如何有效提升绩效管理能力课后测试.doc

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1、如何有效提升绩效管理能力123.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：60.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.以下关于绩效考核的说法错误的是×A绩效考核注重的是结果B绩效考核是事后的判断C绩效考核是长期的D绩效考核注重输赢的概念正确答案：C2.以下哪种方法属于结果导向型的考评方法√A员工比较法B标尺法C行为评估法D目标管理法正确答案：D3.绩效管理体系中的主要数据提供方是√A老板B部门负责人C财务部D人力资源部正确答案：C4.在进行指标设计的时候，以战略为导向的指标设计适合√A一线人员B中台C后台正

2、确答案：A5.以下关于KPI的说法错误的是√A越是高层的KPI数量要越少B越是基层的KPI数量越多C下属KPI与上一级目标没有关系DKPI对应的目标值一年一次，中途一般不修改正确答案：C多选题6.管理者的任务包括√A确定目标B分派任务C沟通激励D评估绩效E培育下属正确答案：ABCDE7.公司绩效包括哪些因素×A战略B企业文化C薪酬D组织能力正确答案：AD8.决定我们行为的要素包括×A知识B态度C技能D道德正确答案：ABC9.员工的组织能力涉及到哪些内容√A员工能力B员工思维模式C企业文化D员工治理方式正确答案：ABD10.以下关于绩效管理的说法正确的

3、是×A绩效管理的是过程B绩效管理是事先的计划C绩效管理强调表格D绩效管理是一种激励正确答案：ABD11.衡量绩效体系使用的标准有√A战略一致性B效度C考核的可信度D可接受性E明确性正确答案：ABCDE12.绩效管理的流程包括×A目标设定B绩效辅导C绩效评估D绩效考核正确答案：ABC13.平衡计分卡的维度包括√A财务B客户C业务状态D学习与成长正确答案：ABCD判断题14.平衡计分卡是一个既关注过程也关注结果的目标分解工具。√正确错误正确答案：正确15.平衡计分卡是绩效管理的工具。×正确错误正确答案：错误