原理及应用实践报告

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1、ERP原理及应用实践报告中南大学商学院指导老师：许2013年9月第19页实践概述：我们这次的ERP原理及应用实践是由许民利老师指导完成，由理论课和实践两种方式结合。理论课是许老师讲解关于什么是ERP与及企业如何应用ERP、企业可以从ERP中得到什么提升。实践操作是由我们每位同学实际操作金蝶K/3的ERP系统完成。实践成果：本次实践成果将用以下的截图以及讲解来描述出来。实践心得：本次实践，让我们了解了什么是ERP，以及企业为什么要应用ERP，如何应用ERP系统。在暑假的时候，我和一位同学在滔博运动公司的阿迪达斯

2、专卖店里实践，我们发现在店里的电脑里，就有滔博运动公司的ERP系统。但是当时我们并不知道那个系统就叫ERP。在许老师上课的时候，我们才知道那就是企业普遍应用的ERP系统。那什么是ERP？ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简称。由MRP进一步发展而来。ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。第19页那企业为什么要应用ERP呢？许老师说过，现在大部分企业都在应用ERP系统。是因

3、为ERP能给企业带来在资金周转、服务水平、人力等方面带来巨大的好处，能够增强企业的核心竞争力等。那企业如何应用ERP呢？课堂上，许老师特别强调ERP不仅仅是一个简单的电脑管理系统，如果企业要上马ERP项目，必须是对企业的大手术，对整个企业的生产流程环节进行改革，而中国在所有ERP企业中，只有30%左右用的比较好，其他企业都没有完全成功。也就是所如果企业要应用ERP系统，就必须是对整个企业的改革。而这正是企业所忽略的，导致了许多企业投入大量资金，却换不来想要的效果。总结：通过这次对ERP的学习，初步的ERP有了

4、一个了解，对于我们以后到企业实际操作ERP系统打下了良好的基础。有了操作ERP系统的基础技能。第19页图片展示成果：生产制造-第一篇：初始设置1，部门数据2，职员数据第19页3，仓库数据4，工作中心数据第19页5，客户数据6，供应商数据7，计量单位数据第19页8，物料数据9，科目引入10，币别第19页11，物料清单（BOM表-表示）第19页12，采购订单13，采购申请单以上是生产制造案例教程的基础设置资料输入结果的截图。可以从图中看到，我要生产的是手机移动电源。第19页生产制造-第二篇：计划管理1，MPS/M

5、RP计算2，生产资源3，工艺路线第19页生产制造-第三篇：车间管理1，生产任务2，生产投料单3，工序计划单第19页4，产品入库5，在制品6，销售订单第19页7，结案结案，整个生产过程到此结束。总共生产了450个M120手机充电宝。第19页供应链管理案例教程截图基础资料设置1，计量单位2，职员3，部门第19页4，供应商5，客户6，仓库7，物料第19页供应链第二篇、第三篇截图8，供货信息9，供应商评估10，价格资料第19页11，检测项目12，采购价格管理13，采购发票第19页14，销售15，出库16，勾稽日志第1

6、9页结案：以上就是ERP原理及应用实践课程的总结和成果。通过对生产制造和供应链管理的实践操作，我对企业如何生产产品和供应原材料以及销售产品有了一个轮廓的了解。指导老师：许ERP原理及应用实践报告（完）第19页