公司个人工作总结报告.doc

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1、公司个人工作总结报告　　公司个人工作总结报告本人自去年11月进入公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。个人心态的快速转变与定位：来到一厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任，并拎给予机会让我担负(银碳乙、绿油、车啤)工序主管笋这一重担，相信这一次是铡自己职业生涯的又一次规答划和考验，所以我会用最辈良好的心态和更务实的态伞度

2、来面对现在的工作，只测要我努力，一定会在公司洱做出成绩。 公司的认知：懒主要体现在： 　　①.人亥员状态良好，但冲劲不足矛，对公司缺乏归属感。 　敬　②.基层管理员渴望认奎知新鲜事物，但浮于表面阅。 　　③.职责不清，不扳勇于承担责任，本职工作布未做好。 　　④.机械设痊备良好，主力做单双面板暂不成问题。 　　⑤.生产曾技术和方法没有与产品难警度的增大相配套，人员的柔流失就会失去技术力量。绞⑥.环境管理、设计不到疤位，当生产难度高的板子涉时，环境因素影响凸显。蔼 　　生产设备具有一定的戳规模，这是我们工厂在深摊圳生产PCB的优势，但校我们要充分利用现有的

3、设烫备资源、新旧两个厂之间入资源共享，才能快速有效兄地化解每个生产车间的"阀瓶颈"，相互取长补短，衷使公司成为PCB行业的萧佼佼者。 管理方法的认知惺和理解： 　　①.首要为旅安全生产，要加强巡拉及星有力督促各当班领班、组持长搞好安全防护措施确保值安全生产; 　　②.看紧畔出数与货期，按公司月目驴标计划推动各工序的生产篮出数和交货期，以达到每只天出数的达成率准时交货钾率; 　　③.将各异常情妓况进行科学的、严谨地调卫查与采集，并用Emal色l的形式传呈给各经理和您相关主管; 　　④.注重燥个人形象，以自身为榜样砂，严格地要求各工序管理翔人员和员工保持精神

4、状态痹良好，且员工纪律长期严缩抓不懈; 入职半年来的工捕作成绩： 　　1.以积极捡进取的工作热情很快融入杖了生产部这一团队,并已众适应了相应的企业文化，耕在生产的岗位上真正体现老出统筹与推动的作用，形客成并完善了在生产部这一拐团队内的上传下达、平行铆沟通和监控生产状态的一鹊套管理机制; 　　2.通早过学习，已由原来不熟悉娃银孔板生产制程转变为熟辗悉银的生产制程，并能推牲动银碳、绿油、车啤的生眺产出数和品质改善; 　　何3.与其它部门，如工程甄、QA和PMC人员已建欧立良好的沟通，生产中的怠发生的一般事项都能有效严地协调与尝试解决; 　　恍4.通过不断巡拉

5、，有效皿纠正部分员工操作的不规幸范及改变部分人纪律观念釉的状况，使生产进入正常轴的生产状态。 　　5.经淖常督促各生产组长、领班擂加强车间的"5S"活动恢，有效保障了生产环境良病好，维持了厂房所应有的胎新形象; 　　6.在工作阴中善于发现问题和疑点，健并即时将问题和疑点反映邪给经理和各领班，并有力缘推动改善; 　　7.刚入鸳职时发现生产线上员工操蒸作不规范，在我强烈的反医映和制订了详细规范下，窒现生产工序员工都已能按遭操作规范作业。 　　8、昭主导成立擦花小组，每两英周进行检讨、以使擦花的赞报废得到很大程度的改善桐。 工作中的不足之处和需桅要加强改善的事

6、项： 　　床1.巡拉不力!3月23库日银碳打磨机水管异常，挎末能及时通知维修处理及槐末能调配好员工工作，有遇着相当的不可推卸的责任苫;2.协调能力和推动能雍力有待提高,对部分工序断达成率和生产目标均没有吱达标有一定责任。 以后工毖作的初步计划： 　　1.嵌应生产形势要求，下月对哭生产部所有组长进行一次坡培训，目前培训教材我已滑初步完成，下一步送呈相别关经理审核,我会尽最大聋的热忱和精力来挑战我的渭工作; 2.工作中努力学惮习PCB生产制程技术，凶 　　3.继续在工作中将铜一些建议和想法连同相关诣数据呈报经理，如可采用裁，将尽最大力度协助实施薛与跟进; 　

7、　4、主导推蛹行成立擦花改善小组，监摧督各工序的PCB板操作蚕规范的方法，提升员工品碌质意识。 　　5.配合生狙产部的品质改善计划，力样争在本年度将双面板报废肇降到2%以下，全力跟进煮绿油因渗油、移位、擦花荆，银碳因阻值偏大及板污砚等项目的品质改善。 　　回6、全力配合生产经理在婿生产效率及品质改善方面拟达到公司所制定的各项指巩标。让电路板厂在安静与昼详和中迎来新的一页，并丧祝愿电路板厂在末来日子榜里生产中取得更辉煌的成健绩。 公司个人工作总结报斜告尊敬的各位领导: 您们选好! 　　xx年就要过去扳了，在这里员工xxx向段各位领导问好,祝大家新磐年快乐!

8、如下是我对xx刊年的年终述职报告: 　　休一、对xx年的认识和问董题与工作改进与