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1、北京城市学院公共管理学部2015-2016学年1学期《证券投资实务》课程大作业专业:注册税务师班级:13注税本1学生姓名:XXX学号:XXXXXXXXX2015年12月26日华谊兄弟股票投资价值分析一.投资价值分析(一)公司简介华谊兄弟传媒股份股份有限公司是国内一家综合实力较强的民营娱乐性企业,是业内产业链最完整,影视资源最丰富的公司之一。公司成立于2004年11月,发迹于冯小刚的电影《天下无贼》,年末公映后取得了1.2亿元票房。此后,其业务向电视剧、艺人经纪等业务领域进军。公司管理层利用三大板块联动及引入
2、工业化管理理念,短期内,公司的电影、电视剧和艺人经纪三大业务市场份额达到第二、第六和第一。2012年1月12日,中国证监会发审委2012年第7次工作会议审核通过了北京掌趣科技股份有限公司,A股首发申请。掌趣科技以游戏的开发、发行与运营为主营业务。华谊兄弟是掌趣科技的第二大股东,与互联网企业合作,是华谊兄弟全产业链布局衍生业务中最为重要的战略之一(二)股票简介公司全称:华谊兄弟传媒股份有限公司。简称:华谊兄弟证券代码:300027交易市场:创业板总股本:16800万股发行总量:4200万股所属行业:广播电影电
3、视业上市时间:2009.10.30首批创业板上市股票(三)公司主营业务结构(四)公司前景2014年,全国电影票房收入293.50亿元,同比增长34.82%;全国观影人次为8.32亿人次,同比增长34.85%。从全球看,中国已经是全球票房收入增长最快的区域之一,2014年票房收入占全球的份额提高至13.0%,成为仅次于美国的电影消费第二大国。2014年,华谊兄弟总裁王中磊曾在北京表示,2014至2015年公司将推出32部新作,预计票房达到100亿。 华谊董事长王中军则称,该公司在历经初创发展、上市后,现在进
4、入第3阶段,也就是国际化,并自我定位为已经进入“大文化、大娱乐”时代。据报道,王中磊表示,今年是华谊成立20周年,华谊20年的总票房是70亿,计划在第4季进入百亿时代,领跑大陆电影行业。华谊兄弟的实际控制人王中军与王中磊兄弟,总体来看二人风格完全不同,王中军属于做大事的,偏重于投资并购、把握公司重大事项与未来发展的战略性人物。而王中磊属于掌控细节的,具体到每部电影、每个明星的实际运作,至少从目前来看配合是相当默契的。两兄弟的最大的共同点在于敢于创新,将国际流行的管理方法与运营体制成功引入,并在资本运作、融资
5、手段、营销策划、行业引导、公司管理方面颇有建树,甚至很多举措都是开国内先河的。从这方面来看,华谊以及王氏兄弟已大大领先于国内众多的娱乐公司,相信从现在起华谊实际上已经真正放眼迪斯尼、华纳们了。(五)竞争分析优势—娱乐内容的强者华谊兄弟是国内一家将电影、电视和三大业务板块有效整合的传媒企业,而且公司在三大业务领域均排名国内前列,是国内综合实力最为突出的影视制作公司。1、产业链的优势公司是目前国内唯一一家将电影、电视和艺人经纪三大业务板块实现有效整合的传媒企业,是业内产业链最完整、影视资源最丰富的公司之一。在公
6、司统一平台的整体运作下,电影、电视剧的制作、发行业务与艺人经纪业务形成了显著的协同效应。一方面,公司的影视业务能够为公司签约演艺人员提供宝贵的演艺机会,保证了公司人才培养机制的有效运作以及艺人经纪业务的开展。另一方面,公司丰富的演艺人才储备又可以为公司影视业务提供所需的演职人员,互利的合作能够在保证影视剧质量和市场号召力的同时降低投资成本。同时,公司在发展电影、电视剧、艺人经纪三大业务板块的同时,也已经开始着手投资开发影院、电影城、影视基地,逐渐进入影院管理和文化旅游领域,进一步扩大和完善了公司的产业链。2
7、、运营体系的优势公司通过多年的丰富实践,将国外传媒产业成熟先进的管理理念与中国传媒产业运作特点及产业现状相结合,将公司各业务环节以模块化和标准化的方式进行再造,主要包括“收益评估+预算控制+资金回笼”为主线的综合性财务管理模块、强调专业分工的“事业部+工作室”的弹性运营管理模块以及强调“营销与创作紧密结合”的创作与营销管理模块等。通过贯穿始终并行之有效的财务管理、组织管理、创作管理(服务管理)、营销管理和人才管理等管理措施来确保各业务模块在具有一定管理弹性的基础上得以标准化运作,进而保证整个业务运作体系的规
8、范化和高效率。3、专业人才的优势公司目前业已建立了包括王忠军、王忠磊、冯小刚、顾长卫等在内的一批优秀的影视业经营管理和创作人才队伍,同时拥有包括李冰冰、邓超、张涵予等著名艺人在内的国内最强大的签约艺人队伍,这构成了公司突出的人才优势,也是公司的核心竞争力之一。4、合作伙伴的优势公司在多年的业务发展中积累了一批长期稳定的战略合作伙伴,如各大电影院线、各大电视台以及国外各大电影公司等。这些战略合作伙伴的信任和支持,一
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