用友t6生产管理和应用

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1、T6培训课件--生产管理部分畅捷通软件有限公司产品市场部2011年3月中小型制造企业核心管理诉求销售服务接单承诺（数量、金额、交期）BOM变更、订单跟踪订单变化的快速响应品检存货控制降低库存占用采购快速匹配销售、生产需求委外、排产调控赊销风险控制规范流程秩序完善内部控制体系核心应用价值订单快速响应确保及时交货减少库存积压降低赊销风险完善内控制体系中小型制造企业关键管理要素生产管理各模块数据传递关系各模块的逻辑关系图质量管理成本管理仓库管理委外管理采购管理销售管理生产管理本PPT的介绍思路：1、生产计划管理2、生产订单管理3、生产进度管理内容：流程管理难点特色功能

2、实现方法1、生产计划管理1.1流程：1、生产计划管理1.2管理难点：动态库存信息获得难生产计划编制耗时、容易出错计划无法进行跟踪追溯，调整难频繁的客户BOM变更与计划脱节紧急插单管控1、生产计划管理1.3特色功能简单生产计划管理模式计划生产管理模式SRP计划作业支持ROP计划BOM版本跟踪1、生产计划管理1.4实现方法1、简单生产管理模式准确及时的物料需求计划，杜绝盲目采购、紧急采购和停工待料给企业带来的不必要的损失面向生产订单，准确获得物料需求分析，提供物料采购建议和生产领料依据1、生产计划管理1.4实现方法1、简单生产管理模式准确及时的物料需求计划，杜绝盲目

3、采购、紧急采购和停工待料给企业带来的不必要的损失面向生产订单，准确获得物料需求分析，提供物料采购建议和生产领料依据1、生产计划管理1.4实现方法1、简单生产管理模式准确及时的物料需求计划，杜绝盲目采购、紧急采购和停工待料给企业带来的不必要的损失面向生产订单，准确获得物料需求分析，提供物料采购建议和生产领料依据1、生产计划管理1.4实现方法2、计划生产管理模式MRP计划生产合理组织采购和生产，减少库存积压和断料，提高产品交付水平，避免车间浪费，节约资金快速制定清晰的采购计划，生产计划和委外计划，并对生产订单执行情况进行跟踪1、生产计划管理1.4实现方法2、计划生产

4、管理模式MRP计划生产合理组织采购和生产，减少库存积压和断料，提高产品交付水平，避免车间浪费，节约资金快速制定清晰的采购计划，生产计划和委外计划，并对生产订单执行情况进行跟踪参数设置运算结果运算结果1、生产计划管理1.4实现方法3、SRP计划作业快速应对企业频繁的插单现象，合理、快速、准确的安排生产，提高订单交付率可以根据所选销售订单，分析动态库存，自动产生独立的采购计划，生产计划1、生产计划管理1.4实现方法4、支持ROP计划帮助企业对低值易耗品等的采购进行有效的计划管理，减少浪费，节约资金支持ROP计划策略，过程简单并提供合理采购建议参数设置运算结果1、生产

5、计划管理1.4实现方法5、BOM版本跟踪简化BOM维护工作，提高工作效率和准确度，有效应对产品设计的变更支持客户化BOM，进行BOM版本号订单关联，全阶产品树显示，维护方便可在产品树上直接维护BOMBOM版本号设置2、生产订单管理2.1流程：销售预测单销售订单生产派工生产领料生产计划生产订单2、生产订单管理1.2管理难点：生产订单执行情况跟踪生产领料管控库存短缺料事前控制2、生产订单管理2.3特色功能限额领料、配比出库倒冲领料临时委外临时采购物料替代生产齐套分析生产订单重取BOM按单运算跟踪的SRP管理2、生产订单管理2.4实现方法1、限额领料、配比出库有效控

6、制生产不合理领料，严格控制并杜绝车间浪费现象，降低企业生产成本按照生产计划数量执行领料出库，完善企业内部物料领用管理2、生产订单管理2.4实现方法1、限额领料、配比出库有效控制生产不合理领料，严格控制并杜绝车间浪费现象，降低企业生产成本按照生产计划数量执行领料出库，完善企业内部物料领用管理2、生产订单管理2.4实现方法2、倒冲领料减少出错率，提高工作效率，有效控制材料浪费和损耗，减小材料用量波动对产品成本的影响通过倒冲领料方式的设置来关联BOM构成，在产成品入库的时候自动生成相应的材料出库单2、生产订单管理2.4实现方法3、临时委外临时采购充分优化企业的生产资

7、源并进行有效调配,更好地应对紧急订单、订单变更，提升订单交付率，提高客户满意度在生产订单下达前对产品进行临时委外加工或采购的灵活处理基础设置2、生产订单管理2.4实现方法3、临时委外临时采购充分优化企业的生产资源并进行有效调配,更好地应对紧急订单、订单变更，提升订单交付率，提高客户满意度在生产订单下达前对产品进行临时委外加工或采购的灵活处理简单生产模式下的应用2、生产订单管理2.4实现方法3、临时委外临时采购充分优化企业的生产资源并进行有效调配,更好地应对紧急订单、订单变更，提升订单交付率，提高客户满意度在生产订单下达前对产品进行临时委外加工或采购的灵活处理

8、计划生产模式下的应用2、