家具企业的展示

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1、服务是品牌的灵魂家具企业的展示高端的有:北京世纪百强家具有限责任公司广州市百利文仪实业有限公司广州市至盛冠美家具有限公司北京好佳益家具制造有限责任公司北京傲威环亚家具有限公司广东国泰集团有限公司佛山市日昌家具有限公司佛山市中泰家具实业有限公司北京时代文仪家具有限公司江门健威家具装饰有限公司诚丰家具(中国)有限公司中山市东方家私有限公司杭州荣业家具有限公司浙江圣奥家具制造有限公司北京阳光百鹭办公用品有限公司佛山市华腾家具有限公司哈尔滨飞云实业有限公司北京今圣梅家具制造有限公司浙江嘉兴龙达家具有限公司北京澳玛特家具有限公司北京丽日办公用品有限责任公司北京泰豪

2、盛业家具有限公司北京燕港高级家私有限公司广东韦邦集团有限公司天津市捷达铁柜有限公司北京黎明文仪家具有限公司北京天坛股份有限公司深圳东方华雅实业有限公司北京世纪京洲家具有限责任公司深圳长江家具有限公司国内一线品牌我认为有以下4个:励致美时震旦优比其中励致的家俱全部是自己生产不外包给其他工厂,很有实力,震旦的钢制品我认为是最优秀的,美时(香港)和优比(台湾)近几年在国内的业务好像没有前两家做的好,但是绝对也是很有实力的。当然还有国外的一些知名办公家俱厂家没有完全开展国内的业务但是产品绝对是一流的比如海沃斯等。家具销售战略服务是品牌的灵魂中国家具企业品牌之:服

3、务是品牌的灵魂实际上,通过这20多年的发展,中国的家具企业已经在某些方面跟上了世界先进企业的脚步。中国人已经能够做出高品质的家具。但在中国,始终还是没有真正的强势品牌。有人说,中国的家具老板只会造家具、不会卖家具。卖家具、品牌建设、企业管理这些事情,应该交由谁去做?笔者带着这些问题,走访了多位业内人士,希望能寻求到答案。    目前多数中国家具企业在经营管理、市场竞争上还是停留在追求短、平、快的意识,把消费者定位在“用户而不是客户”,用户与客户一字之差,但内涵却不一样。社科院特约研究员、深圳市乾德管理咨询公司总经理王小刚(以下简称王总)认为,用“用户”定

4、位消费者,强调了厂家的主观价值(产品、设计、功能效用),厂家主动、消费者被动。用“客户”定位消费者,则强调了以消费者的价值诉求为中心,消费者处于主动,厂家围绕消费者的价值诉求去开发产品、缎造品牌、建设市场。    讲到这里,王总说了一件发生在他身边的事情。4月份,IKEA深圳店开了,他虽然没去逛门店,却强烈的感受到了IKEA的魅力,他的一个朋友MSN是这样留言的——“IKEA让我躁动的心情不能平静”,另一个是一部展示着客厅整体氛围的透明体,写着“IKEA与您一起营造一个家”的产品宣传车在北环路上吸引着大众的眼球。消费者的感受,企业的市场推广手法。两个情景

5、折射出一个国际家具巨头的品牌丰采,在挖掘深些,我们可以看到IKEA是在用“服务”把其品牌的价值外化出来,系统的导购手册、产品清晰的设计师理念、顾客拿着笔、尺比画、终端氛围烘托)都彰显出IKEA对其消费者的服务价值。    家具企业必须认识到这一点:品牌的真正内涵并不在于能不能把产品卖出去,而是消费者喜不喜欢,并且能够定位在什么样的服务层次中。这就要求家具企业去认真评估企业的竞争优势是什么,研究市场的机会在哪,确立怎样的品牌风格,用什么样的服务来支撑品牌的市场云做。假如家具企业目前考虑的还是为卖产品而卖产品这个问题,那么它永远只是一个制造厂,而不是一个具有

6、高度附加值的品牌。品牌需要考虑的是如何让消费者买到适合他们,让他们满意的产品。而且要尽量做到买的过程、接受服务的过程,都是简单、愉快、人性化的体验。对于办公家具制造企业而言,专业化生产因可最大限度地提高劳动生产率而应成为一种明智的选择。办公桌与文件柜的制造工艺不是没有相同之处,而是不尽相同,按文件柜结构所建立的生产线可以同时生产办公桌,但不是最具生产效率的。这两种家具与办公椅相比,则其制造工艺就可能完全不同了。因此,许多工厂在发展过程中有意或无意地将相似工艺的产品合到了一起,在生产上的这种做法是自然的,尽管不一定最妥贴,但也有许多优势。在销售中不知不觉也

7、按“专业

8、化”这种逻辑运作,对加工型企业来讲这没什么不好,但对于直接面对终端客户的品牌企业就是本末倒置了。因为对消费者的内在需求不了解,所以业务发展就会受到制约。向市场提供什么样的产品不是以工厂而是以市场为出发点,这个道理似乎大家都懂,但操作中经常是糊涂的,根据目前国内办公家具企业的产品结构不难看到这一点。有些企业的产品品种看起来好像也挺齐全的,什么办公桌、文件柜、办公椅、会议台等都有,甚至还有屏风隔断。那是不是够了呢?可以说几乎没有哪个办公空间不需要寻求补充的。仅仅从生产厂的角度去考虑问题是不可能建立起一个完备而有效的产品体系的,我们必须回到问题的本质

9、,即从办公形态上加以研究使得我们的产品体系得以有机地延展,使市场的满足度得以最大

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