东风本田公司的产品战略研究

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1、东风本田公司的产品战略研究THE娜⑨一MASTER…'S硕士学位论文东风本田公司的产品战略研究论文作者：方锐指导教师：邓保同副教授学科专业：工商管理研究方向：企业管理企业指导教师：杨林华中师范大学经济学院2012年5月fIllPIlllIII[1[1lIIIII硕士学位论文MASTER’S⑨THESISTHEPRoDCTST脚EGYoFDoNGFENGHoNDAATUoCoI冲oI乙姐IoN么砀鲫西SubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementFortheMBAinCCNUDegreeByRuiFa

2、ngPostgraduateProgramEconomics&ManagementDepartmentChinaCentralNormalUniversitySupervisor：DengBaotongAcademicTitle：AssociateProfessorSignatureApprovedMay．2012硕士学位论丈⑨MASTER’STHESIS华中师范大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个

3、人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。●．7日作者签名：乃屈勋日期：20la缂-／1学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解华中师范大学有关保留、使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华中师范大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。保密的学位论文在解密后遵守此规定保密论文注释：本学

4、位论文属于保密，在――年解密后适用本授权书。非保密论文注释：本学位论文不属于保密范围，适用本授权书。作者签名：者与弘导师签名：日期：2．01．z年门7日日期．．为，日本人已经认真阅读“CALLS高校学位论文全文数据库发布章程"，同意将本人的学位论文提交“CALLS高校学位论文全文数据库"中全文发布，并可按“章程”中的规定享受相关权益。圃垂诠塞理童后澄卮；旦圭生；旦生；旦三生筮查!作者签名：劣布弘导师签名：卵j；纲●日期．20肛年^7日日期：沙f母主只毽B2011年，我国汽车产业实现工业总产值达到4．43万亿元，占国民生产总产值的6％，工业发展

5、决定着经济发展，而汽车工业已成为一个国家工业发展极为重要的标志，也是国民经济重要的支柱产业之一。2002年至今，中国汽车工业经历了10年的黄金发展期，随着汽车工业的飞速发展，中国已经牢固确立全球最大汽车生产国和消费国的地位。并且未来在世界汽车市场的份额还将继续提升。随着汽车行业在国内的欣欣向荣，国内汽车市场特别是乘用车市场已日趋成熟，消费者在对汽车多元化和个性化的需求上不断提高，未来十年中国汽车市场将进入第二次快速增长期，那么，中国的汽车生产商们应该如何选择合适的产品来满足这种新的需求结构，得到消费者的认可呢?本文以东风本田公司这家2003年

6、才成立的汽车公司，能在不到lO年的时间里迅速发展壮大，成为城市SEW市场的领军者并在其他细分市场均取得一定地位的经历，重点分析东风本田公司的产品战略。首先，介绍了东风本田汽车公司推出“CR-V，思域，思铂睿”三款产品的经历以及这三款产品的特点，在市场上的表现，然后以SWOT的结构矩阵对公司再现有产品战略的情况下内，外在的优，劣势进行分析，最后，提出公司产品战略需调整及整改的意见。本文以东风本田公司为例，分析其作为中国汽车市场的后起之秀，在相比其他企业来说没有很丰富的产品线的情况下，是如何坚持自己“小市场，大份额"市场战略，并制定出适合自身特点

7、并符合市场趋势的产品性能和技术领先的差异化产品战略，东风本田的成功一个很大的决定因素正是由于制定了正确的产品战略．其具有一定的代表性。通过研究东风公司产品战略的成功，分析其围际、内外在环境影响因素，提出其现有产品战略需要改善及调整的地方，能对东风本田公司今后的发展及对国内其他汽车企业的发展也有着一定的参考价值。关键词：东风本田产品战略硕士学位论文⑨MASTER’STHESISAbstractIn20l1，thevalueofthetotalautomobileinchinareachedto4．43outputindustrytrillion

8、for6％ofthetotalvalueofnationalyuan，accountingoutputmainonindustrialthedevelopmentd