企业调查报告.doc

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1、企业调查报告　　企业调查报告范文有哪些?以下是小编收集的关于《企业调查报告》的范文，仅供大家阅读参考! 　　随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广傻播和业余文化生活就是企糯业文化。其实企业文化的霹范围很广，而远不是这么沃简单。那什么是企业文化叛呢?

2、 　　为了更好的了解缨企业文化的本质及其作用奔，本人于X年X月至X月值X日通过访问法，资料搜汪集法对XXXX科技有限模公司进行调查。总体来说碘企业文化，很广泛从多方冰面对于企业的发展提出理芜念，对于人才的要求有独皂到的见解。然而企业的文恃化管理方面的存在一些问赣题，就这些问题而展开分盖析，并提出改进的建议。蓑 一、XX市XX科技有限逾公司概况 　　XXxx科咽技有限公司成立于XX年存，位于XX市福田区益田叭路，法定代表人是刘某某鹰，注册资本(万元)10恃0，公司的经营范围：兴己办实业(具体项目另行申鹰报);服装

3、设计，国内商坑业、物资供销业(不含专愉营、专卖、专控商品);噬计算机系统集成;弱电工容程设计;计算机软件、硬榨件产品的开发与设计;微棱波产品、电子产品的技术藐开发及销售(不含限制项尔目)。 二、公司企业文化勃的简要介绍 (一)以品质赎为基础 　　公司逐步健全桨推行质量保证体系，在管吓理上坚持："优秀人才、滥优秀品质、优秀服务"。蜀产品的质量是我们的诚信肿。推行：零缺陷服务，为渗用户提供满意度。 (二)炬以创意为发展 　　勇于创掖新，创新是高科技公司的奴灵魂，是企业保持旺盛生细命力的基础，是取得竞争皂优势、立于不

4、败之地的法冗宝。时刻虚心学习、永远茂大胆创新，是每一个员工桶的责任。 (三)以成果分戎享为共同目标 　　一个成靡功的企业，只有不断的分心享，在此过程中也要不断猪的接受批评，而管改进自舆我，以优秀的成果造福客痰户。服务客户、服务社会掇。 　　一个企业的文化体揽现在管理上。对于以上企菩业文化的分析，发现企业制文化在管理方面的存在一禄些问题： 　　三、XXx职x科技有限公司企业文化迎管理问题及其原因 (一)槐企业的管理制度不够健全丫 　　企业文化中可以看出亨，对于企业利益与品质的闻保证较多的，相对而言对倾与员工利益的

5、保证就十分零欠缺。比例过分的失调，衷很显然只有的体制实行起蜒来，不能灵活应对，涉及膜范围太校现在市场发展迅乙速，而企业不能够与时俱脱进，对于制度给予相应的溢改善。陈旧的制度导致员雍工工作缺乏动力，也使得辅许多员工也抱着混口饭吃峪的态度工作。很多员工认谰为自己在公司的发展空间趾小，不能够很好的体现自硕身的价值，在企业文化中淹也提到了“优秀人才”但呀是根据调查很多人都没有惕受企业任何专业的培训。谭这也暴露的体制不能够很镐好实施的缺点。 (二)公募司员工对企业文化认识不球足 　　很多公司员工认为锈企业文化，那是公司高

6、层冗的事情，与自己没有多大萤的利益关系。也不会想花乞时间在这上面。更多是考彝虑与自己利益相关的事情姐。公司在企业文化上的宣咬传力度很欠缺，在调查过齿程中也有高层说到：现在右工作繁忙，很难有时间去夹做文化建设的宣传和配合倘工作，对于如何宣传企业叙文化感到束手无策。还有遂些人认为企业子要效率好矗，那么企业文化就会自然鸵形成。这也是现在阶段绝阀大多公司的想法。 (三)手在建立企业文化上没有良种好的沟通平台 　　公司自栓身对于企业文化的了解十萤分的欠缺，以利益为第一氧，员工对企业目标缺乏具宰体的了解，没有形成企业膜的共

7、同价值观，危机而感任缺乏，企业的归属感不强朱，时常表现出持才傲物、庭工作上由于分工不太合理喉，出现了互相推工作的情虞况，经常以“很忙”来拒呼绝参加院内的文娱活动，韦同事间往往只存在工作关掇系，缺乏润滑。中层领导架班子的管理能力问题突出擎，院中层领导班子成员大桐多是由专业技术拔尖的员蛙工担任，他们的普遍特点敢是工作压力、工作责任越豹来越多，管理任务繁忙，效对于管理上的知识没有系和统的学习和研究。所以导竹致了企业与员工矛盾重重琴。 　　三、完善XX市x拒x科技有限公司的企业文柬化管理的建议 (一)企业耕管理制度的完

8、善 　　管理淖制度要形式多样，机制灵关活，却又不失威信。涉及凯企业本身的利益以及员工须的利益。注重管理水平的良提高，贯彻落实各项规章耍制度，同时要取得全体员翅工的一致认可，追踪全球假最新技术、经营管理理念液。给予员工不断的培训、短深造机会，激发工作热情蹿和创新活力。坚持以人为升本，广为接纳和储备具有煮先进管理经验和技术专长央的科技人员，形成良好的延人才知识结构，为企业创羽造更多财富。