商业管理有限公司员工手册

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1、***************商业管理有限公司员工手册目录第一章公司管理的基本原则第二章聘用规定第三章考勤制度第四章公务车用车管理制度第五章薪金与考核制度第六章员工福利第七章行为准则第八章财务管理制度第九章会议室管理第十章资料借阅管理第十一章电话管理第十二章固定资产管理第十三章文具、办公物品管理及领用制度第十四章投诉与建议第十五章附件第一章公司管理的基本原则公司职员在工作中应遵循以下基本管理原则：1.目标管理原则：公司职员须以完成自己的工作目标和计划为基本准则；同时完成工作的表现是作为考核各部门及职员的基本依据。2.量才而用，人事相宜原则：公司将根据职员的行为品德、能力、勤奋和业绩选拔优秀

2、人才，使每位职员人尽其才，人适于事，事尽其功。3.效率原则：注重工作效率，确保工作在规定的时间内完成。4.工作量饱和原则：部门和岗位的设置，应以工作量饱和为原则，从而精简人员、机构，提高工作效率。第二章聘用规定一、聘用1.公司吸收不同背景的优秀人才充实公司力量。2.公司有权拒绝已有直系亲属在本公司的人员的应聘申请。3.公司按照招聘条件择优录用员工。4.受聘者需如实填写应聘登记表的每一项内容（女员工必须将个人的婚姻状况、生育计划如实反映，如隐瞒个人情况对公司所造成的一些损失，公司有权予以追究），入职时连同身份证、学历证复印件及前一公司的解除劳动关系证明书一并交人事行政部备档。5.工作表现及能

3、力是本公司晋升员工的主要依据。二、入职手续1.应聘者通过公司面试、背景审查，并经过确认合格后，可被公司聘用。2.新员工必须填写“员工入职表”，并准备身份证、学历证书复印件一份、彩色一寸相片2张。3.受聘者未于通知时间办理报到手续及提供有关证明资料的，视为放弃聘用。4.公司将组织新员工进行入职培训（包含员工手册、岗位职责、专业技能等），使员工对公司概况有所了解，培训考核不合格作劝退处理。5.公司要求员工入职时提供所有与工作有关的个人情况的变动信息包括但不限于：家庭住址、电话号码、邮编、婚姻状况、工作技能、学历变化等。6.公司保留查证员工所有资料的权利，如有虚假，公司有权立即解雇该员工。三、试

4、用期1.凡经公司甄选录用之新员工，试用期为三个月；2.单位主管可视试用期人员之工作表现、态度，而报请公司缩短或延长其试用期；3.试用期内不符合公司要求或不愿供职者，在工作交接清楚并经批准后可以终止雇佣关系；公司则给予实际工作天数的工资，无须作任何补偿。4.试用期间之薪资依公司薪资政策订定，试用未满十五天离职者或是离职时未办任何工作交接手续者，不发给薪资。5.对符合公司要求者，试用期满后在双方同意的原则下，成为本公司正式员工。程序如下：员工填写员工转正申请表部门经理审批送达人事行政部送达总经理审批6.试用期间不符合公司工作要求或严重违反管理规章或营私舞弊严重失职或被依法追究刑事责任者，公司有

5、权随时终止试用，解除劳动合同，该员工不得要求任何经济补偿。四、劳动合同1.本公司实行劳动合同制2.新入职员工必须在与本公司发生雇佣关系的同时与本公司签订《入职登记表》以及公司商业信息保密协议。员工应严格执行公司劳动手册及保密协议书。3.试用期满的员工，公司将与其签订劳动合同。4.合同期为一年，期满时在员工与公司双方协商同意下，可对劳动合同进行续约。5.公司劳动合同被终止或解除后，员工应在一周内办妥离职手续，人事行政部将及时办理员工退工手续。五、离职1.合同期内任何一方解除或终止劳动合同，均需提前三十日通知对方；没有提前三十日通知对方或者提前通知时间不足的，应当按相差的天数，以解除劳动合同前

6、一个月劳动者的日平均基本工资为标准，支付赔偿金给对方。2.员工未经批准或批准后未办理人事交接而擅自离职者，视为单方违约，将给予除名处理，并需根据其离职通知期的不足日数，以代通知金补偿公司的损失。3.离职员工必须持《离职人员工作交接清单》和《员工离职表》办理有关离职手续，完毕后方可办理有关证明文件和计发工资。4.职员在聘用期内违反公司规章制度和本守则的纪律条款或触犯国家法律及治安条例等时，情节严重者将被终止雇佣关系并不作任何补偿，以及承担一切责任和赔偿所造成的一切经济损失。六、升、降、任免、调薪与调动1.公司将根据员工的工作能力、工作表现和工作业绩进行职位的升、降、任、免、调动或调薪；尤其是

7、业绩显著和对公司有突出贡献的员工。2.职位调整后的1-6个月为职位试用期，试用期间享受调整后的薪金和待遇；职位试用期满后，如工作能力和表现符合该职位的要求，公司将给予正式任命；如未能通过试用，公司将另行做出安排。第三章考勤制度一、工作时间1.上班时间为：周一至周五9：00-18：00周六上午9：00-12：30午餐时间：12：30-13：30因地产公司工作时间特殊，项目上根据排班表执行（每周6天，轮休制）2.休息：上述工