卡尔顿工资福利管理细则

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1、卡尔顿工资福利管理细则为进一步完善酒店薪酬体系，提高酒店内部竞争力，根据酒店的经营管理方针，现制订出酒店《工资福利管理暂行办法》如下：本办法适用于酒店编制内员工，但KTVDJ公主、佳丽和酒店厨房厨师以及外包部门（如保安部）等人员，将另行制定工资福利管理方案。酒店实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。一线部门：餐饮部、房务部、娱乐部、营销部二线部门：总经办、工程部、保安部、财务部、人事部（后勤部）酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和

2、贡献可升可降，同岗，同级别可以不同薪。酒店依据每个员工的学识、经验、技能、潜力及其从事岗位的难易程度、责任轻重等综合确定个人的工资标准，（详见《卡尔顿酒店工资方案（草案）》），以体现不同岗位在管理要求、技术要求、能力要求、劳动强度等方面的差异性。各级员工享受相应级别的工资，对工作表现突出、有特殊贡献者经部门推荐，人事部考核，总经理审批后，方可破格享受所担任职务的最高一档工资。酒店员工月工资总额=岗位工资+绩效奖金+相关补贴+相关奖励-爱心基金-保险扣款-考勤扣款-违规扣款+/-工资调整（非每月1日工资调整款）-其他项目扣款（如个税、电费、赔偿、个

3、人账等）1)岗位工资：包含基本工资和考核工资两部分。基本工资：是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置，是员工的一项基本收入保障。参照娄底市最低工资水平790元/月，并结合员工职务、劳动政策等相关信息确定。（详见《酒店员工工资方案》）考核工资：为了做到使员工多劳多得，支持效率优先的原则，酒店所有酒店人员在酒店开业3个月后实施绩效挂钩方案，所有员工考核工资与岗位总工资比值如下：总经理：考核工资占岗位薪资的40%。经理：考核工资占岗位薪资的30%。主管：考核工资占岗位薪资的20%。领班：考核工资占岗位薪资的15%。员工：考核工资占岗位薪资的10%。

4、营销部总监、营业部经理：考核工资占岗位薪资的50%。2)相关补贴：a)全勤奖金:为预防因员工请假或旷工等因素引起空岗，严重影响对客服务质量，特对月满勤转正员工给予50元/月奖励。待酒店营业后正式发放。b)店龄补贴：自入职起，在酒店工作满一年，每月补贴50元；工作满两年，每月补贴100元；工作满三年或三年以上，每满一年每月店龄补贴在前一年的基础上增加50元，店龄补贴累计十年封顶。员工离职当月不再享受此项福利，员工离职后又入职，原店龄取消，按照新入职时间开始计算店龄。c)通讯补贴：总经理可享受200元/月，营销部总监可享受100元/月，营销经理、营业

5、经理、采购员可享受80元/月，餐饮部楼面主管、房务部前厅主管、大堂副理、娱乐部楼面主管、弱电工程师可享受50元/月、以及其他可享受电话补贴的员工等（详见卡尔顿酒店电话费补贴方案）d)化妆补贴：各部门岗位女员工可享受20元/月的化妆补贴。待酒店营业后正式发放。e)风险补贴：出纳、收银领班、收银员可享受80元/月的风险补贴。f)宿舍长补贴：为加强员工宿舍管理，保障员工宿舍生活环境，酒店给宿舍长每人每月30元补贴，负责员工宿舍的日常管理。g)健康证办证补贴：凡在酒店连续工作满一年（含）以上员工，由酒店为其承担健康证办证费用。h)防寒防暑补贴：酒店每年7

6、-9月向户外工作者发放高温补贴，每人每月50元；每年12月-次年2月向户外工作者发放防寒补贴，每人每月50元。注：户外工作者包括保安员、行李生、采购员。i)EOD值班补贴：值班经理值班将给予每人每次30元的补贴。j)特殊岗位补贴：如岗位工作性质较为特殊，且暂无晋升空间，经部门负责人填写人事调整单，人事部审核，总经理批准后，可酌情给予特殊岗位补贴，具体补贴金额视岗位而定。K)夜宵补贴：0:00-8：00当班人员享受夜宵补贴5元/班。3）扣款：考勤扣款：根据当月出勤天数、事假天数、病假天数以及考勤异常情况进行计算。事假依照1：1的比例扣除当日工资。病

7、假七天内（含七天）依照的1:0.5比例扣除当日工资，超过七天则视为事假。旷工按1:3的比例扣除当日工资。旷工3天做开除处理。考勤异常扣除10元/次。违规扣款：即当月违规通知单扣款合计。保险扣款：符合酒店购买社保条件且自愿购买社保的员工，依据每月社保局的缴费标准，需从工资中扣除的个人社保缴费金额。爱心基金：是酒店为突发事故筹备的保障资金，每月从员工工资中扣除定额（员工级5元/月，领班级/享受领班级待遇10元/月，主管级/副主管/享受主管级待遇15元/月，副经理20元/月，经理级以上30元/月，总经理50元/月），存入指定账户，并于每月15日公布爱心

8、基金存款金额。凡属以下几种情况可享受相应标准慰问金：1.酒店员工本人在工作期间受到严重人身伤害，或在店工作期间发生重大疾病需住院治疗的（