工程安全策划书.doc

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1、中国建筑第八工程局茂华紫苑公馆工程安全策划工程安全策划书1.1、简况本工程位于潍坊市清平路与东风街交叉口，其中包括6#、9#、17#、18#、23#以及车库工程，6#楼地下二层，地上18层，建筑面积为13622.4㎡，17#、18#楼工程地下二层，地上27层，建筑面积为17409.1㎡。23#楼未沿街商业房，建筑面积为1212.2平方米，车库约6000㎡，9#楼工程地下2层，地上26层，建筑面积15800㎡。结构形式为框架剪力墙结构。1.2、工程重要风险点及控制本工程的合同工期为2年，施工跨跃2个雨季施工和2个冬季施工，季节性施工保障措施相当重要

2、，需要采取雨季防雨、夏季防暑施工等技术安全性措施。建立严格的雨季施工质量、安全管理体系，针对每个分项工程的雨、冬施工艺编制切实可行的施工安全技术方案，确保冬雨季施工质量和施工安全。建立冬雨季施工应急预案，提高突发事件的应变能力。针对本工程的特点，制定相应的安全作业防护措施、机电安全措施和消防安全措施。同时加强施工人员安全教育，提高自身保护意识。本工程单体多，塔吊、设备较多，专业施工队伍之间交叉作业，对安全管理和文明施工管理增加了难度，这需要各楼号加强与其他楼号的配合协调。2、编制依据、适用范围2.1、编制依据中国建筑股份有限公司安全生产管理手册；

3、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ33-2001）；龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-1992)；建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范；26第页中国建筑第八工程局茂华紫苑公馆工程安全策划建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)；本工程施工组织设计；其它施工生产的相关法律、法规。2.2、适用范围本安全策划书适用于茂华紫苑公馆工程项目，从开工到竣工验收全过程。3、安全生产管理控制目标3.1、伤亡、事故控制目标：杜绝重伤、

4、死亡、火灾、中毒、大型机械设备事故，轻伤率控制在1.5‰以内；3.2、安全生产、文明施工达标、创优目标：实现潍坊市文明工地，18#楼创建省安全文明工地。3.3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标：本项目将始终坚持公司高标准、严要求、快节奏的执行力理念铸造精品工程，以“以诚取信，合作共赢”的服务理念，力争实现无重大业主、社会相关方的投诉。4、安全管理组织结构4.1、安全生产领导小组安全生产领导小组：主要工作内容：安全生产领导小组运行机制：领导小组每周对现场进行一次检查，确保全员参与。1、日常安全管理由项目安全环境部张尚年负责。2、每周五下午

5、4:00举行一次安全会议，研究上周以来出现的问题，讨论对策，决定下周的安全管理工作。26第页中国建筑第八工程局茂华紫苑公馆工程安全策划3、审核管理人员责任目标考核结果。4、同时，本项目建立安全保证体系，各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作，履行自身职责。项目副经理：总工：安全总监：安装部项目经理：各施工队伍安全员及班组兼职安全员技术负责：贾七平技术部综合部物资部安全部贯彻执行安全生产领导小组执行流程4.3、安全管理部门及专（兼）职人员26第页中国建筑第八工程局茂华紫苑公馆工程安全策划项目部设置安全总监和安全部，安全部有专职安全员2名，严格

6、要求各施工劳务必须配备专职安全员，并在各施工班组中设置兼职安全员，班组长任兼职安全员，兼职安全员在施工班组中起到安全宣传、协助专职安全员的作用。5、项目安全管理制度5.1、安全生产责任制5.1.1项目经理安全生产岗位职责1.项目经理是安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立的完善项目相关制度。4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实5.参与或主持项目安全管理策划、安全

7、工作计划和安全管理文件等工作。6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7.组织并参加但对项目管理和作业工人的安全教育。8.组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11.组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。5.1.2项目生产经理安全生产岗位职责1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规

8、章制度，定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5