某运动器材公司质量手册

《某运动器材公司质量手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、质量手册QualityManual依据ISO9001：2008版本号第2010版编制受控状态审核分发号批准使用部门日期2010年4月30日发布　　　　　　　　　　　　　　　2010年5月1日实施有限公司发布有限公司质量手册文件号：SG/QM2008页次：1/1修改号：00.0管理者代表任命书版本号：第2010版管理者代表任命书公司各部门：为了贯彻执行ISO9001：2008《质量管理体系------------要求》，加强对质量管理体系的领导，特任命品管部经理为我公司的管理者代表。不论在其他方面的职责如何，应做到：1.确保质量管理体系的过程得到建立和保持；2.向公司总经理报告质量管理体系的业

2、绩，包括改进的需求；3.在整个公司内促进顾客要求意识的形成；4.就质量管理体系的有关事宜对外联络；总经理：年月日有限公司质量手册文件号：SG/QM2008-0.1页次：1/1修改号：00.1颁布令版本号：第2010版颁布令公司的信誉和成就，取决于产品的质量能否在顾客使用中经受住考验。为保证产品质量满足顾客要求，本公司依据ISO9001：2008《质量管理体系-----要求》编制完成了《质量手册》第2010版，现予以批准颁布实施。本手册是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。总经理：年月日有限公司质量手册文件号：SG/QM20

3、08-0.2页次：1/1修改号：00.2质量手册说明版本号：第2010版1手册内容1.1本手册依据ISO9001：2008《质量管理体系-------要求》和本公司的实际相结合编制而成，包括：.公司质量管理体系的范围，它包括了ISO9001：2008标准中的设计生产和服务；.质量管理标准和公司质量管理体系要求的程序文件；.对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述;1.2适用范围本质量手册适用于本公司：电动跑步机等一系列产品的生产制造。以防止从设计研发、生产到服务的各阶段中出现不合格，从而使顾客满意。2术语和定义本手册采用ISO9001：2008《质量管理体系-------基本原理和术语

4、》的术语和定义。3本手册为公司的受控文件，由总经理批准颁布实施手册管理的所有相关事宜均有管理部统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将相关手册提供给公司以外人员。手册持有者调离工作岗位时应将手册交还公司办，办理退收手续。4手册持有者应妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂抹5在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈管理部；管理部应定期组织各部门对手册的适用性、有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。有限公司质量手册文件号：SG/QM2008-0.3页次：1/1修改号：00.3公司概况版本号：第2010版公司概况慈溪市上官实业有限公司创建于19

5、99年,现已发展成为一家生产运动器材的新兴企业。公司占地面积5万平方米，正在使用中的标准厂房45000多平方米；目前，公司拥有近5000万元人民币的总资产，注册资金1618万元，拥有员工125人，其中技术人员15人，管理人员25人。公司拥有一支专业技术的产品开发、研制、管理人才队伍；拥有先进生产设备及检测仪器；主要生产电动跑步机具有五大系列，以其卓越的品质、结构的合理，从内部功能到外部造型无不呈现高质量的品味、时代的气息、倍受国内外客户的青眯。公司继续发扬“团结、勤奋、效、创新”的企业精神，坚持“质量为本、锐意进取、精益求精、兴民族健康大业，创一流品牌”的企业宗旨，已契而不舍的进取心，把握时

6、代赋予的契机，努力开创更加璀璨辉煌的明天是年轻的企业充满生命力和期盼的奋斗目标；稳打稳扎的带着她成功速度的惯性，快速壮大，勇往直前！电话：0574-63780338传真：地址：有限公司质量手册文件号：SG/QM2008-1.0页次：1/1修改号：01.0公司组织机构图版本号：第2010版总经理管理者代表副总经理研发部品管部采购部生产部销售部财务部管理部注塑车间总装车间机架车间有限公司质量手册文件号：SG/QM2008-2.0页次：1/1修改号：02.0公司质量管理体系机构图版本号：第2010版总经理管理者代表副总经理销售部管理部生产部采购部品管部研发部机架车间总装车间质量手册文件号：SG/Q

7、M2008-3.0页次：1/1修改号：03.0质量管理体系过程职责分配表版本号：第2010版职能部门体系要求总经理副总经理管代研发部生产部品管部销售部采购部管理部总装车间机架车间4.0质量管理体系△△▲△△△△△△△△4.1文件控制△△△△△△△▲△△4.2质量记录控制△△△▲△△△△△5.0管理职责▲△△△△△△△△△△5.1质量方针▲△△△△△△△△△△5.2管理策划控制程序△△▲△△△△△△△△5.3职