搅拌桩施工方案(丽水搅拌)

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1、丽水佳园三期A、B、C、D区工程施工组织方案丽水佳园三期A、B、C、D深层搅拌桩工程施工组织方案第一章前言拟建工程场区位于东莞市道窖镇蔡白村境内，港口大道的西侧。设计部门采用深层搅拌桩进行止水帷幕及地基加固。搅拌桩属于“柔性桩”，它的力学性能、施工特点与我们日常所见的钢筋混凝土“刚性桩”有非常大的差别，其中最主要的是桩体的强度不仅与建筑材料（如水泥、石料）和施工工艺有关，更与原土层的物理力学性质有异常密切的关系。如粗砂层中的搅拌桩的桩身强度可比淤泥中的桩体强度高1倍左右。共29页第29页丽水佳园三期A、B、C、D区工程施工组织方案第一章工程概况及特点一、工程概况及工程量丽水佳

2、园三期A、B、C、D区，位于东莞市道窖镇蔡白村境内，港口大道的西侧。本工程暂定工程量约3900米。本工程主要的工程量见下表：序号区号规格处理部位桩数单桩桩长累计进尺空桩实桩空桩实桩1A、B、C、Dφ5003003900米3900米2合计3003900米二、工程地质概况拟建场根据东莞区域地质构造图及区域稳定性评价成果，结合本次勘察的结果综合分析，无大的地质构造通过本场地，场地内也未见明显断裂构造迹象，场地稳定性较好，适宜修建建筑物。具体地质资料见《岩土工程勘察报告》三、本工程的特点（一）搅拌桩布置较复杂，分段甚多，区间的施工搭接将成为工程施工质量的关键点之一。共29页第29页丽

3、水佳园三期A、B、C、D区工程施工组织方案（二）根据地质资料显示场区土层存在可塑状粉质粘土，该层土的存在将造成桩机荷载大，而且对浆液的运移与搅拌均匀十分不利。如何使水泥浆液能顺利地均匀地运移到整个桩体中，确保桩体强度，是围护工程施工质量的最主要的关键。（三）本分部工程的工作量较大、实际工期必须较短，不但要求设备、人力投入强度大，合理地协调它们之间的关系，才能有效的控制工期。第一章施工组织的主导思想和施工目标一、编制本施工组织的主导思想为保证工程的顺利完成，本工程的施工组织方案应从实际出发，妥善处理上述的问题，使施工工艺适合实际的地质条件并切实可行，使施工组织结构都能满足工程需

4、要。这就是我们编制本施工方案的主要指导思想。二、工程施工主要目标正确理解设计意图，保证各项工艺的施工质量，另外，因地质条件的隐蔽性和不定性，施工中难免出现勘察、设计中未预料到的新情况、新问题，及时发现和妥善处理这些新情况、新问题，也就成了实现设计目的的另一个重要条件。按照这些认识，我们为本工程中制订总体目标是：让监理满意、设计放心、业主高兴。具体如下：（一）质量目标共29页第29页丽水佳园三期A、B、C、D区工程施工组织方案以精简、效能的管理机构和充足的施工生产队伍为基础，充分发挥我们各种成熟的施工工艺和岩土工程体系的优势，确保基坑能安全地工作。（二）工期目标总工期15日历天

5、。（三）文明施工目标不污染环境或少污染环境，严格执行噪声排放与夜间施工的有关规定；妥善处理各方面的关系，严格管理施工队伍，不扰民或少扰民，达到东莞市文明施工工地标准。（四）安全目标用安全法规科学地管理安全施工，防止发生工伤事故、机械事故、火灾事故、漏电事故和交通事故，杜绝重伤和死亡事故，创造安全施工"六无"工程。共29页第29页丽水佳园三期A、B、C、D区工程施工组织方案第一章施工组织部署一、施工组织机构根据本工程的规模和特点，为确保该工程的施工质量、安全及工期，我单位拟采用项目经理负责制。项目经理由施工过同类工程、施工经验丰富，具有项目经理证的资深人员担任。项目经理对所承担

6、工程项目的质量、工期、安全、成本以及文明施工等实施全面的组织、协调和管理工作。项目经理部在项目经理的领导下工作，是对本分部工程实行项目法施工的实体，设置有有效而精简的职能部门或职能人员，办公地点设在现场。项目经理部管辖所属的各专业施工班组。工程施工由项目经理部制定策略，全面组织和部署施工任务，统一思想、统一指挥、统一计划、统一调度，协调和解决施工过程中存在的各种重要问题，使工程施工顺利的有序的进行，确保工程质量、施工安全及工程进度。本工程施工管理机制架构见下图。项目经理项目副经理现场技术负责施工组质检组安全组材料组后勤共29页第29页丽水佳园三期A、B、C、D区工程施工组织方

7、案各施工班组二、工作分配原则1）项目经理：主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调工作等。2）项目副经理：主抓生产进度、安全、文明施工、资源配置和队伍管理，负责组织指挥施工生产协调和内部考核。主抓工程材料、机电设备等物资保障供应的职工生活，分管设备物资部。主抓合同管理、成本控制和内部承包核算，分管经营财务部。3）技术负责：主抓技术工作和质量控制，分管工程技术部，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工