顺驰文化 行动纲领

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1、我们的行动纲领顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC.一、统一的行动纲领重要而急切紧迫1、公司的快速发展和宏伟目标使人才、领导人、管理等成为我们发展的瓶颈。我们需要在短时间内迅速成长，短时间内迅速提高，才有可能完成2003年的目标。我们需要一个共同的行动纲领统一思想，统一行动。2、我们要做一个信念驱动的公司，而不是一个规定驱动的公司，我们需要对共同的信念的偏执。顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC.3、我们要保证我们的大致方向是正确的，保证我们都在朝一个方向跑，战略思考要成为持续的过程和习惯。4、用聚焦战略的管理体系执行战略使我们有了共同的语

2、言、共同的理解、共同的思考体系、共同的重点、共同的行动指南5、行动纲领把核心价值观、战略思考、战略执行之间的联系明晰表达，把它们整合为一个整体，打造全新的组织顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC.6、让行动纲领有很强的可操作性，让行动纲领促进和改变我们今天正在做的事7、我们的行动纲领是对我们8年来的实践的总结、提炼、系统化；饱含着全体员工的心血、努力、智慧和思考，需要我们把它化为行动，在行动中再思考、再进一步提炼和修正顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC.二、思考行动你是谁你会干什么你想干什么你怎么干你想要的结果1、个人应该干什么顺驰集团S

3、UNCOINVESTMENTINC.2、优秀的企业应该干什么企业文化战略制定战略执行期望的结果顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC.3、我们在干什么核心价值观能取得竞争优势的战略聚焦战略的管理体系股东满意客户满意高效的流程员工满意顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC.三、行动深度思考行动1、核心价值观①核心价值观使我们与众不同②我们的核心价值观③我们知道我们需要什么样的文化和氛围④对核心价值观的偏执创造奇迹顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC.2、战略思考①对企业、行业、环境的深刻理解②竞争战略的四要素③战略思考是面对现实的分析，是

4、各种理论和实践、直觉、悟性、智慧、洞察力和创造力的综合④战略思考是持续的、持之以恒的过程顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC.①用聚焦战略的管理体系执行战略②聚焦战略管理体系的四个方面③聚焦战略管理体系的四条主线④聚焦战略管理体系的五个关键3、聚焦战略管理体系顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC.4、期望的结果①知道期望的结果是什么很重要②我们期望的结果是什么③期望的结果的四要素顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC.四、我们的行动纲领顺驰集团SUNCOINVESTMENTINC.