(新)企 业 问 卷 调 查 表(1)

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1、0领跑中国总裁实战培训第一品牌TO：网址：www.huiju-china.com传真：企业培训问卷调查表演讲日期：年月日星期时间：上午下午企业名称详细地址董事长手机电话传真总经理琚成新手机13938846568电话64122798传真64122798培训联络人张革手机15036959992电话64122895传真64122893部门综合部职务部长公司网址http://www.lycmmc.com/E-mail企业基本情况现有员工管理人员员工人数公司成立时间2007年12月年产值24285产品名称核心产品：氧化钼、

2、钼铁产品特点：希贵品牌名称鸣华牌其它产品：公司性质□国有□股份（股东数个）□独资□外资□中外合资□民营企业□股东或合作的企业□上市公司销售形式□外销（比例100%）□内销（比例%）公司总人数：285人(其中：总经理/副总级：2人总监级：1人经理级：2人主管/班组长级：20人基层员工：261人)公司现状口缺乏战略管理口运营资本匮乏口亲属关系处理不当口制度难落实口利润低口生产设备落后口职责权限不明口生产流程管理无序口执行力不强口人难招口制度建设不足口管理人才欠缺口员工流动性大口思想观念陈旧口员工素质低口客户定单不稳定

3、口员工质量意识薄弱口缺乏责任心口其它问题(说明)：0领跑中国总裁实战培训第一品牌学习经历课程名称授课老师授课对象授课形式（内/外训）授课效果企业介绍背景以及经营理念：培养一支风清气正的干部队伍，造就一个和谐稳定的员工团队，创建一个安全环保的企业环境，打造一个优质守信的质量品牌，做到精心精细精致 创新创优创效价值观与企业文化：追求卓越，诚实守信；开拓进取，科学创新企业今后发展目标：此次培训贵公司期望达到的培训目标目标制度更完善，强大执行力，高强责任感和凝聚力贵司最需要/最感兴趣的学习需求决策层的学习需求中高核心管理

4、层的需求基层员工的培训需求0领跑中国总裁实战培训第一品牌您的企业是否存在以下问题，请做出选择。领导总是很忙，而下属总是没有事情做。授权不当。是□否□老板有方向，没有力量，员工有力量，没有方向。是□否□企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台。是□否□在渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血。是□否□公司元老级人物思想僵化与陈旧，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力。是□否□企业越做越大，管理人员越来越累是□否□领导相互牵制，“三个领导一个兵”下属做事情不是“左右为难”就是“

5、进退两难”。是□否□人才结构老化，多数不胜任占据公司主要领导职位，人才战略产生管理内耗。是□否□员工总是没有动力。是□否□制度一条条，执行没有办法。是□否□总有许多理由让已经作的决定执行一半时放弃。是□否□不开会不知道做啥，开会也解决不了啥。是□否□付出比计划多10倍的精力，可往往得到计划中10%的效果。是□否□部门之间相互推诿，没有人对结果和业绩负责。是□否□员工总是有找不完的借口和理由。是□否□制度执行到老员工身上就会变形，拐弯，打折扣。是□否□能人来了制度坏了，能人走了业绩下滑。是□否□协调的事很多，却越协

6、调事越多。是□否□小企业犯大企业病，程序繁多，部门壁垒，信息不通。是□否□员工没有安全感，缺少忠诚度，归属感。是□否□学习顾问：张晓娜手机号码：18737962936传真：0379—62222180