温州市工业投资集团有限公司总部项目预算和费用审批管理办法（试行）

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1、温州市工业投资集团有限公司总部项目预算和费用审批管理办法（试行）为了加强集团公司财务管理，完善财务审核、审批制度，本着“事前预算、事中控制、事后监督”的原则，结合实际，特制订集团公司总部有关项目预算和费用审批程序的办法。第一条支付项目（一）日常经营费用支出，包括办公费、招待费、会议费、房屋修理费、车辆费、水电费、工资奖金和福利等。（二）购建办公设备等固定资产。（三）改制资金支出。（四）投资性支出。第二条项目预算（一）办公室负责购建办公设备等固定资产、车辆费、会议费、办公费、招待费等预算。（二）企业管理部负责房屋修理、物业管理、水电费等预算

2、。（三）人力资源部负责工资、奖金、福利性支出及退离休费用等预算。（四）投资发展部负责投资性支出预算。（五）上述预算财务部应参与指导、综合平衡，由董事长召集会议讨论通过后实施。第三条审批权限（一）为加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，费用开支实行由集团公司法人代表董事长“一支笔”审批制度。除集团公司法人代表董事长授权的人员审批外，其他人员一律不得进行费用开支审批。集团公司大额资金支出实行集体研究决定，投资性支出、大额资金往来和大额资金存贷款由董事长管理。（二）董事长授权总经理审批改制资金支出，审批日常水电费、规定的

3、工资奖金和福利性支出，审批办公费、会议费、车辆费、招待费、房屋修理费等日常经营费用和购建办公设备等固定资产支出。（三）授权办公室主要负责人审批1000元（含）以下的集团公司日常经营费用。第四条审批流程（一）经办人填制报销凭证，需事前预算的应做好预算。（二）部门负责人签核，分管领导审核。（三）财务部监审。（四）董事长、总经理审批后支付。（五）1000元（含）以下的日常经营费用由经办人填制报销凭证，部门负责人审核后，报办公室主要负责人审批支付。第五条其他事项（一）会议费、车辆费、房屋修理费等费用，由相关部门根据预算，填写《会议费、车辆费、房屋

4、修理费等申请表》，经集团公司分管领导审核后，由总经理审批。数额较大的，告知董事长。（二）根据实际工作需要，本着勤俭节约的原则，安排和控制招待费支出。一般应由集团公司领导向办公室提出，办公室根据预算按规定统一安排。支出额较大的，办公室应告知董事长或总经理。（三）工作需要乘坐出租车的，应预先告知或事后说明，当月报销。（四）出差报销制度依据相关制度执行。温州市工业投资集团有限公司会议费、车辆费、房屋修理费等申请表申请单号：申请人部门申请日期年月日电话费用支出类别及理由：预计总价部门负责人意见：年月日分管领导意见：年月日总经理意见：年月日注：该申

5、请表一式二份，由相关部门、财务部各留存一份。