欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:12960810
大小:79.00 KB
页数:3页
时间:2018-07-19
《1-4级员工试用期考核转正表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、员工试用转正考核表(适用于1-4级人员)(基本信息由人力资源部填写)员工姓名公司/部门职位名称职位级别入职日期20年月日转正日期20年月日直属上级姓名部门经理姓名第一部分:个人试用期间述职报告(员工本人填写或另外附页)请详细描述您对本职工作职责的理解。请列明您认为满足本职工作所需的能力和素质。请列明您在试用期间取得的主要成绩和贡献。您对本职工作/部门/公司有何意见及建议?您下一步的工作目标及计划/个人职业发展规划?第3页/共3页第二部分:试用期行为技能评估1、直属上级就行为技能评估项目中的标准,根据员工试用期工作表现进行评分,各
2、工作项目评分需提供员工的行为例证;2、每个评估项目评估标准分数为1分-5分(最低1分;最高5分),每个项目满分5分。请仔细考虑每一评估项目的员工表现后再决定该员工所属项目评分,可酌情给予中间分数(如:4.5分)。序号项目直属上级评价行为举例证明(直属上级填写)1行为规范记录2沟通、协调3服务意识4团队协作5专业知识(技能)6自我管理7执行力8学习与发展9成本控制10工作态度综合评估得分:第三部分:直属上级考核评价考核评分和结果对照:(请在相应项目中打“√”)0-2020-3030-4040-4545-50□不满意□有待提高□合格
3、□满意□优秀请列明评语:(如综合评述/工作岗位调整建议/调薪建议等)您对被考核员工在未来工作和职业发展中有何意见和建议?(直属上级与员工面谈讨论)直属上级:第3页/共3页第四部分:部门经理评估结果您对被考核员工在试用期间的整体评价?(请在相应项目中打“√”)□不满意□有待提高□合格□满意□优秀请列明评语:(如考核结果和直属上级考核结果不同,请列明原因)您对被考核员工在未来工作和职业发展中有何意见和建议?考核结果:(请在相应项目中打“√”)□建议转正□建议终止劳动关系□建议转岗,转岗职位为:□建议在原职位任职□其他建议:部门经理:
4、第五部分:薪资审批(人力资源部填写)人力资源部复核意见:转正薪资复核审批结果:目前薪资总额,转正后薪资总额(其中:基本工资岗位工资绩效工资加班费)。调整幅度为%,社保基数为。薪资异动生效日期:年月日。审核(人力资源部):审批(总监副总经理):备注:1、用人部门如不予转正的须附相应不予转正书面材料。2、本表请于试用期满前7天,年月日前交至人力资源部。第3页/共3页
此文档下载收益归作者所有