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时间:2017-04-12
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1、工程安全管理策划书一、编制依据及原则1.1国家现行法律、法规、规范、标准(1)《中华人民共和国安全生产法》(2)《中华人民共和国建筑法》(3)《建筑工程管理条例》(4)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011(5)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005(6)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91(7)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011(8)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20011.2企业内部有关安全生产的有关规定、文件、制度1.3编制原则安全、
2、实用、可行、经济。二、工程概况序号项目内容1工程名称重庆万科大杨石组团R标准分区R03-6-1/04号地块工程2工程地址重庆市九龙坡区石坪桥五一新村3建设单位重庆万科银翔置业有限公司4设计单位深圳市鑫中建建筑设计顾问有限公司5监理单位重庆华兴工程咨询有限公司616工程概况建筑占地总面积约6171.67㎡,一期车库面积13253.55平方米,1#楼面积44075平方米,2#楼面积26300平方米,1#楼建筑高度94米,2#楼建筑高度105.6米。7施工总承包单位重庆渝发建设有限公司8资金来源9合同承包范围10结
3、算方式11合同工期12合同目标三、本工程安全生产管理控制目标3.1安全生产管理目标1、杜绝人身死亡及群伤事故,杜绝重大机械事故、设备事故,杜绝急性中毒事故,杜绝重大火灾事故,杜绝特大交通责任事故,杜绝特大环境污染事故。2、轻伤事故,轻伤频率不超过3‰。3、施工现场创“市级安全文明工地”。四、安全、文明施工资金投入计划为了保证重庆万科大杨石组团R标准分区R03-6-1/04号地块工程安全生产工作的顺利进行,项目部专门设立安全文明施工生产专项资金,安全生产专项资金由公司统一管理。用于保障工程项目的安全文明生产,实
4、行专款专用,不得挪作他用;工程项目开工初期,项目部按照轻、重、缓、急和实用的原则制定了项目安全文明施工资金需要计划,详见下表:61安全文明施工资金投入计划工程名称:重庆万科大杨石组团R标准分区R03-6-1/04号地块工程序号项目名称工程内容单位数量计划金额一文明施工与环境保护喷绘及扬尘控制措施 项 500001安全警示标志牌 块20025002现场围挡临时围挡米20100003对外宣传企业宣传项1300004六牌二图六牌二图项130005企业标志企业标志项1200006场容场貌临时道路硬化100-150mm
5、厚C25砼平方米1500150000临时道路完工拆除平方米2500150000临时道路拆除垃圾外运立方米92090000施工现场出入车辆冲刷池处221000污水排放沉淀池处65100现场排水沟(含钢筋箅子)米30031000洒水防尘(4吨/天*510天)=2040吨吨204012648现场保洁人员工资(4*24月)=96月人*月96960007材料堆放材料标志牌、临时覆盖项1130008现场防火消防池、水管、消防栓、灭火器170009垃圾清运垃圾房、垃圾清运37000 合计73824861二临时设施 2现
6、场办公、宿舍材料、设备、水电费1200003施工现场临时用电配电箱、电缆、设备等78000合计198000三安全施工 1临边洞口、交叉作业防护钢筋、木工加工棚、洞口防护340002脚手架合计 80000四现场保卫人员的工资8人*24个月=192月月192691200五安全防护、文明施工措施项目费总计 240000五、安全生产管理制度为了达到此目标,我们结合本工程实际,建立健全安全保证体系和安全责任制,牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,以保障员工的生命和财产安全。5.1建立安全生产保证体系项目经理部在公司
7、质安部的领导下成立安全生产领导小组,由项目经理徐小铭任组长,生产经理、技术负责人、工长、安全员、施工队主要负责人为组员。项目安全生产领导小组对本单位的安全生产工作实施监督,组织安全生产检查,协调相关事故处理,负责劳动保护用品管理。5.1.1安全生产、文明施工管理领导小组61安全领导体系图材料员技术员机电管理员各专业工长各专业分包专(兼)职安全员各专业分包施工班组专职安全员项目技术负责人项目经理公司质安部项目安全领导小组项目各部门经理61为确保本工程目标管理,设安全生产、文明施工管理领导小组,小组成员如下:组长
8、:陈永练(项目经理)副组长:徐小铭(执行经理),彭本国(技术负责人)主管工长:张航安全员:陈军领导小组成员必须按责任制的规定尽职尽责,团结一致,齐心协力,确保本工程目标管理实现。5.1.2施工现场安全防护网络图615.2落实安全生产责任制在安全保证体系运行过程中,明确每一位成员的职责,进行分工负责,发挥各自在安全生产管理过程中的作用,使安全保证体系有效运行,安全生产得到保证,其主要人员职责如下:5.
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