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时间:2018-07-19
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1、基于生命周期理论中国民营企业各阶段特征探究摘要:根据企业生命周期理论的相关内容,以中国民营企业为研究对象,探讨了中国民营企业生命周期阶段划分的标准,并对其生命周期的各个阶段特征进行分析,同时找出民营企业在各个阶段中存在的主要问题。关键词:民营企业;生命周期;阶段特征;对策中图分类号:F121.23文献标志码:A文章编号:1673-291X(2012)09-0175-02一、中国民营企业生命周期的阶段划分9中国民营企业的产生有其特定的历史条件,与国有企业或集体企业最大的不同点在于它的生存状态完全取决于自身适应市场的能力,不受
2、非市场因素的作用。在中国研究企业生命周期中,民营企业是最合适的对象。企业生命周期理论介绍了在成长过程中企业存在着不同的阶段,民营企业在这一点上和其他企业一样也存在着不同的阶段。在企业生命周期理论的研究中,对于企业生命周期存在着不同阶段的观点,研究者们看法是一致的。但是对于到底存在什么样的阶段,有多少个阶段,这些阶段的划分依据是什么等问题上分歧较大,这就造成了多种多样阶段论的存在。在众多的生命周期理论中,有两种阶段论在国外影响较大。一种是格雷纳的阶段论,格雷纳将企业作为一般组织来研究,认为各个阶段包含了一个相当平静的稳定进化
3、期,而结束于不同形式的管理危机。另一种是爱迪思的阶段论,他将企业生命周期划分为三大阶段十个时段,三大阶段分别为成长阶段、成熟与再生阶段以及老化阶段。其中成长阶段包括孕育期、婴儿期和学步期三个时段;成熟与再生阶段包括青春期、盛年期和稳定期三个时段;老化阶段则包括贵族期、官僚化早期、官僚期和死亡期四个时段。通过对国内外企业生命周期的研究成果加以总结,将中国的民营企业生命周期划分为五个阶段:初创期、成长期、成熟期、衰退期以及再生期。这种划分的优点在于:第一,它较好的将企业生命的自然特征和社会特征有机的结合起来,前四个阶段如同人的
4、生命周期一样体现了企业生命的自然特征,后一阶段体现了企业生命的社会性特征,企业可以通过组织再造来实现这一社会性特征;第二,再生期的独特位置使阶段划分具有特色,爱迪思将再生期放在成长期与老化期之间,陈佳贵虽未直接使用再生期这一术语,但选用了和其接近的蜕变期,将其放于成熟期和衰退期之间,而本文将再生期放于衰退期之后,这是区别于其他的划分方法的显著特色。二、中国民营企业生命周期各阶段的主要特征91.初创期特征。此时的民营企业已经注册,生产经营刚刚起步,为了能生存下去,打开产品市场是企业首要的任务。此时企业面临的最大困难就是资金短
5、缺,企业处于高度的集权状态,管理随意性强,一人身兼数职的现象较为普遍,企业产权形式明晰,创业者即所有者。企业在初创期所获得的结果表现为三种情况:一是随着产品市场不断的开拓,企业规模不断扩大,生产经营走上正轨,企业较好的解决了生存问题,企业在此基础上进行快速积累,增加投资,使企业较快地进入成长期;二是企业在初创期比较艰难,没有很好的抓住扩大再生产的时机,生产规模较长时间维持在原有水平上,管理水平也比较低,类似得了侏儒症一样,使企业不再发展;三是企业生存非常艰难,此时可能会由于资金、产品质量等问题使企业难以继续生存下去,从而走
6、向死亡。92.成长期特征。企业产品的市场完全打开,产品的种类增加,有的甚至涉足多元化。然而,由于企业发展快,管理跟不上发展的速度,企业的组织结构、管理制度、人才储备较原来有较大提升,但协调能力不够,职业经理人开始介入企业管理过程,但往往感到难以适应,中高层次的人才流动频繁。企业制度形式也发生了较大变化,如单一个人所有扩展到股份制或股份合作制,但创业者牢牢控制企业的所有权。企业经营战略有了大概轮廓,但具体实施的路线还不清楚。品牌的意识较为强烈,品牌建设有明显的绩效但还缺乏长远与整体的战略构思。企业的成长期一般较长。企业在成长
7、期获得的结果也有三种情况:一是在快速发展中注意企业制度与管理水平的同步提升,特别是分权机制的建立,创业者由独裁决策向组织团队决策平稳过渡,随着企业的发展壮大领导人的思想境界不断提升,企业的创新精神与风险承担能力愈来愈强,于是企业向成熟期发展;二是企业已经完全解决了生存问题,但进一步发展的步伐较慢,类似于初创期的第二种情况——侏儒症,我们可以把它称为“成长期的侏儒症”,这可能有两种结果:要么是发现得早,积极治疗可痊愈,使企业向成熟期演化;要么错过了最佳治疗时机,使它完全失去了向成熟期发展的可能,最后逐步萎缩倒退至初创期;三是
8、在快速发展中企业只注意规模的扩大,多个产品种类甚至实施了多元化扩张,而不注意企业制度、组织结构与管理层次提升,特别是中高层次管理人才的流失,分权机制完全缺乏,部门责任不清,集权决策仍然保持随意性特点,经营中从偶尔的失误发展至经常性失误,最后快速走向死亡。93.成熟期特征。民营企业处在成熟期,企业规模还在
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