总承包公司制度要点汇编(生产条线)

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1、生产管理篇材料管理制度一、混凝土控制：①模板制作控制截面尺寸-3mm~-5mm；②按预算量进行报量，浇筑施工时随做随清，多余砼回收利用（加工制作小型预制构件，未制作小型预制构件模壳，每次处罚200元，并扣2分，落实的奖励200元，加2分）；③如发现浪费现象，每一层处以200元罚款，每次浇筑完成后均需及时进行盈亏分析并建立台账，缺少一次处罚100元，扣一分；二、钢筋控制：①超过规格16以上的钢筋采用冷接、一层范围内多处出现（3处以上）搭接、锚固长度超长的，处罚500元/层，扣2分；②短料对接制作小型构件钢筋或撑筋，若未执行处罚200元/次

2、，扣一分；③钢筋废料出售必须执行事前申请并挂附件照片（由项目负责人发起申请—分公司书记、物资部材料会计—生产副总）后方可联系集团资产管理部进行处置，项目部须建立台账，如未按要求执行处以项目经理500元/次，扣2分；三、模板、木方控制：①模板配模统一在加工棚制作，若未执行处罚1000元/次，并扣5分，落实的加5分；②600mm以上短木方项目部整理退至料场统一安排进行对接；③木方退场前分类打捆摆放，若未执行处罚200元/次；生产管理篇材料管理制度③木方退场前分类打捆摆放，若未执行处罚200元/次，并扣1分，落实的加1分。四、建筑垃圾管理：项

3、目部按要求进行分类收集、回收整理，利用粉碎机进行处理后制作小型预制构件奖励500元/次；并奖励3分，未落实的处罚500万扣3分。五、砂浆控制：①施工现场砂浆必须使用灰斗，严禁直接倾倒在楼面上，如未按要求执行处以罚款200元/处，并扣一分；②严格执行工完场清制度，未落实执行的处以200元/次罚款；③灰饼制作厚度每层进行验收制度，控制抹灰厚度，未落实执行的处以200元/层罚款，并扣一分；六、严格执行进场计划制，项目开工前编制材料需求总计划并上传采购流程：①每月25日上报月计划，并上传采购流程，每周五上报周计划，报分公司物资部经理和工程部经理

4、，滞后一天的处罚；②奖罚分摊，项目经理20%，生产经理百分之50%，工程部经理30%，无工程部经理的，生产经理80%,考核加成分，同步分摊生产经理和工程部经理。生产管理篇料具管理一、配置标准：要求：梁板配模考虑2层、18F以上考虑使用铝模施工、梁模使用15mm二、进场管理①新开项目编制项目料具配置策划（明确料具数量、规格、进场时间及分批次进场计划）并上报工程部经理、生产副总审核，无计划、配置方案则严禁安排进场，如过程中有超计划数现象，必须平台申请机具经理—生产副总进行审批，同意后方可安排进场；（以月度用量编制）②项目经理安排对没车进场的

5、料具清点，过磅，缺一次罚款200元，扣2分；③项目经理（生产经理）建立料具进退场台账，没缺一次罚款200元，扣一分。三、过程管理①施工过程中拆模层外严禁出现闲置料具，及时清理楼层料具，如楼层内出现有闲置料具现象，每一层处以200元罚款；②所有料具堆放必须按现场平面策划布置分类堆放，小型料具项目部建立小型料具库房进行进库管理，同时建立库存进耗存台账，建立料具维修间，并建立维修台账。不得现场随意摆放（按要求进行打捆摆放），如不按要求执行则处以200元/处罚款，扣2分。落实的奖励200元，加2分。③公司料场根据各项目总施工面积，对常用料具必须

6、备有一定的库存量（考虑备量一周），如一周内仍未解决料具问题，对应处罚相关分公司料具经理，处罚200元/天。一、退场管理项目部需及时核对梳理现场料具情况，对闲置料具及时编制料具退场计划上报料具管理部进行退场安排；（明确已经堆放整齐可随时退场清单）并进行打捆归堆整理便于调运，如闲置料具一周内仍未安排退场的处以罚款200元/次，扣2分，未打捆分类的，分公司不调配车辆。五、分包限额管理按标准工期及月计划的进行考核，滞后或提前的按每天的机具费用分摊，当月在工程支付中列支。生产管理篇外租机械管理一、使用申请：使用项目项目经理提前1天发起使用申请，使

7、用统一的使用申请表，发送对象：分公司安全监督部经理、分公司工程管理部经理、分公司生产副总审核备案（注：平台选择重要公文发起）。二、影像资料：使用经办人将每次机械进场照片、使用照片、出场照片拍照上报至项目商务经理处备案，照片要求带有日期，无日期照片视为无效，照片打印后作工程款支付资料。一、台账记录：台班确认单经项目经理、生产经理、商务经理、使用经办人签字确认后有效，使用当天报至商务经理统一列帐、当月做帐（列入项目成本），严禁不报、补报、多次累计上报，如出现当天不报或未向分公司审批备案等情况，商务经理可拒绝列帐。分公司每月一次进行核对台账并

8、签字确认，逾期的不予处理。二、工程款支付：由租赁单位发起分包付款流程，提供对应过程中照片、使用确认单作为附件，交项目部商务进行审核，审核通过后办理相关人员签字手续，完善后发具发票提供财务进行付款。生产管理篇