企业自建电商平台和第三方平台的优势对比

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1、作业企业自建电商平台和第三方平台的对比摘要：供应链是电子商务的核心竞争力，供应链的强弱决定竞争优势。电子商务发展迅猛，新的渠道的争夺已成为企业不可忽视的新战场。如何选择适合自身的平台对广大企业来说尤为关键，对自建平台与第三方平台的优劣势分析，希望能给企业选择带来参考1.大力发展电子商务的现实意义1.1电子商务是现代信息技术与企业经营管理技术相结合的产物，是当今企业经营与发展的锐利武器，同时为企业提供了大量新的市场机会，运用得当还能提高企业经济效益，因此对企业有很大帮助。当前随着互联网和电子商务的快速发展，越来越多的企业开始认识到开展网络营销的重要性，特别是淘宝网的示范效应，关于企业自

2、建平台和利用第三方平台哪个更有优势的问题也越来越引起大家的关注。1.2企业应结合自身实际，立足未来发展，分析现有产业技术、业务流程和竞争格局，选择好平台作为投身电子商务的突破口。国内电子商务平台建设经过这几年的发展，已经初具规模，无论从数量上还是质量上都有很大提升。但是，广大企业由于资金和经验的限制，不得不谨慎做出选择。2.当前第三方电商平台格局分析2.1根据艾瑞咨询最新统计数据显示，目前B2C和C2C网络购物格局前几位的分别是淘宝系，京东，亚马逊，当当，1号店等。基于淘宝网庞大的用户基础，淘宝商城交易规模占据B2C市场近5成份额。京东商城则领跑自营为主的B2C企业，市场份额达到15

3、%。C2C市场则几乎被淘宝网垄断。面对这些电商大鳄，他们的用户量和销售额占据了市场大部分份额，那么作为企业来说还有没有必要自建电子商务平台？直接在淘宝商城或京东商城销售产品岂不是更好？2.2电商格局现状：目前国内B2C网商分为三类：开放型平台（天猫、京东、亚马逊中国、京东），垂直类电商（新蛋、易迅、好乐买、红孩子）和传统电商（苏宁、国美）。总体来看，电商平台化、集中化趋势以及马太效应越来越明显。目前主要有以下几大特征：2.2.1B2C电商越来越集中化2010年前十大电商占B2C份额仅为48%，过去了三年的时间，前10位B2C份额已达85%，目前垂直类、小的B2C在弱化，未来是电商巨头

4、之间的竞争。2.2.2B2C开放平台的发展趋势明显2010年算上淘宝商城B2C只占网络零售20%多的份额，现在天猫加京东POP平台占比60%多，排名前十位电商现在都在做开放平台，包括唯品会和凡客。开放平台正在成为电商巨头的主营方向。2.2.3网购规模增速已经放缓以往依靠网民红利，以及网购渗透的品类范围的扩大（比如生鲜今年逐渐成为网购热点），网购能有比较快的增长，但现在随着网民增速放缓，网货化的品类逐渐减少，网购增速也在放缓。2012年60%的网购增速是有一定水分的，今年网购增速会有非常大的差异，根据艾瑞内部数据，一季度网购增速只有28%，公开披露的数据与实际数据存在较大差异。2013

5、年B2C市场规模仍会有60%-70%左右的增长，但C2C市场可能仅有微弱增长，综合起来，整体网购份额可能只有不到40%的增长（实际增速）。网购增速放缓对于电商格局影响较大，各电商之间的竞争会更加激烈，而在各细分类目中，化妆品、家电、3C品类方面的竞争都将是白热化的局面。网购增速放缓将会影响电商的成本，其中流量成本上升会成为主要的问题。未来电商竞争将不会是靠烧钱营销进行跑马圈地的形式，而是供应链、精细化运作、运营模式以及物流的竞争。2.3未来的电商格局：竞争+冲击+变革关于电商格局的未来发展趋势，主要体现在以下三个方面：一方面，我国电商发展目前到了关键的节点，巨头间的竞争将更加激烈；另

6、一方面，电商在一些空白领域里的影响力会越来越大，也有可能会颠覆掉这个行业；第三方面，电商对于传统行业来讲不仅仅是一个渠道，比如对服装行业来讲，电商的冲击有可能会影响到它供应链的变化，从粗放型的供应链向个性化精细化转变（根据消费者需求的变化而变化）。1.企业如何选择电子商务平台1.1选择实体合法平台目前大大小小的第三方电子商务平台有很多，在选择电子商务平台的时候一定要"货比三家"，准确核实对方的企业执照、法人证明等文件，如果条件允许，可以到电子商务的公司实地看看，具不具备足够的办公环境、技术实力，否则所做的承诺也只能成为不切实际的空中楼阁。1.2选择定位契合平台知己知彼，方能百战不殆。

7、做为企业方，首先需要搞清楚自己的产品市场：是主要做国际市场，还是做国内市场，还是说国际国内二者都要兼顾？根据不同的产品市场，电子商务平台也相应的分为许多种。比如说阿里伯乐网，在主攻国内市场的同时也兼顾国外市场，这样就为中小企业多提供了一个选择方向。其次，要清楚自己产品的种类、数量、特征等性质。并不是所有的企业都适合做B2B，像钢材、建筑等重工类商家，面对的客户大多数是产业链内的企业，比较适合在B2B平台上开展，而像服装、玩具等轻工类企业，就可以选择B2B与