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时间:2018-07-19
《安防企业的供应商关系管理开题报告李国文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、中国政法大学研究生毕业/学位论文选题、开题报告表装订线选题名称供应商关系管理优化研究---以安防企业z公司为例学生姓名李国文二级学科工商管理硕士研究方向供应链与供应商关系管理指导教师田文昭所在学院商学院填表日期:2016年8月20日中国政法大学研究生院制-18-填表说明1、研究生毕业/学位论文开题是研究生进行毕业/学位论文工作的必经程序。2、开题报告须经指导教师审阅并签署意见后,由研究生在本学科、专业范围(或小组内)汇报,并接受开题报告组审议。3、开题报告经开题报告组审议后由学院保存,在研究生毕业时归入学习档案。4、研
2、究生毕业/学位论文开题报告表由研究生填写的部分一律用A4复印纸打印、装订。可在相应部分按照格式自行加页。-18-一、基本情况研究生简况姓名李国文性别男出生年月1974.10.10学号1501362116入学时间2015.9注册情况学科、专业工商管理是否延期入学前学历、学位大学毕业学校和时间北京机械工业大学1998.9指导教师田文昭职称中级工作单位北京中和润谷科技选题情况名称中文题目安防企业供应商关系管理优化的研究英文题目Researchontheoptimizationofsupplierrelationshipman
3、agementbasedonsecurityenterprise是否与课题研究结合有关□课题来源:无关□自主选题■导师指定□主要内容(摘要)面对通胀形势的长期存在,以及国内经济的降速增长态势,安防行业企业将面临着越来越大的业绩压力。销售收入的增长速度降低,成本管理就是个重要的突破口。越来越多的安防企业已经认识到采购是企业的“第二利润源泉”,但是如何使采购成为企业降低成本的战略武器,发挥利润杠杆的放大作用,很多企业还没有形成真正有效的方法。建立正确的采购管理理念和策略,做好供应商关系管理优化才是从本质上提升采购绩效和放大
4、采购利润贡献的基石。本文以Z公司为例,对Z公司传统的供应商关系管理流程存在的不足加以分析,制定出更适合企业长远发展的供应商管理流程优化设计,使之更好地为Z公司的发展服务。本文总共分为八章。第一章是绪论,对本文的选题背景及意义,创新点研究难点,研究意义和研究所用的方法以及国内外研究现状以及研究成果和思路进行介绍;第二章是理论概述对供应链管理、推式供应、采购管理、供应商关系管理、供应商优化等理论进行阐述;第三章是安防行业和Z公司的现状以及应用分析工具对Z公司细分市场的分析,找到Z公司采购管理中出现的问题;第四章是案例分析,
5、应用SWOT分析企业的优势劣势,应用AHP层次分析法以及雷达图等数据模型分析确认从而证明并提出采购方案,并对采购方案进行优化;第五章未来企业发展,未来企业可能会出现的问题,出现问题的解决方案等;第六章给出本文的结论,进行有效的供应商关系管理已成为安防企业必然的选择。-18-二、选题依据阐述该选题的研究意义,主要包括选题来源、选题的依据和背景情况、研究目的、理论意义和实际应用价值,以及本人的研究基础和已有的成果积累。(一)研究背景伴随着大数据技术、物联网技术等新兴技术的快速发展,在国家、政府的大力推行下“智慧城市”、“平
6、安城市”也由概念化的规划蓝图演变成为一个个建设完成或在建的具体项目,而安防需求的无处不在也给安防企业与集成商带来了新的机遇与挑战。在大数据时代到来之前,安防行业的主要应用领域有着相对的“特殊性”,如监狱、政府机关、军队等,也包括各企业针对内部信息及关键区域所进行的安全防护建设。随着大数据、云计算、物联网技术的逐步渗入,安防行业的发展已经呈现出一个崭新的格局。如图1另一方面面对通胀形势的长期存在,以及国内经济的降速增长态势,安防行业企业将面临着越来越大的业绩压力。销售收入的增长速度可能会降低,成本管理将是个重要的突破口。
7、越来越多的安防企业已经认识到采购是企业的“第二利润源泉”,但是如何真正使采购成为企业降低成本的战略武器,发挥利润杠杆的放大作用,很多企业还没有形成真正有效的方法。建立正确的采购管理理念和策略,做好供应商管理才是从本质上提升采购绩效和放大采购利润贡献的基石。据调查,在制造业中,采购成本一般占产品总成本的50%~70%;在流通业,采购成本的比例更高达80%~90%,企业如果能够有效降低采购成本,将大大地增加产品和解决方案的竞争力。而我所在企业就是一家安防企业主要是安防集成化,就是采购零部件根据市场需求进行集成。业务主要集中
8、在智能化楼宇、小区、企业、也在做“平安城市”。企业所选的零部件产品都是模块化产品,集成化程度低。单价比较低,供应商较多,属于充分竞争的供应市场。-18-以住,我们找几个熟悉的供应商谈价,来进行产品采购,这样浪费很多时间和精力,其次人与人的谈判只能在有限的供应商间进行沟通,而这个供货市场又非常广大,意味着我们没有实现采购价格的优化。
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