管道维修队管理制度

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1、管道维修队管理制度2017年10月3日1目录一、管道维修队队长岗位责任制1二、管道维修队副队长岗位责任制2三、管道维修队技术员岗位责任制2四、管理人员管理规定3五、职工管理规定4六、安全生产管理规定6七、区队保勤管理规定8八、井下管道工作业操作规程91一、管道维修队队长岗位责任制1.负责管道维修队的全面工作，根据矿领导安排和相关生产计划，对月、日工作进行安排。2.参加各种生产调度会、对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。3.掌握采区准备、采掘工作面管道安装回撤接续、采掘管道使用等基本情况，确保矿井正常生产接续。4.负责接受和传达集团公司领导以及上级下达的通知、通报、命令和工作安排，

2、并检查督促落实。5.负责协调生产单位管道及配件协调工作，确保生产正常有序进行。6.对影响安全生产的问题和生产环节中出现的问题，组织人员及时解决。7.在管道事故救援时，负责调动人力、物力等的统一调度。8.经常检查管道系统工作情况，按季（月）召开工作会议，在总结前段工作的同时，对今后工作进行部署安排。9.组织区队人员的业务学习和技能培训工作，不断提高员工的业务水平和操作技能。10.负责质量标准化建设工作，根据管道13质量标准化标准的要求，每季度进行检查。11.负责监督职工每日、每月的工资绩效考核情况。二、管道维修队副队长岗位责任制1.协助队长日常管理工作。掌握矿的年、季、月生产计划执行情况及生

3、产工作安排。及时了解管道安全质量情况，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。2.掌握采掘部署、管道布置等情况。3.发现影响安全生产的重大隐患，积极采取措施，及时组织人员处理。4.向上级汇报和反映生产组织、管道回撤、安装、维护等工作的完成情况以及存在的问题。5.根据现场调查研究，提出合理化建议，供领导决策使用。6.完成矿领导及队长交办的工作。三、管道维修队技术员岗位责任制1.技术员是本单位安全生产技术的责任者。在分管领导、总工程师和队长的指导下，负责区队业务范围内的技术管理工作和安全技术工作。2.掌握矿井的管道布局、采掘工作面接续情况。3.绘制井下管道布置图。134.编

4、写好本单位的各类安全技术措施，安全合理指导现场施工。5.经常深入现场及时掌握管道布置情况、本单位工作安排进度。6.协助队长组织好调本单位人员的业务学习，不断提高职员工的安全意识和业务水平。7.完成矿领导及队长交办的工作。四、管理人员管理规定为进一步加强管理人员工作作风，提高团结协作，切实做到尽职尽责，增强队伍的凝聚力，特制定本规定。第一条每月底安排好次月区队值班表，严格遵守值班次序，遇有特殊情况无法参加值班时需提前向队长说明，以便于调换，并由队长向矿汇报修改过的值班表，不提前说明的扣罚责任者100元/次。第二条跟班人员严格落实跟班责任，听从区队安排，带班期间严禁早上晚下，遇有特殊情况需提前

5、向队长说明，否则每次扣罚责任者50元/次。第三条13当日值班管理人员严禁饮酒，24小时不得离岗，用餐时间不得超过40分钟，做好当天现场汇报记录等相关事宜，负责各单位关系的协调和各项制度的落实，否则每次扣罚责任者50元/次。第四条当日值班管理人员按时召开班前会、收工会，班前会排查好薄弱人物，严禁薄弱人物下井，否则每次扣罚责任者50元/次。第五条对井下汇报问题要及时解决，否则每次扣罚责任者50元/次。第六条值班人员交接班时间为次日中午12点。及时向区队汇报当班的工作情况。五、职工管理规定第一条所有职工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。第二条班前会迟到每次处罚50元，注意力

6、不集中的每次处罚50元。班前会时，所有人员手机打到静音、震动上或关机，手机响处罚50元，不得在班前会期间接听电话，确有急事，需向值班人员请假。班前会结束后，区队长或施工负责人要在班前会记录本上签名确认。否则每次罚款20元。第三条13职工出勤达到区队每月规定天数，轮休时间由班组长提前排定，职工严格按照轮休时间休息，并提前向班长请假。班组长以上人员（含班组长）休班时必须向区队负责人请假。未请假或请假未得到批准时，不得休息，否则处罚责任人500元/天，情节严重者上报矿工资科。第四条职工现场不听从管理人员安排的，一次处罚100元；现场与管理人员争吵者，一次处罚200元，同时区队根据情节严重程度给予

7、停班处理，并要求责任人于班前会念保证书，停班期间不予考勤。如管理人员违章指挥，强令冒险作业的，职工有权拒绝执行，一经查实对管理人员每次处罚100元，如存在其他问题，及时向工区队反应，视情节轻重予以相应处罚。第五条班组人员统一离开工作地点，有特殊情况需要提前升井的向跟班工长请假，经同意后方可升井，不请假的一次处罚100元。第六条下井人员下井要积极迅速，不得拖延，发现下井缓慢的一次处罚责任者100元（特殊情况除外，携带物料的