零售商主导的双回收渠道闭环供应链决策分析

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1、零售商主导的双回收渠道闭环供应链决策分析<2015／05总第457期商业研究CoMMERCIALREsEARCH文章编号：1001—148X(<2015)05—015<2—11梁喜，马春梅(重庆交通大学1．财经学院；<2．管理学院，重庆400074)摘要：在零售商主导的市场中，针对废旧品有两条回收渠道并且回收具有竞争性的情形，本文运用博弈论建立了三种具有竞争性的双回收渠道闭环供应链模型，对比分析了三种混合回收模式下供应链成员的价格、回收水平、利润以及整个供应链的利润，并分析了竞争对节点企业决策和绩效的影响。研究结果表明，制造商和零售商竞争回收的模式最优，批发价和零售价与竞争强

2、度呈正向关系，回收率、成员利润以及供应链总利润与竞争强度呈反向关系。关键词：闭环供应链；双回收渠道；博弈论；竞争中图分类号：F<253；17<2<24．3<2文献标识码：A一、引言随着经济的不断发展，消费者的购买力逐渐增强，手机、电脑、汽车以及家电等商品的更新换代速度也越来越快，很多商品还没有达到规定的使用年限就被废弃掉，造成了大量的资源浪费以及环境污染。因此，闭环供应链成为近几年的研究热点，其应用也为Dell、IBM等企业带来了巨大的经济利益。关于闭环供应链的研究主要分为网络设计、回收渠道选择以及供应链协调几个方面。其中，回收渠道和闭环供应链成员之间的协调是闭环供应链的研究

3、主流。Savaskan??等在考虑制造商为Stackelberg博弈领导者时，比较分析了制造商回收、零售商回收以及第三方回收三种单一回收渠道，发现零售商回收是最理想的渠道选择。Hong等研究了由零售商回收、第三方企业处理废旧产品的情况，并就此建立模型证明这种情况的优越性。Giovanni等通过建立不同的模型，就闭环供应链中制造商是自己回收还是将回收业务外包给零售商或第三方的条件进行了研究。以上研究成果都是考虑单一的回收渠道，然而混合回收渠道却更加符合实际情况。近几年关于混合回收渠道闭环供应链的研究成果颇为丰硕。叶佑林等在制造商为市场领导者的情形下，研究了零售商和第三方同时负责

4、回收废旧产品时集中和分散情况下供应链成员的决策问题，并提出一个协调机制。李文川等分析了制造商和第三方同时负责回收的再制造系统的鲁棒运作。程晋石等研究了当零售商和第三方共同回收时，渠道成员的决策顺序对最终决策的影响。易余胤等对比分析了三种混合回收模式，得出了制造商和零售商共同回收为最优回收模式的结论。聂佳佳考虑了回收方组成战略联盟的情况，比较了四种不同联盟模式对渠道成员决策的影响。Huang等在Savaskanl】等的研究基础上，研究了零售商和第三方同时回收并且双方具有竞争性时，制造商选择构建双回收渠道的条件。张成堂。。等研究了制造商和零售商共同回收的条件下，闭环供应链的定价与

5、协调收稿日期：<2015—01—14作者简介：梁喜(1978一)，男，江苏连云港人，重庆交通大学财经学院副教授，管理学博士，研究方向：物流与供应链管理；马春梅(1990一)，女，重庆合川人，重庆交通大学管理学院研究生，研究方向：物流与供应链管理。基金项目：重庆市自然科学基金计划项目，项目编号：cstc<201<2jjA1066。总第457期梁喜：零售商主导的双回收渠道闭环供应链决策分析．153·策略。上述文献均是在制造商为市场领导者的基础上进行研究，但是随着供应链结构的转变，买方逐渐占据上风地位，易余胤等和Maiti¨等都证明了零售商作为市场领导者时对各渠道成员来说较优，因此

6、研究零售商领导市场的情况很有必要。同时，以上文献大多数没有对多种混合回收渠道进行完整的比较，从而未能选择出最佳的混合回收模式，也没有考虑混合回收方之间的竞争性，分析渠道成员的绩效和决策与竞争强度的关系。为此，本文在上述文献的基础上，运用Stackelberg博弈方法，在零售商作为市场领导者的情况下，比较分析三种混合回收渠道中渠道成员的决策绩效和系统总利润，探讨渠道成员决策与混合回收双方之间竞争强度的关系。二、问题描述与符号说明(一)模型说明本文主要比较分析渠道成员分散决策的情况下，零售商作为市场领导者时存在的三种具有竞争性的混合回收模式(见图1)，分别为：制造商和零售商回收(

7、MR模式)；制造商与第三方回收(MP模式)；零售商与第三方回收(RP模式)。MR模式Mp投lJ弋RP模式—————◆一一一一向物流逆向物流图1混合回收模式概念图(二)符号定义与模型假设C：制造商用原材料生产的单位成本。c，：制造商用回收材料生产的单位成本。cf：零售商(或第三方回收商)把回收的废旧产品卖给制造商所得到的转移支付。r：消费者返还废旧产品得到的支付。：产品批发价，制造商决策的变量。P=+：产品零售价(其中为零售商销售产品的单位利润)，零售商的决策变量。D(p)：n一6p：正的商品需求函数，0