大型建设项目管理手册-综合事务标准

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1、www.doc365.netwww.fdcsky.cn现场会议管理制度CPIECB-QD30801009-20051.范围本制度规定了现场会议的管理要求。适用于黔东项目工程。2.职责2.1中电投工程建设管理分公司黔东项目部(以下简称为项目部)工程管理部,负责项目部主持的现场会议明确的工作。2.2项目部综合事务部负责项目部现场会议的会务工作。2.2监理单位按照分工负责主持相关现场会议,并检查、督促会议纪要的落实工作。www.doc365.net贵州黔东项目部GuizhouQiandongProjectOfficewww.fdcsky.cnw

2、ww.doc365.netwww.fdcsky.cn3.管理要求3.1周工程调度例会3.1.1调度例会为每周一下午3时召开(铁路专业为周二下午3时召开),会议前各单位应在周日(铁路施工单位应在周一)上午11时30分前以统一的电子文本格式,把本单位的周生产情况和需要协调的事宜上报至监理单位,监理单位整理汇总后,于周日下午5时前上报项目部。调度会上只协调解决平时解决不了的问题,凡是调度会之前未进行沟通协调解决的问题,在调度会上不予协调。其目的是为了提高会议效率,加强平时沟通。3.1.2会议由监理单位总(副总)监主持,参加人员:项目部副总经理、

3、总工程师、各部门负责人,现场土建、安装(铁路专业)、调试等各施工承包商的项目经理、技术负责人、工程部主任,以及设计工代、设备厂家代表。3.1.3调度例会的主要目的是沟通工程建设情况,协调解决工程建设中各单位存在的各种问题,同时对各参建单位的工作进行检查、督促。3.1.4调度会议内容和发言顺序3.1.4.1监理单位总(副总)监检查上周会议提出问题的解决及工作安排的落实情况,提出下一步工作意见。3.1.4.2施工承包商汇报上周施工计划、进度等完成情况,主要汇报上周计划项目未www.doc365.net贵州黔东项目部GuizhouQiandon

4、gProjectOfficewww.fdcsky.cnwww.doc365.netwww.fdcsky.cn完成的原因以及拟采取的措施,汇报下周施工计划要点,并提出施工中需协调解决的问题等,在会上进行综合协调,落实责任单位及完成时间,各承包商汇报时间控制在8分钟内。3.1.4.3设计工代、设备厂家提出施工中应注意的问题,并对有关单位提出的相关问题给予答复。3.1.4.4总(副总)监总结上周施工情况,就工程安全、质量、进度、投资以及其他有关方面的内容进行分项总结并提出监理意见。3.1.4.5项目部对相关单位提出的问题给予协调答复。3.1.4

5、.6项目部领导提出要求并进行总结。3.1.5监理单位负责记录和整理会议纪要,经项目部审阅、确认后由总监签发。会议纪要格式详见附表。3.1安全(文明施工)检查周会3.2.1例会为每周三下午3时召开。3.2.2检查周会由监理单位主持,参加人员为:项目部、监理单位、施工承包商等单位的安全负责人。3.2.3检查周会的内容:1.组织现场安全文明施工检查,对上周安全文明施工检查中提出的问题,复查其闭环情况。发现新问题及时提出(必要时当即责令停工),并明确责任单位,整改要求、完成时间等。2.召开安全例会,总结现场一周的安全情况;展示现场违章或示范样板图

6、片(可利用投影);宣布检查评分结果等。3.2月度安全管理会议3.3.1每月一次,时间为每月2日下午3时(铁路专业为每月3日下午3时)。会议前各单位应在每月1日上午11时30分前以统一的电子文本格式把本单位的月安全情况上报至监理单位,监理单位汇总、整理后,与当日下午5时前上报项目部。3.3.2会议由项目部总经理(副总经理)主持,参加人员为:项目部总工程师、各部门负责人、安全主管,监理单位总监、副总监(安全),以及现场土建、安装(铁路专业)、调试等各施工承包商的项目经理、技术负责人、工程部长、安全主管。必要时邀请项目公司参加。3.3.3月度会

7、议内容和发言顺序www.doc365.net贵州黔东项目部GuizhouQiandongProjectOfficewww.fdcsky.cnwww.doc365.netwww.fdcsky.cn3.3.3.1组织现场安全施工综合检查,对上月安全施工检查中提出的问题,复查其整改闭环情况。3.3.3.2各施工承包商汇报上月安全情况,提出协调解决的问题。3.3.3.3监理单位对上月安全情况,做出综合评价。对存在的问题提出整改要求,并明且责任单位,整改时间。3.3.3.4项目部总经理(副总经理)总结上月的安全情况,提出改进要求。3.3.4项目部负

8、责记录和整理会议纪要,并下发。3.1月度工程管理会议3.4.1会议时间每月一次,时间为每月27日下午3时(铁路专业28日下午3时)。3.4.2会议准备会议前各施工单位应在每月25日上午11时3

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