中国上市公司高管薪酬的激励问题与对策分析

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1、本科毕业论文中文题目:中国上市公司高管薪酬的激励问题与对策分析外文题目:AnalysisonChina'slistedcompaniesexecutivecompensationincentiveproblemandcountermeasure院系国际商学院专业财务管理ACCA年级2012级学号20201236140009学生袁菁指导教师代彬结稿日期2016年3月10日I四川外国语大学教务处制I四川外国语大学本科学位论文中国上市公司高管薪酬的激励问题与对策分析摘要:本文是以委托代理理论为基础,企业股东就是委托人,他们一般会将公司的

2、具体经营管理权力让渡与委托给代理人,也就是公司的高管人员。但是归因于二者所具有的差异性目标,此种不一致就极易引致公司的经营者会以自身的目标为出发点来进行操作,故而,也就需要一种激励机制来对其进行约束,此时,薪酬激励机制就能发挥最好的约束作用。从高管与薪酬的定义出发,以委托代理理论和人力资本理论为研究的基础,通过分析包括公司规模与公司业务的成长性等影响上市公司高管薪酬的因素,分析上市公司高管薪酬的激励问题,并进一提出上市公司高管薪酬的激励的对策建议。关键词:上市公司;高管薪酬;激励问题;对策建议4四川外国语大学本科学位论文Analy

3、sisonChina'slistedcompaniesexecutivecompensationincentiveproblemandcountermeasureAbstract:Thisarticleisbasedontheprincipal-agenttheory,theenterpriseshareholderistheclient,theywilltendtotheassignmentofthespecificpowermanagementcompanywiththeentrustedagent,isthecompany'

4、sseniorexecutives.Butduetothedifferenceofbothgoals,suchinconsistencyiseasytocausethecompany'sbusinessoperatorsintheirtargetasthestartingpointfortheoperation,so,alsoneedakindofincentivemechanismtoconstraint,atthispoint,thesalaryincentivemechanismcanexertthebesteffect.S

5、tartingfromthedefinitionofexecutivesandcompensationtotheprincipal-agenttheoryandhumancapitaltheoryastheresearchfoundation,throughtheanalysisincludingthecompanyscaleandthegrowthofthecompanysuchasfactorsthatinfluencetheexecutivecompensationoflistedcompaniesanalysisofexe

6、cutivecompensationincentiveoflistedcompanies,aleadingalsoputsforwardseveralSuggestionsontheexecutivecompensationincentiveoflistedcompanies..Keywords:Listedcompany;Executivepay;Incentiveproblems;CountermeasuresandSuggestions4四川外国语大学本科学位论文致谢愉快而紧张的本科生涯即将结束,大学生活是我一生中值得珍惜和

7、怀念的时光。优美的学校环境,良好的学习氛围,然而更值得我去珍惜的是学校有一批勤勤恳恳教书育人的老师。在这个知识的殿堂里,使我学会了做人,学会了学习,明确了正确的人生观和价值观。在此我非常感谢我的导师对我论文的悉心指导和精心批改,导师严谨的治学态度、对学生工作的负责工作作风、坦诚的做人观念、言传身教的育人精神都给我以深渊的影响,使我明确了自己以后人生道路的发展。正是因为有了导师耐心而详细的指点,我的论文才能顺利而按时的完成。在此,我代表我自己以及我的家长,谨向导师及其家人表示最诚挚的谢意和真诚的祝福,祝我的导师在以后的工作中事事顺利

8、,家庭和睦!感谢大学里给我上课的每一位老师,是老师的教导,使我成为了一名合格的大学生。美好的大学生涯,是你们给了我人生宝贵的财富,让我拥有立足于社会的基础。感谢父母对我一直的支持和鼓励。最后,再次向导师、评审指导本文的各位教授、专家表达我的衷心感谢

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