财政监督体制的重塑与监管方法调整:基于博弈的分析

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1、财政监督体制的重塑与监管方法调整:基于博弈的分析全国中文核心期刊·财会月刊阴财政监督体制的重塑与监管方法调整:基于博弈的分析陈辉皮天雷渊西南财经大学公共管理学院成都610074重庆大学经济与工商管理学院重庆400030冤【摘要】财政公共化是让社会成员共享改革发展成果的一个基本前提。本文通过博弈模型揭示财政监督工作效率低下的深层次原因,并提出具有可操作性的改革思路,从而完善财政监督体制。【关键词】博弈财政监督期望收益一、博弈模型的构建和分析要注意的是,这里的D并不等于前面提到的财监部门对违规财政监督过程实际上是监督者与被监督者之间的博弈。单位的处罚C,而是与财监部门

2、“执法程度”相关的一个变量。财政监督作为一种执法行为,具有一定的灵活性,财政监督部“执法程度”可以分解为两种因素:执法频度和执法力度。执法门(简称“财监部门”)在博弈中有“执法”与“不执法”两种策略频度代表财监部门工作的努力程度,包括检查的覆盖面、检查可选,而被监督者也有“违规”与“不违规”两种策略可选。单位的个数、针对同一单位检查的次数和检查的深度等。执法如果该被监督者正常的合法收益为S,而通过违规可以频度决定了被监督者被查出问题的概率,假设此概率为Pv,得到的额外收益为Q,则此时其总得益为S+Q。如果财监部Pv影响着被监督者选择“违规”还是“不违规”财政监督体

3、制的重塑与监管方法调整:基于博弈的分析全国中文核心期刊·财会月刊阴财政监督体制的重塑与监管方法调整:基于博弈的分析陈辉皮天雷渊西南财经大学公共管理学院成都610074重庆大学经济与工商管理学院重庆400030冤【摘要】财政公共化是让社会成员共享改革发展成果的一个基本前提。本文通过博弈模型揭示财政监督工作效率低下的深层次原因,并提出具有可操作性的改革思路,从而完善财政监督体制。【关键词】博弈财政监督期望收益一、博弈模型的构建和分析要注意的是,这里的D并不等于前面提到的财监部门对违规财政监督过程实际上是监督者与被监督者之间的博弈。单位的处罚C,而是与财监部门“执法程度

4、”相关的一个变量。财政监督作为一种执法行为,具有一定的灵活性,财政监督部“执法程度”可以分解为两种因素:执法频度和执法力度。执法门(简称“财监部门”)在博弈中有“执法”与“不执法”两种策略频度代表财监部门工作的努力程度,包括检查的覆盖面、检查可选,而被监督者也有“违规”与“不违规”两种策略可选。单位的个数、针对同一单位检查的次数和检查的深度等。执法如果该被监督者正常的合法收益为S,而通过违规可以频度决定了被监督者被查出问题的概率,假设此概率为Pv,得到的额外收益为Q,则此时其总得益为S+Q。如果财监部Pv影响着被监督者选择“违规”还是“不违规”财政监督体制的重塑与

5、监管方法调整:基于博弈的分析全国中文核心期刊·财会月刊阴财政监督体制的重塑与监管方法调整:基于博弈的分析陈辉皮天雷渊西南财经大学公共管理学院成都610074重庆大学经济与工商管理学院重庆400030冤【摘要】财政公共化是让社会成员共享改革发展成果的一个基本前提。本文通过博弈模型揭示财政监督工作效率低下的深层次原因,并提出具有可操作性的改革思路,从而完善财政监督体制。【关键词】博弈财政监督期望收益一、博弈模型的构建和分析要注意的是,这里的D并不等于前面提到的财监部门对违规财政监督过程实际上是监督者与被监督者之间的博弈。单位的处罚C,而是与财监部门“执法程度”相关的一

6、个变量。财政监督作为一种执法行为,具有一定的灵活性,财政监督部“执法程度”可以分解为两种因素:执法频度和执法力度。执法门(简称“财监部门”)在博弈中有“执法”与“不执法”两种策略频度代表财监部门工作的努力程度,包括检查的覆盖面、检查可选,而被监督者也有“违规”与“不违规”两种策略可选。单位的个数、针对同一单位检查的次数和检查的深度等。执法如果该被监督者正常的合法收益为S,而通过违规可以频度决定了被监督者被查出问题的概率,假设此概率为Pv,得到的额外收益为Q,则此时其总得益为S+Q。如果财监部Pv影响着被监督者选择“违规”还是“不违规”的心理状态。一门严格执法,被监

7、督者违规将受到处罚,假设由此带来的损失般说来,任何人都有侥幸心理,并非单纯增加处罚力度就可以为原C。如果财监部门不执法,而被监督者也不违规的话,财监制止犯罪。侥幸心理直接影响犯罪率,而这种心理的强弱又取部门的干部将享受工作轻松带来的休闲福利,假设这种正效决于执法频度,执法频度越大,侥幸逃脱的希望越小。执法力用为M。相反,如果财监部门不执法而被监督者违规的话,则度即处罚力度C,它描述的是被监督者因违规而被查处的后财监部门可能因失职而被追究将产生负效用-N。基于以上假果的严重程度。Pv和C的乘积则形成违规者的期望损失,即设,可以构建如下得益矩阵:D=Pv伊C。因此,被

8、监督者的实

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