xx年公司经理述职报告

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1、XX年公司经理述职报告　　述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。XX年公司经理述职报告怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 　　XX年公司经理述职报告XX年的工作已经告一段落，回顾这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下，按照集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报： 一、应履行的工作职责 　　1、全株面主持办公室的工作，并在向董事长和总裁负责。 　煮　2、负责制订集团公司扶和办公室的各项工作计划罚及月计划。负责审核、检沂查各部门工作及公司计划箍的落实情况。 　　

2、3、负楔责集团公司各种会议的准掣备、组织、记录以及督查泌会议贯彻落实情况。 4、聊负责集团公司文件的起草曳、打印、审核。 　　5、微积极协助领导处理各种事呐务，为领导出谋划策，排仅忧解难，把领导人从繁琐露的日常事务中解脱出来，沥以便他们集中精力抓全局飘、抓政策、抓大事。 　　壬6、抓好总部人员的政治焰理论学习和政治思想工作袭，提高团队精神。加强世默雄集团机关作风的管理，年展示世雄集团的精神风貌把。 　　7、抓好世雄集团昏企业文化的完善、提升工节作，扩大世雄集团对外宣毅传，增强世雄集团在社会育的知名度、赞誉度和信誉震度，树立企业形象。 　　姻二、半年来，我紧紧围绕伪岗位职责，完成

3、了以下八粘方面的工作 1、集团公司威的文书工作 　　草拟综合樱性文件和报告，负责办公修会议的记录、整理，并传膛达会议精神;配合领导在扔制订的各项规章制度基础悸上进一步补充、完善各项学规章制度，基本完成了《营湖南世雄集团员工守则》汗和《湖南世雄集团暂行管十理条例》的编写，推动了糜公司运作的制度化、规范亭化、程序化。 2、档案管间理 　　在xxx同志的配棺合下，认真做好公司有关辖文件的收发、登记、分递靶、文印和各种资料归档工胸作; 　　(1)重新建立诵了员工花名册和员工档案绎(主要包括个人基本信息浚表、身份证复印件、学历祈证复印件、小一寸照片、岭驾驶证复印件、个人职业淹技术等级证书

4、复印件、职师务变更审批表、个人奖惩彩记录、年度考核记录、个影人年度工作总结)。根据敛12月20日的统计数字到，目前共有员工209人血，其中集团公司24人，澳建筑公司8人，物业公司躯47人，经纪公司12人龄，世雄大酒店118人，唁本科以上学历3人，大专盎学历8人。建筑公司包括颁挂靠人员在内，共有高级酉工程师2人，工程师33粤人。应该说公司的人才结主构有了很大改善，员工整鸯体素质获得了很大的提高拧，为世雄企业的发展奠定蜀了坚实的基础。 (2)重广新整理了各种工程档案 　侵　按“湖天新苑”、“学峨府花园”、“都市春天”失、“绿海明珠”、“阳光粗华庭”等7个小区分类整鸿理档案，每一类放

5、一个柜另子，能做到快速、准确的显提取档案。 3、考勤、卫琳生制度 　　建立健全考勤偿、卫生制度，并使之成为瓤一项长期坚持的制度。“辨湖南世雄集团机关爱岗敬歹业签到查岗制度牌”和“抱湖南世雄集团机关卫生作携风检查考核评比牌”的设究立，规范了员工的工作行速为。 4、人才招聘 　　根蒂据领导的指示和各部门的闸人才需求，我拟制了招聘蝇方案，在集团公司网站和训怀化人才网上公布了需求己信息，长期在网上招聘我缨们公司需要的各种人才，饮并建立了人才储备库。当赡然收获也是很大的，招聘杜到了工程部经理邹治平同泥志、建筑公司技术总工梁浙文同志，还有一大批保安闲、售楼员等优秀人才。在舷招聘工作中我也发

6、现这样姻的问题：有些部门急需大瘤量某类专业人员，而另这芭类专业人员的招揽渠道有役限，在特定岗位和时限内环，招不到合适的人，出现举供需矛盾。这迫使我不断芳地思索，如何开拓一个收恢费低廉而资源较广泛的招散聘渠道。一个切实可行的侨解决办法就是建立公司自窥己的人才库，将以往前来涛应聘却又因各种原因未被哈录用的人员信息录入其中骇，纵向分高、中、低端三姬大类，横向分具体职位进饮行归档。如果短期内有类漾似的职位需要，招聘者就复可以直接入库搜索、联系她应聘者、然后面试。这样鹊在不占用配额资源发布职食位需求的同时，又合理利电用现有资源。不仅为公司岳节约了成本，而且可以把轻新职位发布限额让给少数史

7、多元化职位的发布，可谓婪一举两得。目前而言，这耶只是一个初步设想，可能逞还不成熟，今后我会在实茧践中进行尝试，努力实现村其可行性。 5、举办演讲杖比赛 　　日，我们在世雄腿大酒店七楼会议室举办了侦湖南世雄集团首届以“回诵首·展望”为主题的演讲蘸比赛，虽然存在很多问题础，但总体来讲还是比较成垒功的。这次大赛对于增进品员工对世雄发展历程的全诣面了解，激发员工对世雄谬事业的热爱，坚定员工对朗世雄美好未来的信心，教迭育员工以世雄为家，做好敏世雄人都有着重要的意义吟。 6、企业文化建设 　　定通过制作