business management by charles law

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1、32著名咨询报告及策划案例北大纵横新华信产业研究报告行业年度报告行业竞争格局与投资战略研究咨询报告调查问卷分析咨询顾问管理模式下的管理方案公司营销管理咨询项目值班管理制度员工培训项目成本控制业务流程图业务流程管理办法工作管理办法采购管理办法企业统计管理制度讲师简介刘建安先生Mr.CharlesLawKianAun·美国纽约市立大学荣誉经济学学士·英国赫尔大学工商管理硕士·澳洲大学企业管理博士研究生·历任国外大学、本地学院管理学讲师、院长各大企业经理、主管、中小企业管理顾问等职。·现任美国、澳洲等大学管理学客座讲师。精通中英文以中英双语为马来西亚新

2、加坡及中国等地高级企业管理研究生讲授实践管理学。·专业研究领域包括：国际与比较管理学消费行为与营销诊断，中小企业战略研究创新知识管理，组织理论与行为研究等。公司绩效考核管理办法集团战略规企业发展战略咨询案例公司薪酬管理规定新华信营销咨询案例投资管理制度职位说明书治理结构公司员工礼仪守则成本月报表填报说明员工调查问卷岗位手册表格公司考核方案年度能力考核指标说明访谈计划时间表32著名咨询报告及策划案例北大纵横新华信产业研究报告行业年度报告行业竞争格局与投资战略研究咨询报告调查问卷分析咨询顾问管理模式下的管理方案公司营销管理咨询项目值班管理制度员工培训

3、项目成本控制业务流程图业务流程管理办法工作管理办法采购管理办法企业统计管理制度课程纲要第一章企业环境P4第二章管理的本质和涵义P6第三章管理思想的演变和发展P10第四章管理中的人际关系P12第五章计划P14第六章目标管理MBOP18第七章决策过程P20第八章组织P21第九章组织与职权P22第十章控制P24第十八章企业文化管理P25第十九章文化对管理的影响P27第二十章日本的管理实践P28第二十一章管理伦理P29第二十二章知识管理P30公司绩效考核管理办法集团战略规企业发展战略咨询案例公司薪酬管理规定新华信营销咨询案例投资管理制度职位说明书治理结构

4、公司员工礼仪守则成本月报表填报说明员工调查问卷岗位手册表格公司考核方案年度能力考核指标说明访谈计划时间表32著名咨询报告及策划案例北大纵横新华信产业研究报告行业年度报告行业竞争格局与投资战略研究咨询报告调查问卷分析咨询顾问管理模式下的管理方案公司营销管理咨询项目值班管理制度员工培训项目成本控制业务流程图业务流程管理办法工作管理办法采购管理办法企业统计管理制度课程简介本课程以计划组织和控制等管理职能为框架，将西方已发展成熟的管理理论与亚洲的实际情况相结合，不仅阐述了一些亚洲和西方学者，研究人员及实际工作者对对亚洲管理研究的新发现，尚包括利用实例和案

5、例营造出一个个真实情境，让同学有机会去体验、领悟管理的真谛，探索管理的成功之道。公司绩效考核管理办法集团战略规企业发展战略咨询案例公司薪酬管理规定新华信营销咨询案例投资管理制度职位说明书治理结构公司员工礼仪守则成本月报表填报说明员工调查问卷岗位手册表格公司考核方案年度能力考核指标说明访谈计划时间表32著名咨询报告及策划案例北大纵横新华信产业研究报告行业年度报告行业竞争格局与投资战略研究咨询报告调查问卷分析咨询顾问管理模式下的管理方案公司营销管理咨询项目值班管理制度员工培训项目成本控制业务流程图业务流程管理办法工作管理办法采购管理办法企业统计管理制

6、度第一章企业环境特殊因素对企业管理的影响工会政府竞争者企业组织股东原料供应商金融机构公众消费者公司绩效考核管理办法集团战略规企业发展战略咨询案例公司薪酬管理规定新华信营销咨询案例投资管理制度职位说明书治理结构公司员工礼仪守则成本月报表填报说明员工调查问卷岗位手册表格公司考核方案年度能力考核指标说明访谈计划时间表32著名咨询报告及策划案例北大纵横新华信产业研究报告行业年度报告行业竞争格局与投资战略研究咨询报告调查问卷分析咨询顾问管理模式下的管理方案公司营销管理咨询项目值班管理制度员工培训项目成本控制业务流程图业务流程管理办法工作管理办法采购管理办法

7、企业统计管理制度环境的类型1）平静、随机型2）平静的、串型3）混乱、活跃型4）动荡型特点·环境简单平静·环境对组织的影响最小·单个的小型组织存在与其中·环境变化不快·组织形成等级层次并实行集权化控制·存在许多相似的组织·必须有竞争的意识·环境不断变化且非常混乱·对内部组织和管理的影响很大·组织高度依赖其研究和开发工作，以适应竞争的挑战公司绩效考核管理办法集团战略规企业发展战略咨询案例公司薪酬管理规定新华信营销咨询案例投资管理制度职位说明书治理结构公司员工礼仪守则成本月报表填报说明员工调查问卷岗位手册表格公司考核方案年度能力考核指标说明访谈计划时间

8、表32著名咨询报告及策划案例北大纵横新华信产业研究报告行业年度报告行业竞争格局与投资战略研究咨询报告调查问卷分析咨询顾问管理模式下的管理