软件公司管理制度

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1、有限公司科技有限公司管理制度(全)该制度为科技有限公司全部管理制度2016-03有限公司目录行政管理制度4一、办公室管理制度41.仪容仪表管理办法42.日常工作行为管理办法43.卫生管理办法4二、办公会议管理制度4三、办公用品管理制度5四、固定资产管理制度5五、办公车辆管理制度5六、办公公文管理制度5七、印章管理制度6八、档案管理制度6九、通讯管理制度6十、接待宴请管理制度6人事管理制度7一、招聘管理制度7二、考勤管理制度7三、人事异动管理制度71.考勤责任管理72.工作时间73.出勤管理74.休假管理7四、培训管理制度7五、薪酬

2、福利管理制度81.薪酬体系82.薪酬管理83.福利体系84.福利管理8六、绩效考核管理制度81.考核原则82.试岗期考核管理办法103.试用期考核管理办法104.日常考核管理办法105.季度考核管理办法106.年度考核管理办法10七、社会保险管理制度11八、劳动合同、协议管理制度11采购管理制度11保密制度11安全管理管理制度12节约管理办法12办公管理制度12有限公司一、请示管理机制12二、汇报管理机制12三、沟通管理机制13无形资产管理制度13职业素养管理制度13有限公司行政管理制度一、办公室管理制度办公场所是员工从事经营管理

3、的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境，特制定本管理制度。1.仪容仪表管理办法为规范公司规章制度，提升公司员工精神面貌，规范员工仪容仪表，使公司形象迅速提升，特制定本管理办法。2.日常工作行为管理办法为了规范员工的职业行为与习惯，维护我们公司良好形象，培养员工职业素养，使员工愉快工作，特制定本管理办法。3.卫生管理办法为加强公司环境卫生管理，创建文明，整洁，优美的工作和生活环境，有效提高员工整体素质，特制定本管理办法。二、办公会议管理制度为了规范公司运作程序，便于各部门之间的工作开展与

4、配合协调，根据公司实际,特制定本制度。有限公司一、办公用品管理制度为加强本公司办公用品管理，节约成本，提高效率，规范流程，明确责任，倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式，特制定本管理制度。二、固定资产管理制度为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理，保护固定资产的安全完整，明确相关经济责任，监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥固定资产效能，特制定本管理制度。 三、办公车辆管理制度为使车辆管理统一化，合理有效的使用车辆，最大限度的节约成本，确保行车安全，最真实的反应车辆的实际

5、情况，尽可能发挥最大的经济效益及对车辆的保养和维修进行控制，根据公司实际情况特制定本管理制度。四、办公公文管理制度为了使公司公文处理工作规范化、制度化，结合公司的实际情况，特制定本制度。有限公司一、印章管理制度公司印章是企业合法存在的标志，是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性，有效的维护公司利益，杜绝违法违规行为的发生，特制定本管理制度。二、档案管理制度为规范公司档案的管理，增强公司档案的实用性、有效性和保密性，归档资料齐全完整，根据公司实际情况，特制定本管理制度。三、通讯管理制度为了提高公司的经营管理水平，

6、节约管理成本，保证公司通信畅通，确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，特制定本管理制度。四、接待宴请管理制度为进一步规范公司各类业务和行政接待行为，体现公司形象，有效合理的控制接待费用，特制定本制度。有限公司人事管理制度一、招聘管理制度为使公司招聘程序有据可循，人员招聘工作科学化、规范化、程序化，建立公正公平的招聘制度，从招聘的环节与步骤上，保证聘用人员素质，以满足公司的人力资源需求及长远发展的需要，特制定本制度。本公司对员工的聘用本着按需录用,择才录用,任人唯贤的原则。(一)用人原则：1.品德高尚，诚实守信；2.工作敬业，

7、责任心强；3.自强自信，敢于挑战；4.勤奋好学，积极进取；5.身体健康，意志坚强；6.爱护公物，勤俭节约；7.协作力强，有组织纪律观念；8.人际关系融洽，有团队精神。(二)员工的聘用：1.由用人部门提出用人申请并填写《用人申请表》（见HR-1），经总经理批准后，综合部开展招聘工作；2.与公司员工有裙带关系的应聘者公司不予录用；3.员工级由部门负责人和综合部面试；中层管理人员由分管副总和综合部面试；高层管理人员由总经理和综合部面试；4.新聘用员工办理入职手续,须填写《员工入职登记表》（见HR-2），将学历证、职称证书、身份证、驾驶证

8、等原件，交综合部核实真伪，并查证其无犯罪记录后，复印备案，录入公司花名册；5.新员工须经过七天试岗期，《试岗期员工考核表》（见HR-3）考核通过后正式进入试用期，试岗期将包含在试用期期限内；6.新员工正式上岗前，必须接受岗前培训。综合部有限公司培训