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时间:2018-07-19
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1、安全工作总结与打算孙店煤矿·安检科2014年12月10日7安全工作总结与打算2014年,安检科在许平公司、瑞平公司以及孙店煤矿党政领导下,在党的安全生产方针指引下,科室全体成员以安全生产为中心,以“三基三抓、一追究”为统领,以“三不轻言”为准绳,充分发挥职能科室的监督、检查、督促、协调作用,和其他科室一道,努力为全矿的安全生产保驾护航,实现了安全生产目标。根据省政府文件指示精神,受周边煤矿安全生产形势影响,孙店煤矿于2014年4月10日放假,停工停产。以前主要从事维修井下巷道工作,经上级批准,入井人数每班不超过55人。整合矿井,规模小,基础差,底子薄,从业人
2、员素质低。目前矿井处于通风排水状态。鉴于职工现状和矿井安全生产实际情况,安检科领导主要做了以下几个方面的工作:1、着力抓培训工作。从业人员大多是来自附近农村的富余劳动力,煤矿专业知识、应知应会知识掌握的少,现场防御五大自然灾害的能力差,不能实现安全生产岗位所需。为此安检科牵头,按照上级要求对职工依法培训,按照计划要求,组织人员到安培中心脱产学习,进行了指令性培训工作。一年来五职矿长、安全管理人员、特殊工种、一般工种持证人数达428人,基本满足全矿安全生产需要。为了进一步提高员工的操作技能、综合素质,提高班组长以上管理人员的管理水平,夯实基础,矿上聘请了7有一
3、定煤矿工作经验的培训师定时给广大员工进行指导性培训,开展了技能培训和职务培训,以便巩固干部员工的专业知识和安全理念。从7月份开始,每周二、五培训,每次参培人数达120多人。通过培训,从业人员掌握了一些安全生产知识,拓宽了视野,增强了安全意识,管理人员提高了管理水平。2、深入学习,领会上级安全生产指示精神。安检科确定星期一为科室人员学习日。开展科室人员学习活动期间,首先由战线领导贯彻学习上级安全生产文件,使安检科人员掌握党和政府安全生产的大政方针。要求全体人员坚持自学安全生产的法律法规文件,熟悉井下作业必须执行的条文,把井下作业人员的行为规范在规章制度的轨道内
4、运行,带头倡导安全生产行为规范,促进全矿安全生产持续稳定发展。3、加强现场监督检查,重在现场纠违。安检科全体成员深入井下,深入施工现场发现问题解决问题。对当班出现的问题要求跟班队长安排采取措施整改。发现“三违”人员,立即进行批评帮教并指正。对单独作业岗位、要害部位、重要场所监督检查,及时纠违,确保了安全生产。4、具体问题具体分析,抓住重点不放松。孙店煤矿现在处于维修阶段,六大系统还不完善,施工现场存在许多问题。科里随时召开诸葛亮会议,针对具体工程,施工前进行分析,研究讨论工程的特性。人人发言谈安全施工方法和应采取的措施,超前思维,预测到可能发生的问题,超前想
5、办法,超前定措施,超前防范,把问题处理在萌芽状态,防患于未然。把巷道开口交岔点、巷道贯通、防火墙管理、斜巷运输、启封密闭等当成关键点来抓,指派专人把关,确保7了重点难点工程的施工安全。5、抓隐患排查治理工作,努力实现三零目标。安检科干部职工按照瑞平公司隐患排查及处理考核办法要求,开展对施工现场的隐患排查与治理工作,加强对施工现场的管理。当班下井人员排查隐患不少于5条,小隐患井下现场立即整改,比较重要的问题电话通知队里限时间整改,做到小隐患不过班、大隐患不过天。每天按时往公司上报隐患排查日报表,对上级检查部门检查出的问题登记,按照“五定”、“四签字”原则处理。
6、建立了隐患台账,处理的隐患及时消号。由于高定位,强落实,对隐患洞察秋毫,处理隐患一丝不苟,使井下物的不安全状态、人的不安全因素、环境的负面影响得到控制,确保实现了“三零”目标。6、开展活动,促进安全生产工作。2013年,安检科牵头,组织全矿人员开展了以安全生产为中心的一系列活动。10月份起开展“安全生产警示教育活动”;11月份开展写安全生产决心书活动;12月份开展在“深入开展安全生产警示教育活动”红色横幅上签字表决心活动。月月开展安全大检查自查活动;月月开展专项检查活动。上述活动的开展,活跃了安全生产的气氛,开阔了广大干部职工安全视野,增加了广大干部职工的安
7、全生产知识,增强了广大干部职工的安全生产意识。使其变被动为主动,要我安全变为我要安全,增强了广大干部职工的安全生产主人翁意识,人人争当本质安全人,出现了安全生产齐抓共管的局面,促进了安全生产的发展。展望2014年,孙店矿安全生产形势更加紧迫安全生产任务十分7艰巨。矿井要迎来复产验收工作和正常的安全生产工作。在上级领导规划的安全生产宏伟蓝图框架下,还有大量的艰苦细致的工作等待我们去做。安全生产的担子还很重,安检人员的责任还很大。安检科全体成员决不能辜负党政领导的重托,时刻以安全生产为己任,脚踏实地,严细实地开展监督检查指导协调工作,努力实现安全生产大目标。为此
8、,我们必须从以下几个方面做起:1、以人为本,加强教育
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