2016市场监管局工作总结

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1、2016市场监管局工作总结范文3篇2016市场监管局工作总结范文一、2015年工作完成情况(一)积极稳妥推进机构改革,市场监管职能落实到位2015年5月8日,句容市市场监督管理局正式挂牌成立。根据“三定”方案,市场监管局行政编制171人,设13个内设机构,一个直属机构,10个基层分局。“三局合一”后,我局紧紧围绕“整合、融合、安全”三大目标,统筹抓好推进改革、履行职责、稳定队伍三件大事,积极稳妥推进机构改革和体制调整工作。一是认真开展走访调研。开展班子成员与中层以上干部谈心活动,及时掌握人员的思想动态。班子成员走访基层分局,了解基层的现状及困难

2、。召开专门会议,研究科室整合、业务培训和当前重点工作。先后赴丹阳、扬中、丹徒、安徽等地参观学习,认真借鉴他们在机构改革体制调整中一些好的做法和经验。二是合理配置办公资源。主动与市编办加强沟通,及时出台了“三定”方案,确定了局班子成员分工,整合了办公场所,调整补充了所有基层分局及科室中层骨干力量,将行政科室人员全部集中在原工商机关大楼办公。2016市场监管局工作总结范文3篇2016市场监管局工作总结范文一、2015年工作完成情况(一)积极稳妥推进机构改革,市场监管职能落实到位2015年5月8日,句容市市场监督管理局正式挂牌成立。根据“三定”方案,

3、市场监管局行政编制171人,设13个内设机构,一个直属机构,10个基层分局。“三局合一”后,我局紧紧围绕“整合、融合、安全”三大目标,统筹抓好推进改革、履行职责、稳定队伍三件大事,积极稳妥推进机构改革和体制调整工作。一是认真开展走访调研。开展班子成员与中层以上干部谈心活动,及时掌握人员的思想动态。班子成员走访基层分局,了解基层的现状及困难。召开专门会议,研究科室整合、业务培训和当前重点工作。先后赴丹阳、扬中、丹徒、安徽等地参观学习,认真借鉴他们在机构改革体制调整中一些好的做法和经验。二是合理配置办公资源。主动与市编办加强沟通,及时出台了“三定”

4、方案,确定了局班子成员分工,整合了办公场所,调整补充了所有基层分局及科室中层骨干力量,将行政科室人员全部集中在原工商机关大楼办公。2016市场监管局工作总结范文3篇2016市场监管局工作总结范文一、2015年工作完成情况(一)积极稳妥推进机构改革,市场监管职能落实到位2015年5月8日,句容市市场监督管理局正式挂牌成立。根据“三定”方案,市场监管局行政编制171人,设13个内设机构,一个直属机构,10个基层分局。“三局合一”后,我局紧紧围绕“整合、融合、安全”三大目标,统筹抓好推进改革、履行职责、稳定队伍三件大事,积极稳妥推进机构改革和体制调整

5、工作。一是认真开展走访调研。开展班子成员与中层以上干部谈心活动,及时掌握人员的思想动态。班子成员走访基层分局,了解基层的现状及困难。召开专门会议,研究科室整合、业务培训和当前重点工作。先后赴丹阳、扬中、丹徒、安徽等地参观学习,认真借鉴他们在机构改革体制调整中一些好的做法和经验。二是合理配置办公资源。主动与市编办加强沟通,及时出台了“三定”方案,确定了局班子成员分工,整合了办公场所,调整补充了所有基层分局及科室中层骨干力量,将行政科室人员全部集中在原工商机关大楼办公。三是加强基层分局建设。大力加强基层分局基础建设,先后对6个分局的生活、办公设施进

6、行了改善性维修,完成了华阳分局的整体搬迁,同时积极稳妥地推进宝华分局的筹建工作。进一步明确了事权划分,有序推进监管职能下沉,增配26名优秀干部、业务骨干到基层一线,实现了干部队伍平稳过渡、工作职能无缝对接。(二)全面推进商事制度改革,市场准入环境不断优化一是不断优化登记流程。全面实行注册资本认缴登记制、放宽名称登记条件、简化住所登记手续,积极推进网上登记工作,新设公司网上预审已达到100%的目标。二是严格落实“先照后证”。大力取消和下放一批与创业创新密切相关的审批事项,共清理出156项前置改后置的事项。三是有序推进“三证合一、一照一码”工作。有

7、序推进“三证合一、一照一码”工作。10月1日起,全面实行“一照一码”登记制度。全年共新设企业1454户(同比增加13.9%),新增注册资本125.91亿元(同比增加17%);新发展个体工商户4854户,新设立农民专业合作社106户(同比增加27.7%)。四是同时做好动产抵押工作。积极帮助小微企业解决融资难的问题。全年共办理动产抵押22件,抵押物价值22889.79万元,担保主债权18736万元。(三)深入推进实施商标战略,品牌强市建设能力不断提升一是加大商标培育力度。对地方特色产业、新兴产业、现代服务业和重点企业商标注册的推进力度,建立健全我市

8、的“三名”商标培育库。全年新申请商标注册180件,新认定中国驰名商标1件,省著名商标6件,市知名商标26件。二是开展“护航品牌”专项活动。根据省市局的

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