昌图风电场管理制度

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。昌图风电场管理制度昌图风电场管理制度目录1、辽宁龙源昌图风电场班委会组织结构-1-2

2、、班委会各岗位职责-2-3、班组建设实施方案-7-4、昌图风电场安全管理制度-22-5、昌图风电场班组安全生产责任制-25-6、昌图风电场班组生产管理制度-28-7、昌图风电场班组劳动管理制度-31-8、昌图风电场物资管理制度-34-9、昌图风电场班组工器具管理制度-36-10、昌图风电场班组学习培训管理制度-37-11、昌图风电场班组考核办法-40-12、昌图风电场班组民主管理制度-48-13、昌图风电场交通安全管理制度-49-14、昌图风电场班组节能降耗管理规定-52-15、昌图风电场修旧利废措施管理规定-54-16、昌图风电场班组综合管理制度-56-17、昌图风电

3、场班组班务公开规定-57-18、昌图风电场创建“职工小家”活动规范-60-经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元-63-拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最

4、高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。昌图风电场管理制度辽宁龙源昌图风电场班委会组织结构值长：崔永宝安全员鲍绵浩技术培训员刘哲考勤管理员刘飞库房管理员常存政治宣传员夏季运行一班运行二班班长：魏嘉安全员关瑞技

5、术培训员毕岩考勤管理员杜相应库房管理员高鹏政治宣传员栾英经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元-63-拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务

6、及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。昌图风电场管理制度班委会各岗位职责班长岗位职责一、值班长是当值内的安全和生产管理第一责任人。全面负责本班安全生产管理工作；二、落实班组安全生产责任制。深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治

7、理”的方针；三、牢固树立“保人身、保电网、保设备”的安全意识。督促值班人员严格执行风力发电场运行规程和各项规章制度，合理的组织本班人员完成各项生产运行任务；四、抓好班组成员的安全教育。安全教育从执行制度做起，规范员工作业行为，不断提高班组成员自我保护意识，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；五、建设本质型安全班组。经常组织本班组开展安全生产活动分析，包括安全意识、设备运行、制度执行、危险点和危险源、发电量、班组安全生产管理和安全评价分析等；六、工作职责到位。组织并带头参加变电站设备和风机的大型检修操作和故障处理工作；七、工作管理到位。审