燃气公司工程管理制度

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1、OCHINAOA5中國燃蒲重庆中燃城市燃气发展有限公司企业标准重庆中燃城市燃气发展有限公司工程管理制度332009-11-01发布2009-11-01实施3目录第1章工程管理部岗位管理职能3第二章工程管理部岗位职责9第三章部门各项管理流程与岗位工作职责15第四章综合管理制度70第五章设计管理制度73第六章工程管理制度74工程管理部质量标准、规范登记表81工程管理部质量贯标工作计划通知单82第七章工程资料管理制度83第八章预结算编审管理制度86第九章预结算工作总流程88第十章材料核销管理制度96第十！章库房管理制度98第十三章施

2、工管理制度104第十二章主体工程施工发包程序105第十四章庭院户内施工发包程序106第十五章中燃渝北公司施工质量管理规定107第十六章工程质量控制管理程序109第十七章工程公司对施工单位工程进度款审批程序管理制度111第十八章监理公司管理制度115第十九章工程合同管理制度120第二十章设计室天然气庭院户内设计规定暂行123第二十i章材料采购管理制度127第二十二章安装工程验收管理规定试行130第二十三章材料核销管理规定150第二十四章工程材料核销补充规定151第二十五章商用户、集体用户设计规定制度152第二十六章工程质量严控管

3、理规定154第二十七章阀门安装前检查要求规定161第二十八章工程验收处罚管理规定163第二十九章天然气市政、庭院埋地管网标志设施及埋地钢管牺牲阳极保护的设计、施工、验收规定164第三十章进一步加强投资工程建设管理规定169第三十一章现场代表施工管理规定170第三十二章天然气庭院户内设计质量控制管理规定暂行173第三十三章用户工程预算保密管理制度180第三十四章用户工程预算审批管理制度181第三十五章一户一表改造管理规定182第三十六章编制大用户天然气工程实施方案管理规定1883第一章工程管理部岗位管理职能工程管理部经理序号职务

4、名称职能1经理全面主持项目工程建设管理工作。综合管理职能序号管理职能具体描述1计划管理公司工程建设计划大纲的编制。公司年度投资计划、季度工作计划的编制。工程项目启动报批。工程进度的跟踪管理。2统计报表管理负责工程建设统计数据的收集整理。公司工程建设各类报表的编制、呈报。3工程档案管理工程各阶段资料及文件的收集、整理、存档。4工程协调负责办理工程施工手续协调施工期间各项工作。5文件收发所有工程类文件的接收、传递、呈报3质量管理职能7质量管理职能序号管理职能具体描述1工程投资成本控制(1)根据公司工程建设初步设计、施工蓝图、审核施

5、工单位报送的工程建设预算书。(2)根据公司工程建设实际情况严格审核在建工程的成本并及时报送公司主管部门。2工程建设招投标成本控制(1)编制完成工程招投标文件、招投标标底。(2)依据招投标结果协助监理单位负责工程现场工作量的确认。3工程进度款控制(1)审核施工单位报送工程实际完成工作量。(2)审核监理公司报送的工程实际完成工作量。(3)审核施工单位报送工程进度款申请。4工程预算结算管理规定、文件编制(1)根据工程建设的特点制定预结算工作相关文件及管理规定。(2)严格执行预结算文件、管理规定。(3)对预结算管理工作提出合理的意见及

6、建议。5预结算工作报表管理⑴每季度对公司预、结算工作报表统计、整理。(2)每季度报送总部预结算处。(3)分析工程投资情况及工程实际完成情况。7质量管理职能序号工作职能具体描述1质量计划管理⑴负责组织制定公司完善的工程建设质量计划并报总部质量监管处审批。(2)负责对公司质量计划的具体实施。2质量标准贯标(1)负责公司质量标准、规范的收集整理认定。(2)根据总部统一部署负责组织标准的学习和贯彻工作。3工程质量管理(1)负责中国燃气质量标准、规范、规定的执行工作。(2)负责对公司的工程质量情况进行检查和考核。(3)负责公司质量事故的

7、处理报告工作。4监理工作管理(1)负责公司监理单位的管理工作包括监理单位的质量策划、目标管理、监理信息的审核及上报。(2)负责对监理单位的工作进行检查和考核。(3)负责对监理单位的工作进行评价并上报。5质量统计报表管理(1)负责公司工程质量数据的统计工作。(2)负责公司质量报表的上报工作。(3)负责公司工程质量档案的管理工作。7质量管理职能序号工作职能具体描述1规划设计管理i根据市场拓展部的年度工作计划作出公司管网发展规划设计。2根据生产营运年度工作计划作出管网更新改造的方案设计2设计标准1严格执行国家、行业有关燃气工程设计标

8、准和规范。2根据工程特点制定设计工作相关文件和管理规疋。3设计质量管理1推行全面质量管理提高设计质量和水平2对承担的各项任务按时完成设计工作并保证设计图纸的设计质量7经理职能及岗位职责序号管理职能具体描述1计划管理(1)汇总上报材料采购计划(2)参加图纸会审及设计交底(3)跟