信息管理监理实施细则

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1、第九章信息管理监理实施细则9.1总则（1）本细则适用于水利水电工程监理的信息管理工作。（2）本细则编写的依据：1）国家和部委颁布的有关规程、规范。2）工程建设监理合同。3）工程施工合同。（3）工程建设监理信息管理工作，是指监理机构对工程建设中各信息源发出的工程信息的收集、加工处理、传递、使用及储存等的全部管理工作。（4）信息管理是监理工作的一项重要内容，贯穿于监理工作的全过程。信息管理的目的，是通过有组织的信息交流，使有关人员能及时、准确地获得相应的信息，作为分析、判断、控制、决策的依据，也为工程建成后的运行、管理、缺陷修复积累资料。

2、（5）监理信息的工程编目划分，按工程项目竣工资料编目大纲正式发布后执行，详细编目报业主审定。9.2施工期监理信息来源及分类9.2.1业主信息（1）由业主单位提供的工程项目初步设计(或技术设计)报告、各类专题报告、工程施工招投标文件、施工合同文件等。（2）由业主单位下发的有关建设管理的各类“规定”、“办法”、“要求”，有关工程建设的各类计划、指示、通知、简报及其他文函，有关呈报事项的批复、批转、复函等。9.2.2设计信息包括施工详图、施工技术要求、技术标准、设计变更、设计(代)通知等文件。9.2.3施工信息主要由承建单位发出的工程项目施

3、工信息。（1）施工合同管理信息。包括工程项目开工申请报告、施工组织设计、对设计图纸和设计文件的反馈意见、合同变更及设计变更问题的函(报告)等。（2）施工质量信息。包括承建单位质量像证体系的报告；承建单位测量、试验机构资质资辩；原材料合格证明、试验资资料、中间产品检测试验资料；单元工程、分部、分项工程“三检”资料及验收申请、工程验收质量评定资料及验收施工报告；质量安全事故处理报告及施工记录；施工质量安全月报等。9.2.4由监理单位收集、整理、加工、传递的信息（1）综合管理类信息。包括监理合同、协议，监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理

4、工作程序、内部管理规章制度等。（2）组织协调类。包括施工图审查意见，施工组织设计(方案)审查意见、质量保证体系审查意见，开工申请报告的批复意见、设计变更签审单、设计交底会审纪要，专题及协调会议纪要、监理工程师指令、监理工作联系单等，有关通知及批复文件。（3）质量控制类。包括合同项目划分，原材料及中间产品监理检测试验资料，测量成果复核资料，工程质量、安全事故报告，因施工质量而发生的停工令、返工令、复工令，工程质量简报。（4）综合记录报告类。包括监理月报、年报、监理日志、监理大事记、监理工作总结等。（5）验收总结类。包括工序、单元工程及分

5、部工程检查及开工、开仓签证及质量评定资料，阶段验收、单位工程验收、竣工验收鉴定书及质量等级评定资料、监理报告。（6）其他有关合同规定和双方约定的资料。9.3信息流通程序监理工作的信息构成是多样的，包括有文字信息、声像、语言信息、新技术信息等。但主要和大量的多为文字信息。信息流通程序见图9-1。业主单位承建单位设计单位监理办公室总监、副总监审查决策反馈技术部项目施工监理组图9-1文字信息流通程序框图9.4信息收集和传递规则（1）一切工程信息，均以书面形式为准。（2）凡送监理单位的文件，都必须经监理机构办公室签收，统一填写文件处理流程卡。

6、填写项目包括：发文单位、文件名称、文号和签收日期。该处理单连同文件交总(副总)监理工程师审阅后，批转至监理机构有关部门予以处理。文件的收、发应录入计算机存档。（3）监理机构向有关参建单位发送的文件(除月报、周报等外)，按文件去向分成：1）送往业主有关部门的文件。2）送往施工承建单位的文件。3）监理工作联系单为送往业主、设计单位或施工承建单位的非正式文件，用于对某些局部、具体事项进行协调，提请注意或要求了解、要求配合等用途。所有正式文件在总(副总)监审查批准后，由监理机构办公室印制、登记和发送。（4）各单位不负有信息管理职能的个人或业务

7、部门之间传递的信息。不能视为代表单位的正式传输信息。紧急情况或特殊情况下，必须立即由个人或各单位业务部门间直接传输信息时，事后应尽快按正常程序正式补传该信息。（5）除合同文件有专门规定或业主另有指示外，业主各部门对承建单位有关质量的指示、规定和要求等，都应经由监理机构转发至承建单位。（6）除合同文件有专门规定或业主另有指示外，承建单位向业主报送的有关工程质量的文件、表报和要求，都须经监理单位审核，并转发，一般情况不得跨越。（7）监理机构在收到业主转发的设计文件后，应尽快指派监理工程师按照程序进行审核后，并将审核意见上报业主单位。（8）

8、对于工程质量事故或质量缺陷，承建单位、设计单位、业主单位和监理机构的四方中，不管谁先发现，都不得隐瞒，应尽快通知其他各方。不管何种原因造成质量事故或质量缺陷，承建单位应尽快报这事故情况报告或缺陷表报，为事故类型、原因的分