生产车间安全绩效考核表

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生产车间安全绩效考核表单位：2014年月日序号指标分考核方式考核指标考核扣分方式安全基础管理考核项目（100分）1车间、班组是否每月组织一次安全学习10查记录100％每缺少一次扣1分，并对车间负责人罚款20元2车间、是否每周召开安全例会10查记录100％每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元3班前班后会是否按要求及时召开10查记录100％每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元4交接班记录是否有安全内容10查记录无漏项每漏项一次扣2分，并对班长及车间负责人分别罚款20元　　　5是否将安全责任制分解到每个员工10查档案100％每漏一人扣2分，不分解扣5分，并对车间负责人罚款20元　　　6各类设备维修是否有记录10查记录无漏项每漏记一次扣2分，并对相关责任人罚款20元　　　7车间各岗位是否职责明确10查档案100％每漏一项扣3分对安全职责不明确对车间负责人罚款20元8车间是否制定安全绩效考核标准并评出先进班组、先进个人10查记录无未进行扣10分，并对车间负责人罚款50元　　　9车间内部是否制定奖惩制度10查档案建全无制度扣3分，并对车间负责人罚款20元　　　10车间是否建立安全自查台帐10查台帐每周1次每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元　　　安全教育管理考核项目（100分）1是否制定二、三级安全培训教育年度计划10查档案有计划无计划扣3分，并对车间负责人罚款20元　　　2二、三级安全培训教育是否按计划执行10查记录100％不按计划执行扣3分，并对车间负责人罚款20元　　　3是否建立安全教育台帐10查台帐100％每漏一项扣2分，并对车间负责人罚款20元　　　4是否进行安全知识考试10查试卷查记录100％每漏一项扣2分，并对车间负责人罚款20元　　　5特种作业人员是否持证上岗10查现场100％每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元　　　6是否有培训教育材料10查培训资料资料齐全每缺少一类扣2分，并对车间负责人罚款20元7新入厂人员是否进行二、三级安全教育10查台帐查记录100％每缺少一人次扣2分，并对车间负责人罚款20元8是否有车间、班组安全活动计划10查档案活动计划全每确少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元9车间、班组安全活动是否有参加人员签名10查记录100％每缺少一人次扣2分，并对车间负责人罚款20元10是否有车间、班组安全活动记录10查记录健全每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元 安全生产管理考核项目（100分）1是否按要求车间每周进行一次安全检查5查记录100％每缺少一次扣2分，并对车间负责人罚款20元　　　2安全检查是否记录齐全5查记录100％每漏记一人次扣1分，并对车间负责人罚款20元　　　3对查出的问题是否进行整改5查记录查现场名100％一次未整改扣2分，并对车间负责人罚款20元　　　4未能进行及时整改的是否安排专人进行监控5查记录查现场100％一处未按排扣2分，并对车间负责人罚款20元　　　5特种设备是否建全台帐5查台帐100％每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元　　　6是否有巡回检查记录，记录是否齐全5查记录100％每缺少一次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元　　　7巡检记录是否有检查人员签名5查记录100％每少一次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元　　　8是否建立设备维修台帐并记录5查台帐100％每缺少一项次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元9各项工作开始前是否按要求办理安全作业票5查车间存根100％每缺少一项次扣2分并对责任人及车间负责人罚款50-100元10办理作业票是否按要求严格履行手续5查票证存根100％每缺少一项次扣2分并对责任人及车间负责人罚款50-100元11作业现场是否有安全监护人5查现场必须到位不在现场扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元12各工种是否制定安全技术操作规程5查档案100％每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款20元13设备抢维修时是否提前制定安全技术措施5查档案100％未制定扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元14抢维修前是否对作业现场进行风险分析5查档案100％未分析扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款20元15运行中的设备是否存在安全隐患5查现场无发现一项扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元16隐患整改率5查记录查现场100％一项未整改扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元17设备设施是否挂牌管理、有责任人5查记录查现场100％一处无牌无人扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款20元元，18隐患是否按期整改，并返回整改通知书5查档案100％每缺少一项扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元19是否有各类安全作业票存根档案5查档案100％每缺少一项次扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款20元20车间是否存在“三违”现象5查现场无每发现一人次扣3分，并对责任人及车间负责人罚款50-100元　 