创业理论与实践心得(范文篇)

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2、导论》、《企业家培育与创业的理论与实践》等等。我选择了《企业家培育与创业的理论与实践》这门课程。根据视频介绍,这门课程它由北京大学经济学院与友成基金会“创业咖啡”项目共同研发,由国务院参事、北京大学教授、世界500强公司创新研发专家、一线投资经理、杰出的创业者和成功的企业家基于公益志愿服务精神共建完成。以前学校也开展了不少创业类活动,可我都很少去参与,总觉得于我遥不可及,在一次偶然的机会下我选了这门课程,现在通过这门课程的视频学习,我发觉我受益颇多,我不仅可以与北大师生一起在线学习《企业家培育与创业的理论与实践》,接受创业企业启蒙课程的学习,还能通过一些企业

3、家的自身经历来深度理解创业。增强了对社会经济未来发展方向的理解和认识能力。从课程的开篇,老师就用PPT展示了这个课程的结构,分为宏观、中观、微观和个人四大模块,希望通过社会实践中的实例满足学生的好奇心、理性与思维框架。这么多集看下来,对于视频中讨论的大部分事情,好像没有最优答案。而就是没有最优答案,让我更多地去尝试思考:一、要多从合作视角而非竞争视角待人接物。美国商界有句名言:“如果你不能战胜对手,就加入到他们中间去。”现代竞争不再是“你死我活”,而讲求的是更高层次的合作,现代企业追求的不仅仅只是单赢,而是双赢或多赢。08年的时候,美国的可口可乐公司与我国的

4、联想公司结成市场战略伙伴关系。那时的我不明白,为什么一个做饮料,一个做电脑,看似两个“风马牛不相及”的品牌,却在2008年奥运会上实现了完美的“联合营销”。走进联想专卖店,顾客可免费获得可口可乐的饮料;揭开可口可乐的瓶盖,就有机会获得联想特制的笔记本电脑;在产品包装物和促销道具上,都可以找到对方品牌的LOGO;甚至在央视广告片上,都始终贯穿着“可乐的激情”和“联想的科技”。大家都听过龟兔赛跑的故事,而在我国经济生活中,有一种“龟兔双赢理论”。龟兔赛了多次,互有输赢。后来,龟兔合作,兔子把乌龟驮在背上跑到河边,然后乌龟又把兔子驮在背上游过河去。这就是“双赢”,

5、竞争对手也可以是合作伙伴。俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”想成就一番大事,必须靠大家的共同努力。纵观古今中外,凡是在事业上成功的人士不都是善于合作的典范吗?大家不都是在合作中求生存,这不难看出,合作比竞争更为重要。二、企业家应该具备?视频中还请来了一些成功的企业家,从他们的经验经历和与同学们的互动中我浅白地了解了企业家应该是什么样的:1.有明确的创业动机:40创业是一个失败的可能大于成功可能的事情,撑过前三年的创业公司不多,再三年之后能实现永续经营的更少。一个人选择创业可能是因为受够了老板的约束,也可能是想赚大钱,也可能是想实现自己的某个理想,甚

6、至是改变世界。无论动机如何,只要明确就好。成为社会企业家,进入社会创业则比一般的商业创业要多考虑一层,因为社会企业可能无法让创办人成为亿万富翁,同时还要面临更大的失败风险,更可能要在许多年之后才能让公司进入良性的运转之中。如果说社会企业家的创业动机,除了财务目标之外,也一定要有对创新、社会公益、社会影响力等目标的追求,才能走下社会创业的路。能对自己的情况作出评估:劳心劳力可能是创业者们对创业的共识,平时每天睡三四个小时算多的。有得必有失,创业之前要有准确评估自身情况的能力。我的身体能不能吃得消高强度的工作,我的第一捅金从哪里来,我能否为了创业而牺牲一部分与家

7、人朋友相处的时间,在创业之余我还有没有能力继续保持对业界尖端信息的了解能力。这种评估能力是创业者必备的素质,不仅仅是在开始创业之前,在创业之中也需要时刻对自己的情况进行分析,做出最合适的选择。3.充满热情与自信:认清自己,有明确的动机,也不能少了热情与自信,社会创业要求人对自己做的事情具有强大的信念,相信自己的所作所为可以成功。同时,热情可以帮助创业者找到更多的合作伙伴,还可以激励同行的朋友。而且,热情是保证一个人紧跟潮流的精神支柱,让人充满干劲。不过,这并不意味着盲目,热情与自信并不是单纯的打鸡血,而是在有清晰认知的基础上打鸡血。创业的路这么辛苦,鸡血多半

8、是要打的,打得好事半功倍。4.具备专业性和学习能力:

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