电气专业施工过程管理手册

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1、电气专业施工过程管理手册电气专业施工过程管理手册第一章总包工程施工范围一、总承包工程施工范围：完成施工图纸中除了三方合同、甲方分包工程所列工程以外的各项施工内容。二、三方施工合同：消防分包工程电梯安装工程弱电及智能化分包工程三、甲分包工程：通信配套工程宽带网络配套工程有线电视配套工程高低压变配电工程四、工程范围界定：1、工程承包范围：1.1施工图所含的所有动力及照明系统，防雷及接地系统，设备基础及埋件，所有室内外预埋强弱电管（包括线管接至桥架或线槽部分，进出建筑物的预埋管应有防水措施），接线箱接线盒（含盖板），配电三箱、桥架和线槽安装（包括

2、桥架和线槽接地，桥架、线槽和箱体连接，不包括配电三箱的供货），电缆沟工程。1.2承包低压配电的范围：所有低压配电屏的出线电缆、所有配电箱、开关箱、电表箱（除电表外所有设备、电缆、电线）、控制箱的进线及其以下的供电电缆、控制电缆、电线等属总承包施工范围。2、总包与各专业的工作内容边界划分2.1、对防雷系统的要求：本工程防雷接地电阻必须符合设计及规范要求，对政府职能部门要求单独报建的项目如防雷接地等，承包单位应无条件提供所有配合，并承担需施工单位加纳的一切费用，包括相关报建及验收的所有费用。2.2、对埋管的要求：除特别说明外所有进出建筑物埋管均

3、留出建筑物散水外两米（有进出线井者到井）并在管口地面作标记、做好相应的防水处理措施。2.3、与弱电系统的划分：电话、宽带网络、有线电视、消防系统、智能化系统（包括对讲、监控、门禁、远程抄表、停车场管理系统等）等所有弱电系统的预埋管道、接线盒（箱）、弱电箱、线槽、明管连接、线管疏通及管内穿带丝等属总包施工范围。2.4、与电梯安装工程的划分：电梯供货及安装非总包范围，以电梯控制柜前开关箱为界，进线端以上均属总包施工范围，即：电梯机房双电源箱安装、双电源箱与电梯开关箱之间管、线施工，电梯机房照明、插座，机房通风等。2.5、与卷帘门安装工程的划分：

4、电源管线供到卷帘门控制箱2.6与消防工程的划分：2.6.1消防控制室以双电源箱为界，出线由消防施工单位自引。2.6.2消防泵房：双电源至控制柜、控制柜至水泵所有管线由总包单位施工。2.7与园林照明、泛光照明工程的划分：以配电室配电柜为界，进线由总包施工。2.8与高低压配电的划分：2.9对安装各专业协调要求：总承包单位在施工中必须协调各分包专业个设备的安装位置、安装高度，充分考虑各专业施工工艺要求，综合各专业管线、设备在地下室、竖井内的安装位置和标高，对因工序问题、协调不到位或因图纸表示不明确总包单位又未落实造成的返工，相关费用由总承包单位负

5、责。第二章施工过程管理一、专业工程师的日常工作：1.制定标段工程专业的月、季、年度进度计划，有效控制节点工期。2.在日常工作中对总包专业队伍、监理工程师、进行有效监督管理工作。3.负责本标段工程现场协调工作。4.执行合同并依据公司相关规定进行洽商、签证管理。5.按公司要求进行进度款审核、申请工作6.负责对本专业甲供材的考察、技术支持工作并按公司甲供材管理办法进行甲供材管理。7.充分熟悉本专业施工图纸并配合其他专业工程师的工作。8.配合公司相关部门的工作。9.熟悉合同内容，作为管理依据。10.日常文件管理，包括会议纪要、设计交底、洽商、变更、

6、往来文件、开工令等。二、开工前工作：1、审核施工图纸并做好记录：（三方）1-1、系统组成：照明、动力、防雷与接地、消防、弱电及智能化（电话、宽带网络、有线电视、可视对讲、家居安防、门禁、保安监控、三表远传、物业管理、楼宇自控、保安巡更、周界防范、停车场管理系统等）。1-2、按系统审核其系统图、干线图、平面图：应包含设备及桥架的安装位置、标高、设备间（变配电室、消防控制室、弱电机房、电梯机房等）条件、进出户位置、系统连接等内容。2、配合预审部总包招投标工作：应提交总包工程范围、甲供及甲指乙供材料清单。3、组织进行设计交底、图纸会审、洽商变更，

7、并落实四方会签。4、审核施工单位的施工组织设计、施工方案、质量保证措施、工程进度计划及保证措施。现场临时用电设计及实施管理办法。（两方）5、审核监理单位的质量、进度、安全、成本控制管理措施和制度执行情况。三、施工质量控制措施：1、人的因素：施工单位管理人员、技术人员、施工人员的素质、工作态度、技术水平是工程质量的根本，工程项目技术负责人应由助理工程师以上职称的人员担当，电气安装工作应持证上岗，电气工长应有主管部门颁发的“岗位证明”，安装电工、电焊工应持有“特种作业人员操作证”，有电工合格证的专业技术人员不应少于施工总人数的50%。所有参建者

8、都要通过质量宣传加强对工程质量的意识，对工程质量不负责任的人员甲方工程师代表责令其撤换。2、物的因素：工程上所用的材料、设备、成品、半成品的质量是工程质量的关键，所有进场物资在没