医院法治建设实事

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1、医院法治建设实事近年来,我院以“五五”普法依法治理为契机,以“法治进单位”为手段,坚持科学发展观,深入贯彻落实卫生系统党委关于法治建设工作部署,紧扣依法治县领导小组关于以“法治进单位”为基础开展法治建设为民办实事活动主题,结合我院医疗工作实际,着力推进健康工程,努力实现社会认可、人民满意医院的目标。针对这一目标,我院领导认真研究、缜密部署,以建设人民满意医院为载体,以落实民心工程为抓手,确保为民办实事活动的有效开展,切实做到了“三个突出”:一是突出医疗安全,推动医疗行业优质服务;二是优化服务环境,

2、规范服务言行,积极开辟“急救绿色通道”,努力为病人提供全程、优质、价廉的医疗服务;三是突出民心工程,通过创新托管模式,对药品、医疗器械集中大采购、压减药品价格,为参加新型农村合作医疗群众解决“看病难、看病贵”问题,减免新农合作病人医疗费用447.99万元,向参保农民让利36.8万元。积极配合地区集中招标采购经办机构做好药品、医用耗材招标采购工作。招标采购药品:西药1678个品种,中药1140个品种,价值49129750.18万元,向病让利1786.69元,招标采购医用耗材上千余个品种,向病人让利2

3、7万余元。通过法治创建为民办实事活动,有力地保障了人民群众身体健康、促进了社会经济发展,推进了法治实事工程建设。一、高度重视,组织有序,措施到位(1)舞好一个龙头。院党总支就是抓好各支部班子这个龙头,将“法治进单位”活动摆上重要议事日程,多次召开各支部班子专题会,首先提高各支部班子的思想认识。同时,各支部班子成员集体在全体职工大会上表态发言,接受职工的监督,增强了领导干部带头学法、用法、守法的自觉性,也让全体干部职工清楚地看到总支部的决心和信心。(2)强化一个保障。就是强化组织保障,我院专门成立了

4、“法治进单位”活动领导小组,书记、院长亲自挂帅,各支部班子成员全员上阵,并设立了活动办公室,由党办主任兼办公室主任,同时配备了1名兼职工作人员,形成了普法依法治理骨干队伍,做到事事有专人负责,确保落到实处党政工团共同参与,落实了具体工作人员和职责,确保了此次活动有专人抓,有专人督办检查,从而在全院形成了上下融合、齐抓共管、整体推进的工作网络。 (3)做到三个到位。一是氛围营造到位。我院及时组织召开了“法治进单位”动员大会,悬挂了横幅,张贴了标语,开办了法律学习专栏和橱窗,制作了活动宣传展板,开辟了

5、法制学习园地,为“法治进单位”营造了浓厚氛围;二是方案措施到位。我院结合实际,制定了《莎车县人民医院“法治进单位”活动实施方案》,在活动内容、时间、落实等方面作了科学、详细的安排部署,并进一步明确了活动目标和要求。三是经费投入到位。我院根据实际需要,及时审批普法经费,加大了对活动经费投入,2008年我院投入2万多元,购置500多本普法教材、法制宣传设备,为整个活动的开展提供了保障。二、强化医疗服务,创建满意医院为了让社会认可、人民满意,整体推动医疗行业的优质服务,我院从开展人民满意医院创建活动入手

6、,着力抓好以下三个方面:一是切实改善医疗服务。紧紧围绕“以病人为中心,提高医疗服务质量”这个主题,进一步健全制度,落实责任、完善设施,加强考核,增强患者的医疗安全感、满意度,加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果。切实加强医院基础管理,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。严格技术准入制度,规范医疗执业行为,坚持合法执业、合理检查、合理治疗、合理用药。二是依法妥善处置医患纠纷。把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道,切实做到依法、公平、公正,维护医患双方的合法

7、权益。运用综合手段,努力在第一时间化解各类医患纠纷,严防因医患纠纷引发的群体性事件和恶性事件,保障医疗秩序的正常运行和医疗环境的安全稳定。三是建立医疗服务信息平台,增加透明度,满足患者的知情权和选择权,通过宣传板、电子显示屏等多种方式向社会公示行政权力事项、法律依据、办事程序和环节、收费标准和依据以及监督方式和途径等。还在窗口地段设立公布了举报、监督电话,接受社会监督。营造尊重医学科学、尊重医务人员的社会氛围,增强医患之间的信任感。四是提高了全院职工的法律素质和依法办事的能力。自“法治进单位”活动

8、开展以来,院领导班子成员逐渐形成了“研究问题先学法,制定决策遵循法,解决问题依照法,言论行动符合法”的氛围,法律素质也明显提高。全院干部职工依法办事、依法行医和自觉遵守法律法规、运用法律武器保护医院及自身合法权益的和谐法治环境。 三、普治并举,完善制度,加大宣传力度(1)广泛宣传,形式多样。在全院广泛开展普法教育,请法律专家来院授课,采取集中学习与平时自学相结合的方式学习法律知识,院普法小组还以板报,标语等形式经常提醒大家提高法律意识。(2)坚持学法、用法和守法。从医院工作重点的实

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