关于银泰百货薪酬管理调查

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1、关于银泰百货薪酬管理调查系别：工商管理系班级：10店长2班组员：李自强汪海忠喻洋洋陈红张薇薇张思思赵可可吴鹏李丽丁娟张静唯韦目录1一、合肥银泰百货基本简介1二、银泰百货内部工作情况1(一)加班情况1（二）员工组成1（三）每周工作时间2三、银泰百货工作人员薪资情况3四、银泰百货员工福利待遇3五、银泰百货薪酬类型4（一）年薪制4（二）岗位绩效工资制5（三）佣金制6六、银泰百货薪酬管理制度6（一）总则7（二）职位级别8（三）工资级别8（四）工资的确定9（五）薪资结构9（六）工资的调整10（七）薪资管理10七、薪酬管理执行效果11八、对

2、于合肥银泰百货薪酬激励策略的意见和建议一、合肥银泰百货基本简介合肥银泰百货是中国500强银泰百货集团旗下的又一高端品牌的百货商场，位于安徽省省会合肥市最繁华的淮河路步行街与长江路中段，地处商业繁华的市中心地区。此次，银泰百货以5.81亿元的价格整体收购华侨广场，也将华侨广场的商业定位明晰化。中国银泰集团携北京银泰中心的成功经验，投入巨资倾力打造合肥城市原点的新商业地标——合肥银泰中心(原华侨饭店)。2010年8月11日合肥银泰中心(原华侨饭店)大楼主体结构全面封顶，5A级国际甲级写字楼，五星级豪华酒店，9万方商业配套行将绽放。未

3、来，合肥银泰中心也必将成为一座安徽省的商业巅峰，一座城市中心的卓越之城。必将成为安徽人民心中的一张引以为豪的城市名片。银泰方面表示，华侨广场位于合肥的商业黄金地带，面积适合经营百货店。据了解，华侨广场有8万多平方米商业面积，具备“四面临街”、“超大规模”等特点，将成为合肥市场档次高、规模大的购物场所。银泰计划将华侨广场主要用作经营百货店。届时，市民逛街购物又多了一个去处。　二、银泰百货内部工作情况(一)加班情况71.05%的员工在工作中需要加班,28.95%的员工不需要加班（二）员工组成银泰百货有1.32%的人员为工程师和技术人

4、员,22.37%的员工为销售和服务人员（三）每周工作时间86.84%的银泰百货员工工作时间在：每周工作40-49个小时6.58%的银泰百货员工工作时间在：每周工作50-59个小时0%的银泰百货员工工作时间高于：每周工作60个小时6.58%的银泰百货员工工作时间低于：每周工作40个小时三、银泰百货工作人员薪资情况2010——2012年银泰百货工作人员工资表平均收入职务总收入（元）基本收入（元）奖金（元）其他收入（元）运营管理3000150015000营业员1400105050300收银员17751275300200营管-实习生25

5、00200010000办公室科员144588011300实习生85085000导购员23501550450410电脑员-实习生1000100000录入员155013502000会计4100260015000事务员3500165018500综合部文员-实习生80080000营管培训-实习生2400240000财务人员2600160000业务主管390090030000企划文案2695159511000业务员200080012000销售代表3000300000仓管员1500150000软件工程师8000600020000部门主管55

6、5028002600800客服人员90090000销售经理435015502000800商品部经理5000300020000后勤2000200000说明：1.该工资金额均为税后金额，各项收入数据均为银泰百货员工收入的平均数值。2.银泰百货实际待遇与工龄，工作经验，学历，业绩，奖金，提成，扣钱和其它因素有关。3.奖金收入包括现金红利和补助，其他收入包括销售佣金和其他。四、银泰百货员工福利待遇年终奖金：200—20000元五险一金：提供养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和住房公积金过节0>津贴：有饭补：有房补：

7、有带薪假期：连续工作满一年可享带薪年假免费体检：提供年度健康检查集体旅游：有员工培训：提供全面的培训计划五、银泰百货薪酬类型银泰目前的薪酬制度下有三个薪酬类别，主要是年薪制、岗位绩效工资制和佣金制，主要结构和适合人群列表如下：表一、薪酬类别与结构表序号类别结构适合人群1年薪制岗位年薪+期权+实物集团公司董事长、（副）总经理、控股子公司总经理与部份部门经理2岗位绩效工资制岗位工资的一定比例作绩效考核工资（比例应不小于40%）签订正式劳动合同的员工3佣金制固定工资+提成营销职位（一）年薪制主要适用范围是：a.集团公司董事长、总经理、

8、副总经理；b.下属法人企业总经理；c.董事与部门经理是否适用，由董事会决定。其工资模式：集团公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪＋风险收入:基薪（其标准参照岗位绩效工资）按月预发，根据年基薪额的1/12支付；风险收入，在集团公司财务年度经