生产现场安全管理考核项目（100分）1现场人员是否按要求穿戴劳保用品5查现场100％一人次扣1分并分别对车间负责人及责任人罚款20元2交接班是否对安全设施进行交接5查记录查现场100％不交接扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款30元3安全消防设备是否按定置摆放5查现场100％未按要求放扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元4现场安全标志是否齐全，卫生清洁5查记录查现场100％一项不符合扣1分，并对车间负责人罚款50-100元5各转动设备是否有防护装置5查现场100％一台次不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元6现场消防器材是否经常进行保养，卫生清洁5查记录查现场100％一项不符合扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元，7各项纪录是否规范不乱写乱划5查记录查现场100％一项不符合扣1分并分别对车间负责人及责任人罚款50元，8各项操作记录是否按时进行记录5查现场100％出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元9各类操作参数记录是否真实有效5查现场100％出现一次虚假扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元10工作现场是否有人带入未成年儿童5查现场无出现一次扣2分并分别对车间负责人及责任人罚款50元，11工作时间是否有人嬉笑、打闹干与工作无关的事5随时抽查无出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元，12是否有人酒后上岗、岗上饮酒5查现场无出现一次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款100元13在岗工人是否有违纪现象发生5查记录查现场无出现一次扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50-100元14现场安全卫生条件是否符合清洁文明生产要求5查现场100％一次不符合扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50-100元15压力容器安全附件是否灵敏好用，5查记录查现场100％好用一次不符合扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元16高处易坠落物料必须清理，是否有漏件5查现场100％出现一件次扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元17车间所属宿舍及卫生区域安全卫生是否达标5查现场100%每发现一个宿舍扣1分，并分别对车间负责人及责任人罚款20元18高空作业是否未按要求穿戴劳动防护用品5查现场100％每出现一人次扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元19现场操作人员会使用应急设备5查现场100％一人次不会扣2分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元安全事故管理考核项目（100分）1是否建立健全事故管理台帐10查档案100％每缺少一项扣2分，并对车间负责人罚款50元2车间是否发生过人身伤亡事故10查档案无发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚3车间是否发生过安全生产责任事故10查档案记录无发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚4车间是否发生过一般事故5查档案记录无发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚5车间是否发生过中毒事故5查档案记录无发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚6车间是否发生过火灾事故5查档案记录无发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚7车间是否发生过爆炸事故5查档案记录无发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚8车间是否发生过环境污染事故10查档案记录无发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚9车间是否发生过人身触电事故5查档案记录无发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚 10是否发生人身坠落事故5查档案记录无发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚11车间是否发生过设备损坏事故5查档案记录无发生一次扣5分＋依据责任追究制度处罚12是否发生过未遂操作事故5查档案记录无发生一次扣5分，并对车间负责人及责任人分别罚款50-100元13事故发生后是否及时上报10查档案记录及时发生一次扣10分，并对车间负责人罚款100元14事故发生后是否按“四不放过”原则进行处理10查档案记录100％一次不符合扣5分，并对车间负责人罚款50元15当月／年发生死亡事故的取消本单位全年评优资格一票否决对以下情况要给予适当给予50-200元奖励奖励：1、及时发现、报告生产安全隐患，隐患得到及时控制，避免事故发生。2、在事故处理过程中英勇果敢，避免事故进一步恶化或救人、救物及处理事故过程中表现突出的。3、对安全工作提出合理化建议，得到实施并取得明显效果的。安全绩效考核指标一、车间全月安全生产获得基础分100分，依照以下指标进行划分：安全基础管理考核安全教育管理考核生产安全管理考核生产现场管理考核100分（10%权重）100分（10%权重）100分（30%权重）100分（30%权重）安全事故管理考核100分（20%权重）二、车间得分为：安全基础管理考核得分×10%+安全教育管理考核得分×10%+生产安全管理考核得分×30%+生产现场管理考核得分×30%+安全事故管理考核得分×20%。