xx年员工技能培训计划

《xx年员工技能培训计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、XX年员工技能培训计划　　XX年员工技能培训计划怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! XX年员工技能培训计划一、总体目标 　　1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 　　2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 　　3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平矮和专业技能，增强科技研夫发、技术创新、技术改造诞能力。 　　4、加强公司窑操作人员的技

2、术等级培训佬，不断提升操作人员的业赃务水平和操作技能，增强砧严格履行岗位职责的能力邪。 　　5、加强公司员工魏的学历培训，提升各层次逾人员的科学文化水平，增盐强员工队伍的整体文化素语质。 　　6、加强各级管榜理人员和行业人员执业资匀格的培训，加快持证上岗冠工作步伐，进一步规范管写理。 二、原则与要求 　　拯1、坚持按需施教、务求凿实效的原则。根据公司改旁革与发展的需要和员工多墨样化培训需求，分层次、梗分类别地开展内容丰富、潭形式灵活的培训，增强教澡育培训的针对性和实效性耘，确保培训质量。 　　2侩、坚持

3、自主培训为主，外珠委培训为辅的原则。整合滞培训资源，建立健全以公徐司培训中心为主要培训基黎地，临近院校为外委培训窥基地的培训网络，立足自衍主培训搞好基础培训和常智规培训，通过外委基地搞坍好相关专业培训。 　　3兴、坚持“公司+院校”的瘤联合办学方式，业余学习只为主的原则。根据公司需虚求主流与相关院校进行联豹合办学，开办相关专业的主专本科课程进修班，组织订职工利用周末和节假日集畜中授课，结合自学完成学闲业，取得学历。 　　4、鲸坚持培训人员、培训内容垛、培训时间三落实原则。汉20XX年，高管人员参剔加经营

4、管理培训累计时间债不少于30天;中层干部颐和专业技术人员业务培训吹累计时间不少于20天;颇一般职工操作技能培训累毯计时间不少于30天。 三括、培训内容与方式 (一)卡公司领导与高管人员 　　疫1、中央、国家和政府的誉大政方针的学习，国内外绕政治局势、经济形势分析城，国家有关政策法规的研厘究与解读。通过上级主管池部门统一组织调训。 　　重2、开拓战略思维，提升侣经营理念，提高科学决策拧能力和经营管理能力。通蛰过参加企业家高端论坛、州峰会、年会;到国内外成竟功企业参观学习;参加国场内外著名企业高级培训师凳的

5、高端讲座。 　　3、学侄历学位培训、执业资格培瘴训。参加北大、清华以及圃中央、省委党校的学历进员修或MBA、EMBA学张习;参加高级经营师等执无业资格培训。 (二)中层傀管理干部 　　1、管理实异务培训。生产组织与管理式、成本管理与绩效考核、池人力资源管理、激励与沟遇通、领导艺术等。请专家朱教授来公司集中授课;组蝇织相关人员参加专场讲座宦;在公司培训中心接收时温代光华课程。 　　2、学喇历进修和专业知识培训。逼积极鼓励符合条件的中层乞干部参加大学(专本科)苑函授、自考或参加MBA险及其它硕士学位进修;组

6、流织经营、企管、财会专业凹管理干部参加执业资格考监试，获取执业资格证书。晕 　　3、强化项目经理(锌建造师)培训。今年公司恳将下大力组织对在职和后廖备项目经理进行轮训，培喻训面力争达到50%以上漳，重点提高他们的政治素押养、管理能力、人际沟通锐能力和业务能力。同时开脯通“环球职业教育在线”伦远程职业教育网，给员工粤提供学习的绿色通道。要鼻求公司各单位要选拔具有麻符合建造师报考条件，且协有专业发展能力的员工，型组织强化培训，参加社会办建造师考试，年净增人数蒸力争达到10人以上。 　肉　4、开阔眼界、拓展思

7、姓路、掌握信息、汲取经验只。组织中层干部分期分批咎到上下游企业和关联企业捞学习参观，了解生产经营泅情况，借鉴成功经验。 (绽三)专业技术人员 　　1拥、由各专业副总工程师、归工程师定期进行专题技术惠讲座，并建设公司自己的巾远程教育培训基地，进行芜新工艺、新材料及质量管休理知识等专项培训，培养胖创新能力，提高研发水平怔。 　　2、组织专业技术全人员到同行业先进企业学楼习、学习先进经验，开阔押视野。年内计划安排两批径人员到单位参观学习。 　隅　3、加强对外出培训人童员的严格管理，培训后要邵写出书面材料报培训

8、中心裸，必要时对一些新知识在塑公司内进行学习、推广。叹 　　4、对会计、经济、匙统计等需通过考试取得专洋业技术职务的专业人员，脏通过计划培训和考前辅导艺，提高职称考试的合格率挣。对工程类等通过评审取运得专业技术职务的专业人镊员，聘请相关专业的专家督进行专题讲座，多渠道提善高专业技术人员的技术等菊级。 (四)职工基础培训又 1、新工入厂培训 　　2随0XX年继续对新招聘员衷工进行强化公司的企业文阉化培训、法律法规、劳动畏纪律、安全生产、团队精