三台县芦溪镇市政基础设施恢复重建芦溪水厂工程项目施工组织设计

《三台县芦溪镇市政基础设施恢复重建芦溪水厂工程项目施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、三台县芦溪镇市政基础设施恢复重建------芦溪水厂工程项目（三标段）目录第一章综合说明1第一节编制依据1第二节工程概况1第三节工程主要内容1第四节工期要求2第五节安装施工的主要特点2第二章施工组织机构及施工人员计划3第一节项目部职能3第二节工程所需施工人员计划3第三章质量目标及质量保证措施6第一节质量目标6第二节质量保证体系6第三节质量保证措施71.质量管理措施及要求72.质量预控及检测9第四节单位工程、分部工程、分项工程的划分9第五节施工依据及质量标准131.主要的施工及验收规范、质量检验评定标准13

2、2.施工依据14第四章安全保证体系及安全保证措施15第一节安全生产目标15第二节安全保证体系15第三节安全保证措施161.一般安全措施器材表162.安全生产措施16第四节紧急情况及事故处理措施17第五章施工进度计划及工期保证措施18三台县芦溪镇市政基础设施恢复重建------芦溪水厂工程项目（三标段）第一节工期目标18第二节施工进度计划表18第三节工期保证措施21第四节雨季施工措施22第六章施工技术方案23第一节电气施工方案231.高压配电部分232.低压配电部分273.施工工艺流程304.工程概况31第

3、二节自动化仪表安装方案321.主要施工技术方案322.施工工艺及质量控制点403.工程简介404．电视监控系统安装方案41第七章调试方案43第一节单机调试和单元调试43第二节电气调试431.联动空负荷试车432.配合机械试车人员进行空负荷试车443.单机负荷试车444.主回路检查445.二次回路通电模拟调试446.元器件整定447.调试准备45第三节工艺设备调试451.泵类设备452.起重设备46第四节联动调试47三台县芦溪镇市政基础设施恢复重建------芦溪水厂工程项目（三标段）1.注意事项472.试

4、车前的清理和检查47第八章施工成品保护措施及现场文明施工措施49第一节施工成品保护措施491.电气施工成品保护措施492.工艺管道施工成品保护措施503.工艺设备施工成品保护措施50第二节现场文明施工措施51第三节减少扰民措施51第四节降低噪音措施51第五节降低污染措施52第九章协调配合措施53第十章主要施工设备及机工具55第十一章现场施工平面布置58三台县芦溪镇市政基础设施恢复重建------芦溪水厂工程项目（三标段）第一章综合说明第一节编制依据【三台县自来水公司】提供的《招标文件》、《补遗通知》及由【

5、中国市政工程西南设计研究院】设计的施工图纸、施工图纸设计说明书和相关的国家、行业法规及标准为依据，运用科学的施工组织管理技术，统筹计划、合理安排。施工按照分段平行流水作业组织，以保证均衡生产。接合本标段工程的具体特点，选派经验丰富的专业施工队伍，采用成熟先进的施工工艺，配备性能良好适用的机械设备，科学合理的组织生产。按ISO9002质量保证体系及标准化程序，对施工过程进行控制和动态管理，力保本标段工程达到优质工程的质量目标。第二节工程概况【三台县芦溪镇净水厂灾后重建项目】新建工程规模为【4】万m3/d，近

6、期【1】万m3/d远期【3】万m3/d，公共部分按【4】万m3/d一步到位是由【中国市政工程西南设计研究总院】设计，采用取水泵房、网格絮凝斜管沉淀池、无阀滤池、加氯消毒、供水泵房等净水工艺。第三节工程主要内容根据投标范围的划分，我公司将对安装工程施工。其主要内容包括集水井、取水泵房、预沉池、沉淀池、供水泵房及其附属工程的电气、自控、监控系统设备进行安装、调试、试运行、运行检测、竣工验收。三台县芦溪镇市政基础设施恢复重建------芦溪水厂工程项目（三标段）第一节工期要求合同工期【90】天，开工日期为【20

7、11】年【1】月【1】日，竣工日期为【2011】年【3】月【31】日。根据我单位施工类似水处理厂安装工程经验，我们争取能够提前【7】天完成。第二节安装施工的主要特点1、工作面处于较狭长的地段，施工点分布多，投入机械设备、工具、人员多。2、零星工程多，人员调动频繁。3、施工过程要注意环境保护，安全施工搞好防范工作。三台县芦溪镇市政基础设施恢复重建------芦溪水厂工程项目（三标段）第一章施工组织机构及施工人员计划第一节项目部职能项目经理：对质量、进度安全全面负责、动态管理，负责项目的成本控制，劳动力配置，

8、人员考核及分配；项目总工：主管技术、质量、安全管理工作，对重大技术、质量、安全的工作、决策参与处理，负责项目ISO9002贯标工作，参加工程预验收、总体竣工验收；项目副经理：负责总体工程进度控制、生产调度，施工过程动态控制，负责对内、对外协调；技术质管部：负责施工前技术准备，施工过程中技术、质量管理，交工验收、工程资料归档；工程管理部：现场物质供应，机（工）具、车辆管理，负责生产调度、计划统计、安全生产控制；综合管理部：财务、