s324长阳县鸭子口至渔峡口段改建工程—鸭子口至资丘段的施工组织设计

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1、第一章、总体施工组织布置及规划第一节、编制说明总体概述本施工组织设计为S324长阳县鸭子口至渔峡口段改建工程——鸭子口至资丘段的施工组织设计。本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。若本公司有幸中标，我们将根据合同要求，结合施工图纸，按照本施工组织设计确定的原则，编制详细、全面的单项施工方案设计及作业指导书，用以指导施工，确

2、保本工程优质、低耗、安全、文明、高速地建成。我们深知本工程对业主的重要性。为顺利圆满地组织本工程的施工，提供完整的、系统的纲领性文件，特编制了本施工组织设计，以确保安全、高速、文明地完成该工程的全部建设任务。使本工程的施工由始至终遵循“有计划、有步骤、有标准、有要求、有责任”的控制原则，科学组织、严格管理、精心施工，确保工程质量和施工工期，降低施工成本，创造最佳的经济效益，树立良好的企业信誉。若本工程我公司有幸中标，我们将根据确切的实际情况、施工图及合同条件等其他要求，编制更加详尽细致的施工组织设计和施工方案，并编制各分部分项工程的作业指导书，

3、结合投标单位编制的内部企业标准，使施工组织设计更加准确完善，更加系统地用以指导施工。第二节、指导思想和实施目标2.1指导思想以质量为中心，全面贯彻国家质量管理标准和强制性项目质量体系，选配高素质的项目负责人担任，项目技术负责人有中级职称，其它技术人员均有初中级技术职称及相关的上岗证书。按照国际惯例组织项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备、科学组织、高效管理，优质圆满地完成本项目的全部施工任务，为业主提供优质的产品和完善的服务，给用户制造功能良好，安全可靠的生活环境。2.2总体目标科学组织施工，强化项目法管理，推广应用科技成果，

4、采用成熟先进的施工工艺，以强有力的技术和管理手段，促进施工的顺利进行，争取在此工程项目上创造管理一流、质量一流、工期一流、安全一流、文明施工一流和保修服务一流。2.3质量目标质量要求：交工验收质量评定达合格标准竣工验收质量评定达优良标准为珍惜此次投标机会和扩大自身的市场竞争能力和知名度，工程施工期间，我们将严格按照国家施工规范和设计要求，合理的组织施工，全面贯彻执行国家现行质量管理标准。2.4安全施工目标安全施工目标：达到招标文件要求。严格按当地安全文明施工的各种规定执行，完善项目安全文明规章制度，提高安全生产、文明施工的意识，落实各项安全文明

5、施工措施，施工过程中严格按国家及有关安全规范、规程组织施工，特殊工种按有关特殊规程操作。2.5工期目标计划开工日期为2017年11月15日（具体开工时间以施工合同中约定的开工时间为准），计划工期为每合同段均为18个月根据我方以往的施工经验和招标单位对该工程工期的要求，我方将优化施工组织设计，增加科技含量，合理安排工序作业。结合投标单位的实力，确保本工程在计划工期内完成全部建设任务。2.6环境保护目标在确保工程质量和项目管理的前提下，严格遵守《中华人民共和国环境噪声污染防治法》树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护绿化带

6、，最大限度减少对环境的污染。2.7服务目标在施工前期密切配合业主办理各项前期开工手续，在施工过程中随时搞好服务工作，做到服务周到、信守合同、密切配合，包括接受业主委托的设计部门，参加业主组织的各项活动，完成业主指定的配合工作等，工程竣工交付后，工程保修严格按照国家建设部(2000)80号令执行，工程竣工后进行质量回访，发现问题立即组织人员进行保修。第三节、工程施工组织的指导思想3.1按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员；3.2建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；3.3围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用

7、现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，科学施工，合理部署，狠抓工程精品、企业形象，确保项目各控制目标的实现。3.4各专业施工队伍应密切配合，协调施工，以保证工期。3.5根据上述原则和业主的招标文件、国家现行规范、标准以及当地的有关规定编制本施工组织设计。第四节、项目班子人员素质、配备及管理经验4.1项目管理组织机构按照贯标(GB/T19001-ISO9001)要求，并结合工程情况，我单位现场项目负责人部设立五部一室(即工程技术部、质量安全部、财务部劳资部、材料设备部、成本核算部和综合办公室等)6个管理部门作为项目纵向控制的职

8、能部门。对内，全面组织、协调、管理土建等具体的施工队伍(人员)；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作。项目管理组织机构见下图：项目负责人项目技术负责