招聘与面试技巧课程

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1、招聘与面试技巧课程招聘与面试技巧课程篇一:学习课程:招聘与面试技巧试题答案学习课程:招聘与面试技巧单选题1.马斯洛需求理论的第三个层次是回答:正确1.A实现自我价值2.B归属感3.C受尊重4.D安全感2.面试一开始,部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是1.A介绍自己,跟他握手2.B确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记3.C以自然的口吻问问题4.D解释面试时间长度、程序及要谈的问题3.上级对员工考核的衡量标准是回答:正确1.A员工表现2.B工作说明书3.C员工进步幅度4.D为企业赢利多少回答:正确4.

2、要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献更大,我们应当进行回答:正确1.A2.B3.C4.D职位分析职位评估职位管理职位描述5.面试结束后评估的误区是回答:正确1.A2.B3.C4.D以职位的围度来比人以专业的面试笔记为依据晕轮效应测试和取证6.在应聘人员非常多的时候,最佳的面试方式是回答:正确1.A2.B3.C4.D系统化面试系列化面试顺序性面试小组面试7.招聘流程中的面试中,主要围度由()来制定回答:正确1.A人力资源部经理2.B部门经理3.C总经理4.D招聘专员8.下列不属于问话技巧的是回答:正确1

3、.A修改2.B重述3.C打断4.D跳过9.“你刚才说的是这方面的问题,对吗?”,在问行为表现问题的方法中,这属于1.A引导2.B探寻3.C总结4.D直截了当10.下列不属于职位分析的方法的是回答:正确回答:正确1.A观察法2.B命令法3.C访谈法4.D问卷法11.下列关于面试时做记录应注意要点的说法中,错误的是1.A可以当场下结论2.B用简短的话把他回答的案例、故事记下来3.C在面试计划上直接做记录4.D不要犹豫不定、左涂右改12.下列说法中不正确的是回答:正确1.A做职位评估要请专业公司来2.B对所有应聘人员都要进

4、行心理测评3.C职位分析是人力资源管理的基础工作4.D人力资源经理与销售人员的围度一致13.招聘一名销售总监,最合适的面试方式是回答:正确回答:正确1.A系统化面试2.B系列化面试3.C小组面试4.D顺序性面试14.下列关于人力资源部门选才过程,错误做法是1.A实施心理测验2.B设计申请表格3.C直接做出录用决定4.D为关键职位取证15.能够摆脱领导者过于主观的职位评估方法是1.A打分法2.B因素分析法3.C观察法4.D面谈法回答:正确回答:正确招聘与面试技巧课程篇二:招聘与面试技巧_时代光华网络学习课程答案(100

5、分)招聘与面试技巧时代光华网络学习课程答案(100分)1.STAR方法中T指的是回答:正确1.A结果2.B情景3.C行动4.D目标2.马斯洛需求理论的第三个层次是回答:正确1.A实现自我价值2.B归属感3.C受尊重4.D安全感3.面试一开始,部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是1.A介绍自己,跟他握手2.B确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记3.C以自然的口吻问问题4.D解释面试时间长度、程序及要谈的问题4.向候选人提问时,你不应该回答:正确1.A进行总结2.B直截了当3.C提那些答案是“是”或“不

6、是”的问题回答:正确4.D追问5.面试结束后评估的误区是回答:正确1.A2.B3.C4.D以职位的围度来比人以专业的面试笔记为依据晕轮效应测试和取证6.下列不属于问话技巧的是回答:正确1.A2.B3.C4.D修改重述打断跳过7.花钱最少的招聘方法是回答:正确1.A2.B3.C4.D员工内部推荐招聘会广告网上招聘8.下列不属于职位分析的方法的是回答:正确1.A2.B3.C4.D观察法命令法访谈法问卷法9.面试结束时,你不应该回答:正确1.A2.B3.C4.D告知是否录用允许候选人提问感谢候选人告知下一步的程序10.下列

7、说法中正确的是回答:正确1.A2.B3.C4.D工作空缺由一线经理来判断对机构变动频繁的公司,可以不制作职位说明书所有职位的候选人都要进行面试面试的问题一旦确定不能更改11.花钱最多的招聘方法是回答:正确1.A2.B3.C4.D猎头公司内部推荐网上招聘报纸广告12.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是回答:正确1.A2.B3.C4.D选拔人才招聘与面试职位分析培训员工13.招聘一名销售总监,最合适的面试方式是回答:正确1.A2.B系统化面试系列化面试3.C小组面试4.D顺序性面试14.下列关于人力资源部门选才过程,

8、错误做法是回答:正确1.A实施心理测验2.B设计申请表格3.C直接做出录用决定4.D为关键职位取证15.“你的团队工作怎么样?”,在问行为表现问题的方法中,这属于1.A引导2.B探寻3.C开放型问题4.D直截了当回答:正确招聘与面试技巧课程篇三:学习课程:招聘与面试技巧学习课程:招聘与面试技巧单选题1.以下不属于人力资源部选才时的职责中,只需要

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