采购成本降低与议价谈判技巧试题及答案4

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1、采购成本分析与议价谈判技巧窗体顶端课后测试  测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.谈判要坚持原则，任何时候都不可让步√正确答案：BA是B否2.要增加产品的附加值就要增加产品的技术附加值和品牌附加值√正确答案：AA是B否3.产品品牌附加值的增加主要做到“差异化”√正确答案：AA是B否4.第三方采购策略适合于任何形式的商品√正确答案：BA是B否5.集中采购是小型企业进行大规模采购的一种策略正确答案：BA是B否6.企业的各部门要各司其职，但这并不意味着所有的采购项目，仅仅是靠采购一个部门就可以完成的√A是正确答案：AB否7.在日常间购置的时候，采购应该给出的数据就是周转率√正确答案

2、：BA是B否8.采购一般分成两部分，第一部分是产品的策略研究，第二部分是日常间的采购√正确答案：AA是B否9.谈判时，以下哪些情况下先报价有利√正确答案：DA高度竞争和冲突B对方不是行家C发起人、投标者、卖方D以上都正确10.下面属于供应商管理的工具是√正确答案：DA甘特图BWBS结构分解图CLRC线性责任图D以上答案都正确11.谈判中的注意事项包括√正确答案：DA向对方施压B陷入僵局时，暂时搁置重要议题C分清主次，大局为重D以上都包括12.QCDS原则的QCD分别是指√正确答案：DAQuality质量BCost成本CDevilery交付D以上都正确13.关于产品技术附加值的增加，说法正确的是

3、√正确答案：DA在技术上有所作为B在人才方面舍得投资C在设备上有所作为D以上答案都正确14.控制采购成本的有效策略包括√正确答案：DA集中采购策略B联合采购策略C第三方采购策略D以上都包括15.关于第三方采购策略，以下说法正确是√正确答案：DA它是企业将产品和服务采购外包给第三方公司B它适合于特殊品C在一定程度上它可以提供更多的价值和购买经验D以上答案都正确窗体底端采购成本分析与议价谈判技巧,(满分100分,无重复)1.谈判时，以下哪些情况下先报价有利(3分)(正确答案:d)a:高度竞争和冲突b:对方不是行家c:发起人、投标者、卖方d:以上都正确2.下面属于供应商管理的工具是(3分)(正确答案

4、:d)a:甘特图b:wbs结构分解图c:lrc线性责任图d:以上答案都正确3.谈判中的注意事项包括(3分)(正确答案:d)a:向对方施压b:陷入僵局时，暂时搁置重要议题c:分清主次，大局为重d:以上都包括4.qcds原则的qcd分别是指(3分)(正确答案:d)a:quality质量b:cost成本c:devilery交付d:以上都正确5.控制采购成本的有效策略包括(3分)(正确答案:d)a:集中采购策略b:联合采购策略c:第三方采购策略d:以上都包括6.关于第三方采购策略，以下说法正确是(3分)(正确答案:d)a:它是企业将产品和服务采购外包给第三方公司b:它适合于特殊品c:在一定程度上它可以

5、提供更多的价值和购买经验d:以上答案都正确7.在采购方阵定位中，定位管理需要建立在以下哪几个条件之上(3分)(正确答案:d)a:会计衡等式b:毛利润比c:周转率d:以上都包括8.下列属于采购的日常间购置的内容的是(3分)(正确答案:d)a:材料购置计划实施b:材料跟踪及物流管理c:审单核数，授权付款d:以上答案都正确9.关于产品技术附加值的增加，说法正确的是(3分)(正确答案:d)a:在技术上有所作为b:在人才方面舍得投资c:在设备上有所作为d:以上答案都正确10.下面会导致采购手忙脚乱的因素是(3分)(正确答案:d)a:原料涨价，产品跌价b:公司没有足够好的流程c:没有足够的充分的数据信息d

6、:以上答案都正确判断题(10)11.谈判要注意方法，谈判前一定要摸清对手底细(3分)(正确答案:a)a:是b:否12.采购报价分析要注意分析供应商的相关情况(3分)(正确答案:a)a:是b:否13.要增加产品的附加值就要增加产品的技术附加值和品牌附加值(3分)(正确答案:a)a:是b:否14.第三方采购策略适合于任何形式的商品(3分)(正确答案:b)a:是b:否15.集中采购是小型企业进行大规模采购的一种策略(3分)(正确答案:b)a:是b:否16.企业的各部门要各司其职，但这并不意味着所有的采购项目，仅仅是靠采购一个部门就可以完成的(3分)(正确答案:a)a:是b:否17.采购一般分成两部分

7、，第一部分是产品的策略研究，第二部分是日常间的采购(3分)(正确答案:a)a:是b:否18.产品品牌附加值的增加主要做到“差异化”(3分)(正确答案:a)a:是b:否19.在日常间购置的时候，采购应该给出的数据就是周转率(3分)(正确答案:b)a:是b:否20.谈判要坚持原则，任何时候都不可让步(3分)(正确答案:b)a:是b:否篇二：采购成本分析与议价谈判技巧采购成本分析与议价谈判技巧1.单选题