文明工地创优计划

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1、西安雅居乐国际花园一期工程文明工地创优计划西安雅居乐国际花园一期工程文明工地创优计划编制人：审核人：审批人：施工单位:中国建筑第七工程局有限公司编制日期：二零一二年六月十五日-30-西安雅居乐国际花园一期工程文明工地创优计划目录1工程概况...................................................32创建原则...................................................33目标.............................................

2、..........44创建文明工地的具体内容.....................................55创建文明工地的措施.........................................7-30-西安雅居乐国际花园一期工程文明工地创优计划文明工地创优计划1工程概况工程名称：西安雅居乐国际花园一期工程IV标段工程地址：西安市长安区中央东西规划路，南北规划一路与南北规划二路之间。建设单位：西安雅居乐物业投资管理有限公司工程设计：陕西省设计研究院有限责任公司工程监理：陕西大成投资管理有限责任公司工程结构：剪力墙结构

3、工程目标：省级文明工地标准根据投标要求，本工程工期控制目标为580日历天，为了使业主能够早日投入使用，我们制定的工期控制目标为550日历天，按照业主制定的开工计划，在施工期间将经历夏季、国庆节、冬季、元旦、春节等影响施工的时令节假日，在人员组织方面我项目部将重点安排。2创建原则2.1严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及陕西省省标有关规定进行文明现场管理。按照现代建筑业生产的要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率、安全生产和保证质量的目的；从培养职工尊重科学、遵守纪律、服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质，用高水平的文

4、明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竟争能力，确保文明施工，达到省、市级文明工地。执行中国建筑第七工程局有限公司《企业形象规范手册》的要求，创总公司CI达标工地。-30-西安雅居乐国际花园一期工程文明工地创优计划2.2围绕工程特点，采用先进成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，以安全施工为保障，以ISO9001体系为手段，科学施工、合理部署，狠抓过程精品、CI形象，确保实现项目各控制目标。2.3高素质的职工队伍是创建文明工地的基础，所以要求每个职工要努力学习专业知识，提高自身素质，创建文明、健

5、康、积极向上的施工氛围。2.4合理安排人、财、物，各工种密切配合，相互协调，以努力实现质量好、工期短、成本低、效益佳的目标。2.5为提高职工的安全意识，建立健全安全生产责任制，加强规范化管理，对施工现场进行合理布置，以便于生产、便于操作，使之符合规范要求，反映先进、文明的企业形象。2.6积极组织有关人员定期（每半个月一次）进行安全文明卫生大检查，并记录不合格项，限时整改。班组、施工人员必须做到班前、班中、班后安全检查，做到无安全隐患，无安全事故发生。对工程质量严格把关，发现问题及时整改，杜绝侥幸、马虎心理，减少质量事故隐患，防止质量事故发生。2.

6、7通过创建文明工地，使基础管理制度化，安全设施标准化，现场管理规范化。并能锻炼一批高素质的人才，以提高企业的整体素质。3目标3.1时间目标：本工程主体工程施工到±0.000时，要达到省级文明工地检查验收标准。3.2管理目标：3.2.1施工现场管理做到规范化。3.2.2施工安全管理达标创优，施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械、火灾事故，减少一般事故,轻伤频率控制在2‰以下。-30-西安雅居乐国际花园一期工程文明工地创优计划3.2.3工程质量达到优良，争创精品工程。3.2.4要具备整齐划一的现场防护设施，平坦通畅的现场道路，温馨和谐的职工宿舍，一尘

7、不染的职工食堂，创造一个“安全、整洁、文明”的施工环境。3.2.5搞好职工的文明施工教育及文化娱乐活动，搞好社区关系及综合治理，搞好班组建设，使施工现场具有良好的文明氛围。4创建文明工地的具体内容内容负责部门1、施工现场管理规范化1）施工场地工程技术部2）施工组织工程技术部3）现场围护工程技术部4）材料堆放材料设备部5）标识、标牌综合办公室6）消防设施综合办公室2、施工安全达标创优1）安全生产责任制工程技术部2）安全“三宝”、“四口”防护工程技术部3）脚手架工程技术部4）现场用电工程技术部5）施工机械设备材料设备部3、工程质量创优-30-西安雅居

8、乐国际花园一期工程文明工地创优计划1）工程质量责任制工程技术部2）工程资料整编工程技术部3）计量器具工程技术部4）原材料质量材料设备部5