煤矿企业安全文化全册

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1、目录前言1第一章煤矿安全管理的目的和主要内容5第一节安全管理的目的和主要内容5第二节煤矿安全生产管理有关制度11第三节煤矿安全质量标准化22第二章煤矿安全管理28第一节安全互动活动28第二节文明区队竞赛活动30第三节个人安全质量积分考评办法39第四节“四位一体”班前评估活动42第五节安全风险抵押金、质量结构工资制52第六节人、机、物定置管理55第七节安全检查57第八节现场安全质量管理69第九节事故责任追究“四不放过”83第十节隐患排查“闭环式”管理86第十一节安全监察队伍建设112第三章安全技术管理118第一节采掘安全技术管理11

2、8第二节通风安全技术管理146第三节机电运输安全技术管理16751第四章安全文化建设186第一节企业安全文化建设的原则和内涵186第二节构建特色的企业文化194第三节实施安全文化工程196第五章安全齐抓共管201第一节建立齐抓共管工作机制201第二节完善激励机制214第三节坚持党政工团齐抓共管219后记30851前言安全，是煤矿企业最大的政治、最大的效益，是煤矿永恒的主题，同时，又是煤矿干部职工为之追求和奋斗的目标。安全，是一种管理，更是一种文化。以人为本是企业安全文化建设最基本的准则。安全生产关系着企业改革发展稳定，关系着职工群

3、众的根本利益，是实现跨越式发展，构建和谐矿区，全面建设小康社会的重要前提和基础。全面落实科学发展观和构建和谐社会,为新形势下的安全工作提出了新要求、新目标。加强煤矿安全管理和安全文化建设，形成从管理到文化、从理论到实践、激发全体员工积极参与、指导和明确企业安全管理方向和目标指南的安全文化理念非常重要。这既是煤矿发展的要求，也是时代赋予煤矿工作者的历史责任。安全文化理念是煤矿企业安全文化的核心，它涵盖：人们关于安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识。它们时时处处影响和指导职工的行动效果和行动方向。作为高危行业的煤炭企业，在生产过程

4、中存在出现安全生产事故的可能性，因此建立起全体职工认同、理解、接受、执行的先进企业安全文化犹为重要。萍矿集团公司是一个有着110年开采历史的煤矿老企业，地质条件复杂，煤层赋存不稳定，面临水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大自然灾害的威胁，使安全工作更加艰巨复杂。为了做好安全工作，萍矿几代人经过长期的实践、探索、总结、提炼，创造了具有萍矿特色的安全管理模式，建立了51广大职工所认同的道德规范和行为方式，形成了深厚的安全价值理念，积淀了厚重的、朴素的企业安全文化。用简单公式解析就是：企业安全文化=价值理念+行为规范。价值理念：即以人为本，生

5、命至上。行为规范：即企业整体安全行为规范，企业组织安全行为规范、部门安全行为规范和职工个人行为规范等等。企业安全文化的实现过程是：用“温情”关心煤矿职工，用“热情”规范职工安全行为，用“寡情”处置三违职工，用“无情”的事故案例启发职工。营造上下联动，环环紧扣的安全文化氛围，确保企业实现安全发展、科学发展、和谐发展。萍乡矿业集团公司在长期的安全工作中，涌现了大量的富有成效的工作业绩，积累了许多宝贵的经验。为使这些经验做法实现“质”的飞跃和理性的升华，萍矿集团公司适时启动了安全文化建设。一、整合全公司各单位安全文化建设的经验成果，构建

6、起萍矿统一的安全文化体系。形成全体职工共同认可的企业安全核心理念、价值观，并把这些理念和价值观应用于生产、工作实践，转变为职工和企业的行为。同时，将安全质量、安全技术、安全管理、安全责任、安全思想、安全理念、安全职业道德等纳入安全宣传教育的重要内容。把对职工安全理念的培育，思想行为的引导，直接融合到安全生产过程当中，让职工在思想上树立起安全防线，自觉遵守、按章作业。二、用好用活安全工作新内容、新方法、新形式，构建起萍矿特色的安全文化体系。近年来，萍矿全面启动安全文化建设，整合全公司各单位在安全工作中的先进成果，构建了“关爱矿工、生

7、命至上”51的安全管理理念，有利于安全生产的经济制度，科学的安全管理方法，可控的安全管理重点，必要的安全投入，有力的技术支撑，注重实效的安全培训，严格的安全监督管理，严格的事故责任追究和和谐的齐抓共管十大安全文化体系。三、注重安全管理创新，建立长效机制，构建起紧扣时代脉博的萍矿安全文化体系。建立健全安全宣传教育工作例会制度，定期分析安全宣传教育出现的新情况、新问题、宣传企业各部门落实，安全宣传教育责任制的落实情况；建立和完善职工安全技能素质培训制度，实施好每年一度的青工技术比武，技术练兵和技术创新项目，提高职工整体素质；坚持每月逢

8、五安全活动和逢九技术课，使安全宣传教育步入制度化，规范化轨道；建立群安工作监督检查制度，开展职工代表安全巡查，群安网反“三违”、查隐患活动，青安岗零点查岗活动；严格干部安全履职和班前会安全评估制度。四、开展安全工作互动，构建起萍矿生动活泼的安全文化