安全管理部门依照“安全绩效考核表”中规定的考核指标和扣分方式进行考核扣分。考核实得分为该月该车间安全绩效考核成绩 下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。 　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。　　21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。　　22、已所不欲，勿施于人。　　23、卓有成效的管理者善于用人之长。　　24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。　　25、大成功靠团队，小成功靠个人。　　26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 关于教师节的名人名言|教师节名人名言　　1、一个人在学校里表面上的成绩，以及较高的名次，都是靠不住的，唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢，是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋　　2、教师是蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人。--佚名　　3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦　　4、三人行必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。--孔子　　5、在我们的教育中，往往只是为着实用和实际的目的，过分强调单纯智育的态度，已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦　　6、举世不师，故道益离。--柳宗元　　7、古之学者必严其师，师严然后道尊。--欧阳修　　8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良　　9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是动力。--西蒙　　10、一日为师，终身为父。--关汉卿　　11、要尊重儿童，不要急于对他作出或好或坏的评判。--卢梭 　　12、捧着一颗心来，不带半根草去。--陶行知　　13、君子藏器于身，待时而动。--佚名　　14、教师不仅是知识的传播者，而且是模范。--布鲁纳　　15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林　　16、学者必求师，从师不可不谨也。--程颐　　17、假定美德既知识，那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底　　18、好花盛开，就该尽先摘，慎莫待美景难再，否则一瞬间，它就要凋零萎谢，落在尘埃。--莎士比亚　　19、养体开智以外，又以德育为重。--康有为　　20、无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。--韩愈　　21、谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马　　22、学贵得师，亦贵得友。--唐甄　　23、故欲改革国家，必先改革个人；如何改革个人？唯一方法，厥为教育。--张伯苓　　24、为学莫重于尊师。--谭嗣同　　25、愚蠢的行动，能使人陷于贫困；投合时机的行动，却能令人致富。--克拉克 　　26、凡是教师缺乏爱的地方，无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。--罗素　　27、不愿向小孩学习的人，不配做小孩的先生。--陶行知　　28、少年进步则国进步。--梁启超　　29、弱者坐失良机，强者制造时机，没有时机，这是弱者最好的供词。--佚名有关刻苦学习的格言　　1、讷讷寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。　　2、勤奋不是嘴上说说而已，而是要实际行动。　　3、灵感不过是“顽强的劳动而获得的奖赏”。　　4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。　　5、勤奋和智慧是双胞胎，懒惰和愚蠢是亲兄弟。　　6、学问渊博的人，懂了还要问；学问浅薄的人，不懂也不问。　　7、人生在勤，不索何获。　　8、学问勤中得。学然后知不足。 　　9、勤奋者废寝忘食，懒惰人总没有时间。　　10、勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶。　　11、山不厌高，水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。　　12、艺术的大道上荆棘丛生，这也是好事，常人望而却步，只有意志坚强的人例外。　　13、成功＝艰苦劳动＋正确方法＋少说空话。　　14、骄傲来自浅薄，狂妄出于无知。骄傲是失败的开头，自满是智慧的尽头。　　15、不听指点，多绕弯弯。不懂装懂，永世饭桶。　　16、言过其实，终无大用。知识愈浅，自信愈深。　　17、智慧源于勤奋，伟大出自平凡。　　18、你想成为幸福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。　　19、自古以来学有建树的人，都离不开一个“苦”字。　　20、天才绝不应鄙视勤奋。　　21、试试并非受罪，问问并不吃亏。善于发问的人，知识丰富。　　22、智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。　　23、不要心平气和，不要容你自己昏睡！趁你还年轻，强壮、灵活，要永不疲倦地做好事。　　24、说大话的人像爆竹，响一声就完了。鉴难明，始能照物；衡唯平，始能权物。　　25、贵有恒何必三更眠五更起，最无益只怕一日曝十日寒。　　26、刀钝石上磨，人笨人前学。以人为师能进步。　　27、宽阔的河平静，博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破，就怕肚子没有货。