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1、第十一篇电信企业电信运营企业【中国电信集团公司】(一)概况中国电信集团公司(以下简称中国电信)成立于2002年5月16日,是由中央直接管理的国有特大型骨干企业,是经国务院授权投资的机构和国家控股的试点,资产和财务关系在财政部实行单列。公司注册资本为1580亿元。截止2002年底,总资产4717亿元,员工总数约34万人,离退休人员约12万人。中国电信实行总经理负责制。总经理为周德强,副总经理依次为常小兵、吴安迪、张继平、黄文林、李平,总工程师韦乐平(附照片)。中国电信的前身是原邮电部电信总局。二十世

2、纪90年代特别是1998年以来,为了应对日益激烈的国际竞争,增强我国电信业的整体实力,国家对电信业实施了一系列旨在破除垄断、引入竞争的具有战略意义的改革。邮电部于1998年进行了邮政、电信分营,成立了中国邮电电信总局,经营和管理全国电信业务;2000年5月17日,在剥离了无线寻呼、移动通信和卫星通信业务后,成立了中国电信集团公司;2002年5月,根据国务院《电信体制改革方案》(国发[2001]36号),对中国电信进行南北分拆重组、将北方九省一市划给中国网通,成立新的中国电信集团公司。中国电信主要经

3、营范围包括:国内、国际各类固定电信网络和设施,包含本地无线环路;基于电信网络的语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务;相关的系统集成、技术开发等业务;国内外投融资业务;经营国家批准的其他业务。同时,还承担普遍服务和党政专网通信、抢险救灾、应急通信等重要任务。中国电信下设上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、湖北、湖南、广东、海南、广西、重庆、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆等21个全资子公司,以及部分控股、参股企业。根据国务院电信体制改革方案精神,新的中国电信继续拥有原“中国电信

4、”的商誉和无形资产,并可在北方10省建设本地网和经营本地固定电话等业务。公司总部设综合部、市场部、互联网业务部、监管事务部、国际部、网络发展部、计划财务部、审计部、人事部、劳资与培训部、总工程师办公室、企业信息化部、企业发展部、纪检组监察局、党群工作部、集团工会、业务支撑中心、大客户事业部和网络运行维护部等19个部门,以及北京研究院、集团培训中心、黄页信息有限公司等直属单位。海外机构有中国电信(香港)公司、中国电信(美国)公司等。(二)发展情况2002年,中国电信针对市场竞争、业务分流、资费调整等

5、诸多因素影响,深化改革,加快发展,加强管理,改善服务,实施积极的市场拓展策略,取得了较好的成绩,通信能力和各项业务的持续、健康发展,为国民经济和信息化建设提供了优质高效的通信服务。业务收入稳步增长。全集团实现通信主营业务收入1303亿元,同比增长7.6%;税前利润91.8亿元,净增40.8亿元,增长80%。实现EBITDA665亿元,净增85亿元,增长14.7%,EBITDA收入率为51%,增加约3个百分点。通信能力明显增强。完成固定资产投资613亿元,其中基本建设投资65.8亿元,更新改造投资5

6、47.3亿元。电话交换机总容量达到1.78亿门;长途交换机容量达到445万路端;光缆总长度达到95.6万皮长公里,其中长途光缆总长度达到18.1万皮长公里。用户数量快速增长。新增固定电话2211万户,增长20%,累计达到1.33亿户;新增宽带用户185万户,达到254万户,其中ADSL用户177万户,宽带和窄带用户累计达2874万户;新增来电显示用户2325万户,增幅80.3%。支撑收入增长的主要业务发展势头良好。本地网收入增长10.4%,占总收入比重达到66.3%。数据业务收入比重继续上升,达到

7、7.5%,收入增长48%。长途通话总时长增长接近10%,收入下降速度趋缓。政府上网、行业上网、企业上网、家庭上网不断推进。“互联星空”、“宽带极速之旅”等市场推广活动引人注目,促进了社会信息化进程。2002年底,中国电信的市场份额发生了新的变化,其中,业务收入的市场份额32.5%,用户数量的市场份额为31.6%。(三)服务情况围绕新世纪、新电信、新形象的目标,中国电信牢固树立“用户至上、用心服务”的理念,采取有力措施,狠抓服务不放松,服务水平得到持续改善。一是加强了以“前台服务为标志,后台服务为支

8、撑,网络服务为基础”的服务体系建设。前台服务以建设“大客户经理制”、“社区经理制”、“农村统包责任制”及“1000号客服中心制”等四大营销服务渠道为切入点,面向三大客户群体实施差异化服务。积极推进服务与国际接轨,向社会推出了SLA服务(承诺服务)、一站式服务、一揽子解决方案等新的服务举措,较好地满足了个性化、深层次的服务需求。后台服务着重抓好计来自www.cnshu.cn资料搜索费帐务、客户服务系统建设,加强对前台服务的支撑。网络服务重点抓面向市场的网络优化和网络质量管理。建立健全

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