团、全友家私、南方家私、雄峰家私、好迪、鼎高、东金、三叶、斯可馨集团、雅露斯等国内知名家具企业近百家。
5、郭勇军老师在家居界的影响力，得到行业内人士的一致公认与高度评价。逸马家居顾问集团曾先后荣膺“2008中

7、国家具十佳服务机构”、“2009中国家具策划十大创新服务机构”、“2010中国家居管理咨询品质信誉第一品牌”和“中国家居管理咨询最具权威人物”。

郭勇军老师主要从事领域：
家居业产业规划与资源整合、发展战略、品牌运营、组织系统、流程再造、人力资源、研发制造、市场营销、连锁终端等领域，以实际的产业规划、管理咨询、常年顾问及全方位培训等服务较多。培训特长：郭勇军老师主要从事领域：
家居业产业规划与资源整合、发展战略、品牌运营、组织系统、流程再造、人力资源、研发制造、市场营销、连锁终端等领域，以实际的产业规划、管理咨询、常年顾问及全方

8、位培训等服务较多。工作与